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制造業會計核算工作存在的問題及完善對策初探

2016-05-30 04:33陳峰濤
經營管理者·中旬刊 2016年11期
關鍵詞:對策分析會計核算制造業

陳峰濤

摘 要:對于大部分的企業來說,會計核算的準確科學,不僅可以及時的反映出企業發展的內部問題,還可以為企業的科學決策提供一定的理論依據。但就目前的制造業來說,大部分企業的會計核算還存在著很多的問題,本文將從這些問題入手,在深入分析討論的同時,提出相應的解決措施。

關鍵詞:制造業 會計核算 問題 對策分析

隨著我國改革的逐漸推進,我國制造業在迅速發展的同時,也暴露出了很多的問題,會計核算則是其中很突出的一個問題。

一、我國制造業會計核算的現狀

1.缺乏夯實的會計核算基礎。企業會計核算的基礎過于薄弱主要出于以下三個原因:一個是因為企業對于相關規章制度的執行力度不夠,就目前為止,制造企業雖然制定了內部審計制度、內部管理制度、內部考核等制度,但企業在具體的實行過程中,往往只是將這些制度作為壁畫高高的懸掛于墻上,空洞的喊口號,并沒有按照制度進行具體的實施工作,這樣的態度使得企業的會計核算基礎不夯實,會計核算工作也受到了很大的阻力。另一個原因是因為企業缺乏規范的會計核算資料,會計核算的相關資料在進行收集的過程中,因為部門之間缺乏有效的溝通,因此在工作的具體實施過程中,總是會出現某些關鍵資料遺漏等情況,例如,辦公用品的相關發票沒有填寫具體的購買用品清單,某些產品在做退回處理時,對方沒有提供收款票據等。第三原因則是會計核算工作人員的素質問題,近年來,企業對會計核算工作的要求越來越高,而高質量的會計工作是需要以優秀的專業人才為保障的。但就目前來說,會計核算工作人員的素質普遍偏低,制造業作為非高新產業,在招聘時對會計人員的素質要求過低,因此,制造企業的會計工作人員的專業素養往往不強,在硬件條件上,缺乏專業的操作能力,在軟件條件上,缺乏積極學習的態度。綜上所述,以上的三個原因都是造成制造企業會計核算基礎薄弱的罪魁禍首。

2.缺乏科學的成本核算方法。我國的大部分制造企業都缺乏先進的成本核算理念,認識的不足自然也就導致了工作方法的落后。例如,在企業的管理層看來,成本核算應該以生產過程中的產品消耗為主,應該以人工成本、制造費用、材料費用為重點核算對象。因此,企業在進行成本核算時,僅僅只是關注成本對象在生產中的費用,考慮缺乏全面性,忽視了對于產品特性及某些非財務性的變量,方法的不科學也使得成本核算數據準確性不足。在這個信息化時代,制造企業大部分還保存著傳統的成本核算方法,并未實現財務管理的信息化,因此,這樣得出了成本核算結果往往缺乏時效性,財務部門根據當時情況對企業成本進行核算,撰寫報告,再交由領導層一層一層的審批,這樣一來,財務部門接收到財務信息往往過了相當長的一段時間,在這個快速發展的時代,企業的發展狀況已發生改變,財務信息的準確性無法保障。

3.缺乏完善的內部監督體制。對于我國的大部分制造企業來說,其內部的監督往往都是形同虛設,力度不足,使得監督無法真正落到實處。例如,集體決策審批制度、崗位分離制度都多是紙上談兵的存在。其次,企業內部結構存在著不合理性,例如,企業內部的監事會、股東大會、董事會等并未形成三角鼎力,相互制衡的局面,董事會獨立性缺乏,監事會形同虛設,這些都為會計核算的舞弊造價提供了生存的空間。除此以外,制造企業也缺乏完善的內部控制制度,在很多時候,企業都是在問題出現時才采取措施解決,并沒有重視問題的預防及善后工作,這些都為問題的滋生提供了可能。

二、加強制造業會計核算科學性的相關措施

1.更新傳統觀念,夯實會計核算工作基礎。嚴格規范制造業會計人員的工作行為,構建相應的、科學的憑證審核制度,會計工作人員在進行會計核算工作時,不僅僅要對各種票據的使用方法進行規范,還要嚴格的按照相關規定進行工作,例如,對于某些不規范的票據,應嚴格退回,要求對方重開,以這樣的方法來保障憑證的真實性及有效性。其次,企業在招聘會計工作人員時,應該提高對應聘者的素質及專業能力等要求,會計崗位工作人員必須持證上崗,同時企業可以定期的對公司的在職會計人員進行培訓,以專業培訓的方式,提供會計工作人員的專業能力,夯實專業基礎,并進一步的提高會計人員對本職工作的重視程度。加強企業內部控制,構建完善的會計監督體系,內部審計部門的成立是公司順利進行會計核算工作的基礎,內部審計部門的構建,不僅可以為企業量身定做科學的考核指標,充分考慮企業的實際發展情況,還有利于企業及時處理其在發展過程中的各種突發問題。加強財務管理的信息化建設,企業應該積極地構建網絡信息化平臺,加強財務工作與信息技術的聯系,利用先進的信息技術實現對企業的會計核算工作,以保證會計核算工作的時效性。

2.加強企業的成本核算工作。企業想要保障成本核算工作的科學性,使其適應企業的實際發展,首先一點,企業需要對自身的成本理念進行改革更新,將成本管理理念置于新的時代背景之下,制造業的發展形勢之下,并且充分的考慮企業的實際發展情況,重新構建新的、緊跟時代發展的、科學的成本管理理念,具體而言,企業在進行成本核算時,除了要 考慮制造生產成本之外,還需要考慮現實生產經營的產品消耗,不僅僅要關注產品的制造生產費用,還應該重視產品的設計研發成本、售后服務成本以及產品生產前的準備成本等等,只有保障成本管理的全面性,產品的具體盈利才能夠被真實的反映出來。其次,根據企業的實際發展需要,選擇恰當的成本核算方法。就目前為止,隨著制造業的迅速發展,傳統的方法已經無法再滿足實際的發展需要,因此,在這樣的境況之下,企業需要全方位立體考量,實現對傳統方法的優化處理,取其精華,去除糟粕。例如,企業可以采用作用成本的核算方法,這種方法不僅全面的考量產品的間接費用和直接費用,還考慮到了產品的生產時的人工消耗、具體的生產批量以及設備的工作時間等等,成本核算的精確性得到保障。除了以上兩點之外,企業還可以制定相關的成本責任制度,將企業的整體目標一層層的分解,將每個部門的任務具體化,并要求各部門制定出科學的成本控制措施,以責任細分的方式,來保證企業整體目標的高效率完成。

3.構建科學的企業內部監督控制制度。企業應提高對自身的內部監督的重視,從根本上強化內部監督體系,相關的制造業企業不僅要成立獨立的內部審計部門,賦予其相應的權力,以防止該部門受到其他部門的牽制或者打壓,保證審計部門工作的獨立性。對于審計部門的工作人員,企業也應該提高對其的素質、專業能力要求,他們不僅僅要能夠及時的解決應對企業的突發問題,還應該對企業的內部會計核算工作有一個整體的、清晰的把握,不僅僅能夠發展問題,還能勇于提出問題,甚至是提出有創造性的意見。其次,制造企業可以對內部控制制度進行完善及加強,制定出內部控制制度的輔助制度,例如,制定財務工作具體操作制度、會計核算工作的具體操作流程、績效考核制度等,構建多樣的輔助制度,幫助企業內部控制制度的真正落實,建立獎懲制度,對員工的具體工作情況進行評價,提高員工對工作的重視,提升員工的工作積極性。對企業的治理結構進行完善,明確董事會、股東大會以及監事會的具體職責及權利,保持三者的相互鼎力、互相監督的格局,并且成立相應的職能部門,實現職務之間的分離,以此避免權利的集中及會計舞弊造價行為的發生。

三、結語

在制造業高速發展的進程中,會計核算在企業中的作用也越來越突出,其中的成本核算工作更是非常重要的一個關鍵環節,但就目前來說,現有的會計還遠遠落后于企業的實際發展,無法真正的滿足企業的實際發展需要。因此。為了進一步實現會計核算的科學化,制造企業需要對會計核算所出現的問題做進一步的探討與分析,并針對其中所出現的問題,及時的制定相應的解決方案。

參考文獻:

[1]劇錦榮.淺析制造業會計核算存在問題及改善措施[J].商.2015.03:123-123.

[2]韓敏.淺析制造業企業會計核算存在的問題及對策[J].中國集體經濟.2015.16:136-138.

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