創新驅動 智贏未來

梁龍

創新不止一面

不管是產品創新、技術創新，還是管理創新、模式創新，創新是當前紡織行業轉型升級永遠繞不開的話題。如今，紡織經濟面臨著諸多壓力和挑戰，很多企業也都在高喊創新，但不是所有的努力都會有成效，看得見、摸得著。如何使創新與企業發展相得益彰，落地生根，產生動力，不僅僅需要智慧更需要一種持之以恒的氛圍和機制。

文化提升軟實力

“雖然企業的發展離不開技術的支撐，但是我的最大創新體會就是企業文化的徹底變革。首先，國企本來就是一個不怕死的企業，所以我們第一步就是要止住這樣的想法，以此來激勵大家，確立怕死的文化；其實是要樹立圖強的文化，企業的成本優勢、科技優勢，就是圖強文化的引領；三是要有敢于打破技術權威，打破傳統工藝的創新的文化；四是要有舍得的文化，讓每一名員工都有致富的夢想，激發他們的創造力和能動性?！币速e絲麗雅集團董事長、總裁馮濤表示：“正是這種怕死的文化、圖強的文化、創新的文化、舍得的文化，使得每一位員工都有著危機意識、奮發意識、創新意識，并且獲得了與自己付出相匹配的回報。有了這種大刀闊斧的改革，絲麗雅想不好都難?！?/p>

1997年，臨危受命的馮濤經過一系列大刀闊斧的改革和“保命”行動，如今已經把絲麗雅集團打造成全球最大的粘膠長絲生產企業之一，也是資產破百億的大型國企，成為國有企業轉型升級的楷模。

當前，國有企業的先天優勢已不復存在，在企業發展和創新的過程中，同樣也面臨著殘酷的挑戰和危機。如何借助市場的機制轉型升級，丟掉包袱、輕松上陣，走出一條改革的創新路，極為迫切。面對這種情況下，馮濤敢為人先，在集團內進行了一場徹底的文化變革，開了一個好頭。

科技實現逆生長

“我們成功，靠的是創新和智慧的改變。我們把重點放在技術進步上，引進、消化、吸收一些國外先進企業的經驗，結合著我們自己的實際情況做細分工。簡單的事情重復做，我想這就是我們的成功經驗?！痹趪H市場形勢不明朗，需求減緩的情況下，金達控股有限公司卻逆勢增長，效益連年遞增，連續十年亞麻紗出口排名世界第一，出口量占到全國亞麻紗出口總量的32%。金達控股有限公司董事局主席兼執行董事在分享成功經驗時，這樣說道“亞麻行業是個小的行業，不像化纖、棉紡相對來講行業技術進步要快一些，但也給我們帶來了一個技術創新的空間?！?/p>

盡管當前行業發展面臨著嚴峻的市場考驗，但金達科技創新的腳步卻越走越快。2013年，金達成功開發出了36Nm不銹鋼金屬纖維亞麻混紡紗、棉型差別化亞麻纖維、絲型差別化亞麻纖維三個新產品，不僅填補了市場的空白，形成企業的核心技術，更促進了亞麻行業的發展。在新項目開發方面，公司成立色紗開發部，完成了色卡八大色系，及第一版色卡樣。VOL.01色卡的發布，標志著金達色紡紗正式投向市場。在設備研發改造方面，完成了12臺FX101櫛梳機改造工作以及櫛梳短麻回收裝置提升和制塑技改，大大提升了生產效率。

作為全球最大的亞麻商制造商之一，目前金達在全球份額已達到10%，在國內的份額達到15%。隨著年產6000噸亞麻紗投產，屆時金達的技術水平將達到世界領先，將再一次改寫全球麻紡格局。

不管是小改小鬧，還是大的技術革命，科技就是企業發展的原動力，永遠都是最經得起檢驗的真理。

模式創新尋求共贏

“歷史上的吳江，曾經是四大綢都之一，有上萬家做絲綢。但到現在，很多絲綢企業基本上都轉型做化纖了，因為化纖利潤高。很多人不解的問我，你為什么不轉型呢，絲綢行業利潤比較薄，還比較辛苦。但我明確的告訴他，你們男同志做得到的事情我們女同志一樣也能做到，因為我是來自稠都的?！睉{借這份執著與好強，江蘇華佳控股集團有限公司董事長王春花成為了今年創新人物中唯一的一位女性。古老的絲綢，在她手里，越發光彩照人。

在絲綢這個中華民族的傳統產業中，王春花勇于打破常規，大膽探索企業發展新思路，她幾十年如一日地堅持著絲綢產業的發展，并且帶著華佳從江蘇走到廣西，創立了全產業鏈的模式，成為全國唯一從種桑到養蠶到印染、服裝為一體的絲綢企業。其特色企業加基地、加農戶的模式，既惠及了農民，擴大了就業，也實現了企業的健康、可持續發展?！敖z綢行業一直給人的印象都是大絲綢，而我的理念是做絲綢精品，在這種創新的發展步調下，堅持信心、抵御風險。商務絲綢，精彩人生，華佳的未來路子還會繼續這么走?！?王春花充滿信心地說。

創新不是否定傳統，也不能追求新品，而是在傳承中創新，在創新中超越。江蘇華佳控股集團有限公司就以最真實的案例，為我們上了一課。

自主創新的春天

在紡機行業，連云港鷹游紡機有限責任公司一直都以自己的新品開發著稱。燙光機、掛布機、起毛機等為鷹游贏得客戶和市場的同時，也為企業獲得了多項科技獎項。作為主管技術的領導，副總經理孫忠文在這其中付出了大量的心血，其主持開發的法蘭絨專用新型燙光機，使得鷹游避開了歐債危機的影響，產值穩步上升?！捌髽I要想做好，就需要在提高效率的同時提高產品質量，這也就需要創新，希望今后每一位員工都可以參與到這個長期的工作中來?！睂O忠文在分享鷹游創新成果時表示：“創新的動力主要來自三個方面，一是來自于市場和客戶的需求。二是企業要發展、進步，就必須要與時俱進，這是責任和使命。三是，是市場倒逼也是企業訴求，如何提高效率，提高產品的質量，只有創新才能實現?！?/p>

在孫忠文的帶領下，鷹游不僅形成了全體員工創新總動員，更實現了企業的精細化管理，自主研發的產品不斷打破記錄。

“實際的困難不可怕，可怕的是思維方式的錯誤。在創新思維的基礎上，專注、堅持，我想，這不僅僅是這幾位創新人物所具有的共同特征，也是其所在企業可以不斷的發展壯大的理由?！毕愀壅婢S斯集團董事長楊勛總結道。