茶葉企業的法制建設探討

張攀（黃河科技學院，河南 鄭州 450063）

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茶葉企業的法制建設探討

張攀
（黃河科技學院，河南 鄭州 450063）

摘要：企業的發展離不開穩定的法治環境，茶葉作為我國的傳統行業，從業者需要根據時代的發展和法治建設的要求來完善自己的企業制度。本文結合茶葉企業法制建設中存在的諸多問題與筆者的自身經驗，總結出了幾點推動茶企法制建設速度的可行性措施，包括利用經濟法律資源來推動茶葉企業的整體發展，從提高認識著手重視茶葉企業的法制建設、深化茶葉企業法制工作管理，提升企業的經營效益、提升茶葉企業領導者的素質能力以及利用法律武器來維護茶企的合法權益等，以期能夠對我國茶葉行業的整體發展獻上筆者的一點綿薄之力。

關鍵詞：茶葉企業；法制建設；企業建設

企業是支撐國家市場經濟向前發展的主要力量，并且同國家制定的各項經濟類法律制度都有著十分緊密的關聯性?，F代企業如若想要在行業市場中發展得如魚得水，就必須要對國家的法律法規以及各項權責內容進行充分的了解和掌握，從根本上做到遵紀守法與有法必依，并懂得在必要的時候使用法律武器來維護自身的合法權益。然而，縱觀我國當前絕大多數茶葉企業的經營現狀來看，仍然在法制管理的建設上顯得過于薄弱和落后，不僅大大影響了茶企的發展速度，同時還無法較好地跟上社會市場經濟改革的發展腳步?；诖?，針對我國茶葉企業的法制建設情況進行詳細的分析與改進，是筆者乃至所有茶葉行業工作者都需要去認真對待的一項任務。

1　茶葉企業法制建設中存在的問題

1.1法制意識相對淡薄

很多茶葉企業并不能夠真正認識到自身在行業市場經濟中的重要性，從而無法很好地開展獨立化的經營活動。很多茶企的經營者根本沒有了解到承擔法律責任的意義，經常會利用企業的名義來為其他人進行擔保，從而在不自知的情況下變成為了法庭上的被告一方，導致企業面臨巨大的經濟賠償。例如在重慶地區的某茶葉企業，由于其法人代表不了解擔保法的法律制度，為了講究朋友義氣而對另一企業提供了80萬余元的貸款擔保，在被擔保企業經營不善面臨破產時，茶企也必須要連帶承擔高達38萬元的擔保責任，進而讓企業一度陷入了資金鏈斷裂的困難境地。

1.2違法生產與經營現象時有發生

一部分茶葉企業在開展經營活動的過程中，普遍存在著賬外給付或是收受回扣的情況，不僅嚴重擾亂了行業市場的經營秩序，同時還為企業帶來了較大的經濟風險。其中，一些企業嚴重違反了《產品質量法》，將一些劣質的茶葉流入到銷售市場中，通過欺騙消費者的方式來為自己牟取暴利；還有部分茶企違反了《稅務法》與《合同法》，利用制造虛假合同以及提供虛假利潤數據的方法來偷稅漏稅，讓國家的利益受到嚴重損害。除此之外，還有一些企業在建立內部管理制度時并不會優先考慮國家的相關政策，只是為了提高經濟收益而一味地侵害企業員工的合法權益。例如一些茶企的領導利用企業的公款來為自己購置房屋，將自己的親屬子女安置在企業的重要職位上等等。

2　利用經濟法律資源來推動茶葉企業的整體發展

2.1利用經濟法來提升企業的經營水平

茶葉企業的經濟水平才是其在行業中立足的根本保證，如果能夠科學合理應用經濟法律資源，則可以讓茶葉企業在行業中發展得更加順風順水。目前，國內絕大多數的茶葉企業為家族制管理模式，仍然存在著十分嚴重的封建管理體制，并沒有與市場經濟建立起應有的溝通渠道。很多企業的內部組織結構非常零散且混亂，尤其是在制定經營決策時會出現較強的隨機性。另外，還有一些茶葉企業同當地的管理部門與合作伙伴保持的都是一種“交情”關系，經營者與內部員工之間總是“看面子”形式，這嚴重影響了企業規模的增長?；诖?，在新形勢下的茶葉企業如果想要在行業中立于不敗之地，就必須要積極地改變這種經營局面，從自身的經營現狀著手來建立起應有的法律意識，根據國家所出臺的各項法律法規來不斷完善企業的經營制度。

除此之外，國內很多茶葉企業都不同程度地存在著資金短缺現象，同時還承擔著較重的稅賦負擔。在某些地區，政府在以各項緣由增加稅費條目時，企業只能夠照單全收，不懂得如何利用法律來有效地減免不必要的稅收?；诖?，茶葉企業應當進一步提升自身對經濟法的研究與應用水平，聘請專業的會計與法律人員來深入領會金融法與稅收法的具體落實內容。首先，茶葉企業要嚴格按照金融法中的法律條例來開展一系列的投資和融資活動；其次，企業管理者要進一步完善原有的會計制度，確保財務報表數據信息的真實性和準確性；最后，按照稅務法中的相關原則，企業可以在遵守法律規定的基礎上合理化地行使自身的納稅人權益，根據稅法中的“允許”和“不允許”、“應該”和“不應該”、“非不允許”和“非不應該”的諸多項目來制定出合理合法的納稅制度，從根本上保證茶葉企業的盈利空間不受到侵害。

2.2利用經濟法來拓寬企業的國內市場

茶葉企業應當在保證自身合法權益不受到損害的前提下，嚴格按照知識產權法、合同法以及消費者權益保護法中的相關規定來開展生產與經營活動。首先，由于茶葉企業經常性的會遇到諸如侵犯品牌設計、泄漏營銷方案以及盜取生產工藝等侵權事件。因此，企業經營者應當建立一套可行性較高的制度方案，從內部開始加強管理和監控，在第一時間申請專利新產品或包裝設計，經常性更新企業的防偽技術，責令所有內部員工都要嚴守商業秘密，同時結合當地政府與管理部門的力量來維護自身的合法權益。例如，安溪某茶葉企業采用了數碼防偽技術，并成立了專門的市場調查小組來對行業中的反偽現象進行搜集與打擊，有效維護了企業的經營品牌；其次，合同法主要涉及的內容包括責任違約以及貨款收付等經營環節，茶葉企業在與其他企業或商家進行合作時應當全面了解對方的經濟實力與信用情況，并且在合同內容中明確規定違約責任。如果在履行合同的過程中出現糾紛事件，合作雙方可先進行談判解決，如若和解不成就要及時向當地的經濟仲裁機構申請仲裁；最后，由于茶葉是一種貿易性較強的直接泡飲商品，所以它的質量衛生水平一直都是消費者所最為關注的。如今，國內已經針對茶葉衛生質量的檢驗設定了明確的標準，只有無公害的茶葉才能夠進入市場經銷。為此，茶葉企業的經營者應當全面掌握產品質量法與消費者權益保護法的相關內容，確保企業生產與經營的茶葉產品可以完全符合國家的質量衛生標準，并且還要積極地參與到由管理部門所舉辦的質量認證活動當中，讓企業的客戶群體能夠在全面感受到茶道精神的同時，看到企業所表現出來的真摯誠意。

3　進一步加快茶葉企業法制建設的推進速度

3.1從提高認識著手，重視茶葉企業的法制建設

首先，茶葉企業的領導者要快速提升對法制建設工作的重視程度，并將其落實到具體的管理與經營工作中；其次，企業經營者要進一步提升自身對法制建設的重視程度，明確法制建設對企業經營的重要性，同時將依法治企的經營方針詳細落實到各個基層部門之中；再次，經營者要了解到法制建設工作的利與弊，并將這項工作當作是一項利己利民且政策性較強的長遠任務來完成。并在此基礎之上適當調整企業原有的發展規劃和文化內涵。既要有長遠目標，也要有短期計劃，讓茶葉企業可以在依法經營的理念下發展得越來越好。

3.2深化茶葉企業法制工作管理，提升企業的經營效益

現代茶葉企業如果想要在行業中博得一席之地，就必須要提高對法制管理工作的關注度，讓企業的規章制度在法治理念的支持下建設得越來越完善，從根本上降低企業所面臨的法律與經濟風險。首先，企業要構建一套完善的規章制度體系。只有在完成這一目標的基礎上，企業的經營和管理水平才能夠出現大幅度的提升，讓各項規章制度都能夠落實到基層工作中。規章制度的內容包括合同資信的完善、經營數據的調查、簽訂、會簽、審查、登記以及備案等方面的文本管理，確保企業考核制度的科學性；其次，完善成本管理體系。茶葉企業的經營者要盡快成立一個投標管理部門，讓企業的所有經營決策都能夠達到科學化與規范化的標準，全面降低企業所應面對的經營風險；再次，提高合同管理水平。第一，茶企領導要明確合同的簽訂流程，將各個職責落實到個人頭上，避免出現重大糾紛；第二，要經常性地開展有關合同管理的教育活動，讓合同管理人員能夠熟練掌握簽約需知與相關技巧，同時具備一定的法律保護意識；第三，提高合同管理的審查力度。茶企在合同管理中涉及到的重大合同種類主要有：企業并購合同、企業聯營合同、獨家代理合同以及技術改進與引進合同等。管理者應當將這些不同合同所涉及到的擔保項目與利益影響項目排列出來，并制定出完善的管理與控制方案，確保企業的合法權益不會受到損害；最后，加強對知識產權的保護，讓茶葉企業的知識產權與文化內涵不會受到侵擾，大幅度地提升茶企知識產權的整體價值。

3.3提升茶葉企業領導者的素質能力

茶葉企業的領導者是企業經營水平的核心保證，企業領軍人物的經管能力與個人素質都是提高茶企盈利水平的基礎條件。在具體的經營過程中，領導者的行為選擇和決策動向都與企業的未來發展有著極為密切的關聯，企業的績效水平與領域調整都需領導者的最終決定?；诖?，如何能夠讓茶葉企業領導者的綜合素質得到明顯的提高，并在基層員工中發揮出應有的榜樣作用。首先，茶企領導者要不斷提升自身的管理水平與業務能力，爭取讓自己早日成為懂文化、講禮貌、懂經營以及會管理的全能型人才；其次，領導者要不斷提升自身的信譽度和信用度，讓所有基層員工都可以將其列為自己的學習榜樣；再次，領導者應當加大對企業公關形象的維護力度，讓所有員工都可以感受到企業制度的公平性與合理性；最后，茶企領導者要完善企業的激勵制度，為企業員工帶來更多的經濟收益，從根本上提高茶企員工的工作積極性與歸屬感。

3.4利用法律武器來維護茶企的合法權益

茶葉企業在法制建設的過程中不僅為國家利益的維護起到了促進作用，同時還從根本上保護了自身的合法權益，為企業的未來發展創造出了更大的發展動力。相信在不久的將來，我國的茶葉企業一定能夠在國家法律制度的保護下發展得越來越好，從而為國家經濟水平的提升獻上其應有的一份力量。

參考文獻

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作者簡介：張攀（1981-），男，河南鎮平人，碩士，講師，研究方向：法學研究。