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路橋企業實施“營改增”應對研究

2016-07-18 19:18趙鵬浩
企業導報 2016年14期
關鍵詞:應對營改增

趙鵬浩

摘 要:“營改增”企業在路橋行業的實行,使路橋企業面對著稅務繳納和征收上的轉變。稅收政策的調整,對財務人員而言,帶來的除財務部門的稅收籌劃的需要和會計核算的變化外,還有傳統觀念的變化和對外交流上的新要求。針對在稅收政策影響和財務上的注意事項,企業財務部門要加強培訓,研究應對措施。在基礎層面的應對之外,財務部門還要幫助企業思考以此為契機的轉型、專精化或是企業優勢下的新發展。

關鍵詞:路橋企業;“營改增”;應對

引言:“營改增”的全面推開,對我國各行各業產生了深遠的影響,給企業帶來了稅收、財務和業務轉向等各方面的變化?;诖俗兓?,路橋企業從自身情況出發,需要對“營改增”帶來的各方面的變化做出應對。

一、路橋企業實行“營改增”帶來的轉變

(一)稅收變化。首先表現在稅收方式和稅率方面,稅收形式上,由本來征收的全營業額演化成為了對增值部分征收。在稅率上,從所屬行業的3%增加到了11%。但由于是只關注增值額部分,因此,路橋企業的流轉稅額從表面上看起來有下降趨勢。但按照建筑業總體情況來看,“營改增”為施工企業帶來的影響是現實稅負提升?!盃I改增”后,針對增值額的稅款計算方式,對財務部門提出了新要求。增值額是銷項稅額與進項稅額中間的差額,差額的大小決定了征收基礎的大小。

(二)財務變化。路橋企業的“營改增”給財務多方面帶來轉變。在財務部門的對外溝通合作方面,路橋企業的“營改增”要求增值稅發票,需要與采購部門和合作企業進行說明。但在實際工作中,由于路橋企業施工項目較為分散,且由于原材料來源往往于當地直接取得,且原材料基本為天然材料無加工,常常需要直接向當地的非企業居民購買,無法取得發票,相關成本無法入賬,進項稅抵扣更無從談起,加大了企業財務負擔。在財務會計核算上,路橋企業需要改變收入全額入賬的方式。在確認時,將款項拆分成實際收入和稅款兩項分開計入科目。在財務報表表現上,應繳稅款增加,收入確認額變少,財報表現不如以往。當對路橋企業進行財報比較時,應當對財報進行”營改增”事項的說明,并在分析時對相應賬項進行具體分析??梢栽谙嗤A上進行橫向比較,客觀公道的評價企業的財報狀況。

二、路橋企業“營改增”應對方法

(一)稅收應對。發票獲得方面,路橋企業可以將更多企業納入合作范圍。對于合作的企業選擇,將增值稅開具作為考慮因素之一。在具體業務溝通方面,將可抵扣進項稅款納入計算范圍后,綜合考慮各方報價。在取得原材料時,盡量與當地企業達成共識,減小原材料支出資金或簡化收購程序和人力成本。在開出發票時,要盡可能和取得貨款的時間一致,兼顧納稅義務或繳納時間。在稅收應對上,財務部門要培育“營改增”后的發票意識。在稅收籌劃和合理避稅等方面,如財務部門人員專業水平較高,企業可根據實際情況自己分析和組織稅收的合理籌劃。在整體專業實力不夠充分的情況下引入外援和專家,對路橋企業情況進行分析。除邀請專家對“營改增”詳情和避稅方法進行籌劃外,盡量幫助財務部門人員消除工作中遇到的實際困惑,理解“營改增”變化要點和整體及部分應對措施。財務部門要想方設法減輕企業稅收負擔,減少“營改增”稅收變化對企業的資金負面影響。除聘請專家外,財務部門要強化繼續培訓和人員自我再教育,將合理避稅觀念改變深入人心,減少稅務失誤,幫助財務人員學會靈活應對“營改增”帶來的各項變化。

(二)業務與財務應對。在路橋企業業務上,企業應綜合考慮稅收負擔等因素,選擇更合理的業務開展方式。以非焦點項目為例,企業可以將非焦點營業外包給專業組織。充分借助專業組織技術嫻熟和設備的邊際效益高的優勢,降低實際成本。同時,由于其專業優勢,幫助路橋企業避免業務本身的冗雜程度和尾大不掉。在業務向外承包之外,企業也可以考慮自身業務的拓展,例如利用多年積累,開展路橋業務咨詢和維護等服務性業務。企業也可以”營改增”稅收變化的轉型為契機,挖掘發展自身優勢。財務應對方面,在企業財務核算上,在憑證制單環節和審核階段都要仔細核查,防止出錯。對于專業資歷較淺和對新鮮事物接受較慢的人員,可以設立會計核算培訓,模擬演練“營改增”后的財務全過程和細節處理,幫助財務部門人員熟悉新稅制下的財務環境;在財務與銷售等相關部門的對接上,要注意財務要點的溝通和一致性。

結語:路橋企業由于其業務本身的特點以及受原材料購進的特殊性等因素影響,在“營改增”大潮中目前并未占取利好的優勢地位。在“營改增”過程中,路橋企業要把握好企業的各方面變化,順勢而動,尋找自己的方向和定位。在稅收總體規劃和財務會計核算變化上,財務部門要做好“營改增”調整,積極與業務部門做好溝通工作,強化業務優化和稅收籌劃管理,針對“營改增”為企業帶來的變化提出對策和建議。

參考文獻:

[1] 熊曉麗.試論路橋施工企業風險分析與經濟管理中的內部控制[J]. 現代國企研究. 2016(02).

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