閩商現象：從財富榜PK到慈善榜角逐

閩商現象：從財富榜PK到慈善榜角逐

他叫許榮茂，世茂集團董事長。

他曾經從事醫療行業，以抓藥看病為職業；后來他成為富豪，是各種財富榜的“VIP客戶”；現在，他是一位慈善家，以治療社會為己任。

近期發生的財經事件中，地產大腕許榮茂沒有缺席。3月14日，許榮茂旗下的兩家上市公司，上海上市的世茂股份與香港上市的世茂房地產，同時發布公告稱，世茂房地產將所持有的三個商業地產項目公司的股權（或部分股權）轉售世茂股份。自此，許榮茂兌現了不在內地開發商業地產的承諾，將重心完全轉向住宅開發。

這是許榮茂商業精明的一面在戰略布局中的體現，而在此前的召開的全國“兩會”上，作為全國政協委員、全國政協經濟委員會副主任的許榮茂，對中國即將設立的《慈善法》，亦有諸多的建議，并引起媒體的廣泛關注。

慈善如何合法合規運作，仍是霧里看花?？梢钥吹?，在內地申請有公募資格的慈善組織難度不小，據統計，目前內地7000多家慈善機構中，真正拿到牌照的只有29家。

《慈善法》是國家慈善事業建設的第一部基礎性和綜合性法律。許榮茂認為，健全慈善組織發展的監督機制，是慈善業健康可持續發展的基本保障。以前內地在慈善撥款方面，可能存在不規范，信息不公開、不透明的情況，現在中央加強反腐舉措，加強管理，這些問題也迎刃而解，加上《慈善法》適時出臺，監督力度到位的話，這方面的問題會得到更好的解決。

再之前的2016年1月26日，公益時報發布了《影響·2015中國公益100人》。世茂集團董事局主席許榮茂太平紳士和比爾·蓋茨、馬云、姚明等人上榜。入選此榜單的人士涉及商業、IT、影視、體育等各個行業。

慈善，許榮茂，我們瞧瞧去？

一劑有療效的通用中藥

許榮茂是一位慈善家。

慈善捐助早在十多年前便已開始，并以捐資助教為發端。他在福建、北京、江蘇等地捐資啟動了多個高校助學項目，先后在全國各地的貧困鄉鎮建設了幾十所僑心小學、希望小學、光彩小學。

2002年，許榮茂向上海慈善基金會捐款人民幣(6.2755,0.0030,0.05%)1000萬元，設立“世茂慈善基金”。除了教育、公共衛生方面的基礎投入，世茂集團在一些自然災害中也屢捐善款。

2005年，許榮茂聯合20多家民營企業發起成立了中華紅絲帶基金，宣揚防艾抗艾的健康理念，救助艾滋病致孤兒童。

2008年，捐贈1.1億元人民幣，向四川、云南、甘肅等西部偏遠地區的鄉鎮捐建百家“世茂愛心醫院”，并無償捐贈給當地政府，醫療資源覆蓋人口超過2000萬。

2010年，許榮茂出資6000萬，牽頭成立香港新家園協會，為內地赴港新移民提供生活、教育、培訓、工作等服務，促進“新港人”與“老港人”之間的互動發展、平等如今新家園會員人數已達8萬多。

不僅僅是捐資捐款做慈善，在許榮茂的影響與感召下，帶動了更多身邊的人參與慈善。2012年，世茂集團內部，由世茂員工自發成立的“三年III班”的志愿者組織正式成立，所謂三年III班，即世茂“世”字的拆解-三橫三豎，代表“一點一滴一世界”的公益理念。在聚集社會各界有活力、有愛心、有公益情懷的志愿者人士，依托世茂公益項目平臺，利用工作之余做力所能及的公益，做能影響身邊人的善事，在幫助別人的同時也讓公益成為自己的一種健康生活方式。

2013年，開創“城市夢想”關愛計劃，聚焦外來務工人員隨遷子女，關注2000多萬“城中村”流動兒童群體。此外，世茂集團還成立了自己的員工志愿者團隊“三年三班”，從身邊小事做起，凝聚小愛，踐行大善。

同年，許榮茂捐資1.4億元，將廈門外國語學院引入家鄉石獅，還為石獅接洽引進北大幼兒園和北大小學，為石獅打造優質的教育資源。據報道，這是石獅建市以來最大的一筆捐贈。

2014年全國政協經濟委員會副主任、中國僑聯副主席、世茂集團董事局主席許榮茂，以3.7億元的年實際捐贈額榮獲“中國首善”的稱號。

據不完全統計，許榮茂在慈善事業上的捐款，已經超過10億。

許榮茂表示，他會將慈善事作為終生事業，為需要的人們貢獻自己的力量。他也希望有更多的愛心企業和愛心人士加入到公益事業中。許榮茂說：“慈善不分大小，無論貴賤，只要盡心盡力，就應該值得尊敬、值得鼓勵。只要人人獻出一點愛心，未來一定會更加美好?！?/p>

有一句古語流傳頗廣：窮則獨善其身，達則兼濟天下。這已經是滲入中國人血脈的一種信仰，許榮茂也有這個信仰。

一條清晰的致富路徑

這年頭，因為李剛，因為郭美美，人們對富豪這類人總是充滿懷疑：你的錢哪兒來的？干凈不干凈？許榮茂是福建石獅人。他的事業發展路徑很清晰，既不是官二代，也不是搞腐敗，更不是黑吃黑。

他也是打工出身的。1970年代，他去香港尋找機會，這是福建沿海很多人的選擇。

后來第一份工作是香港一家藥店里的伙計，因為他學習的是中醫，父母都是中醫出身，算是家學淵源。但這份工作沒干幾天就不行：他是閩南人，那時只會講閩南話與帶著濃重石獅腔的普通話；而粵語才是香港的主流溝通語言。你說一個醫生或者醫生助手，與病人之間沒辦法做到充分溝通，那還怎么看病抓藥？

醫者父母心，聽不懂病人的話，可能就會反其道而行。這樣子，藥店的活顯然不適應他，只能跑去工廠打工，應該有干一段時間，畢竟機器語言比較容易掌握。

但作為一個青年人，誰會沒有點夢想？然后他機緣巧合之下，跑到證券公司上班，這下是如魚得水，據說他對數字本身就比較有感覺，現在年紀60出頭，還經?？葱┙洕鷮W方面的書記，學習不怕遲??！

這時候是1981年。他做了兩年多證券，給許榮茂賺了千把萬。那會的千萬級已經是很牛逼的了。然后他就憑借這千萬級別的資金，開始在香港、內地，投資做服裝廠。別以為當個廠長就很幸福的樣子，其實很苦的。服裝廠的利潤比較薄，尤其是貼牌生產的工廠，質量要高，價格要低。做過幾年的服裝廠老板，還是賺到了一些錢。但這種生活，很沒有成就感。

“做服裝特別累，員工多，業務量大，但利潤微薄。幫美國人做加工，等于為他人做嫁衣，成衣后貼上他們的標簽，沒有自己的品牌。這雖然也是實業，但缺少滿足感?！痹S榮茂這樣說的。

辛苦，還沒有成就感，許榮茂就想啊想，估計頭發也想掉了好幾根。1989年，機會來了：他開始進入大陸房地產行業?！拔覀兘ㄒ淮贝毙蹅邀惖拇髲B，既能美化城市，改善人們的生活，又給自己帶來事業成功的欣慰?！边@種認識讓他抓住了機會。

其實那時候還不算是機會。首先是在老家福建建了一個度假村，那時候人們的消費觀念、休閑觀念沒這么強，都忙著賺錢，誰有時間、舍得花錢去玩？隨后許榮茂做的是高端房地產，算是為一部分先富裕起來的人士提供合適的住宅。但這部分人士在1990年代初期，還沒有養成匹配身份的消費觀念。熬過了一段困難時期后，許榮茂開始迎來了收獲的春天，然后他在房地產市場深耕20多年，直到現在?？雌饋硎桥鲞\氣的投資，其實在香港混了那么久的許榮茂，怎么會那么簡單！比較一下就知道：看看香港的高樓大廈，再看看內地的破舊街道，肯定是發現了這里面的商業機會，這種預見性，應該是富豪之所以為富豪的必要條件。

然后故事就一直發展：投資，賺錢，再投資，上市融資，擴大投資，反反復復低積累財富。

然后就回到開頭：為股東創造更好的回報；然后又回到慈善：這已經是一種信仰。

許榮茂的兩組數據

在胡潤研究院發布《2015全球華人慈善報告》中，46位華人大慈善家歷年捐贈額超過5億元，其中閩商有6位。入榜閩商首善數量僅排在粵商之后。

從福建區域來看，歷年捐贈額為30億—100億元的閩商，有福耀玻璃的曹德旺和世紀金源的黃如論；歷年捐贈額為10億—30億元的是世茂集團的許榮茂；歷年捐贈額為5億——10億元的是新華都的陳發樹、正榮的歐宗榮和恒安的許連捷。其中，許榮茂和許連捷出生地都是泉州，其他4人都與福州有關，曹德旺和黃如論出生地均為福州。陳發樹的出生地是泉州，歐宗榮出生地在莆田，但他們的企業總部都在福州。在6位閩商首善中，玩地產的有黃如論、許榮茂、歐宗榮，占據了一半的席次，以投資為特征的房地產產業實際上聚集了不少閩商，盡管這個行業的暴利受到外界爭議，但悉放更多的慈善意念、扛起更多的社會責任，已在地產閩商中蔚然成風。

下面兩組數據顯示了許榮茂的財富與慈善路徑——

財富經歷：2008胡潤百富榜揭曉210億元人民幣;2009胡潤百富榜第三位，320億元人民幣;福布斯2010年中國富豪榜33億美元;2012胡潤房地產富豪榜：許榮茂家族以財富210億元排名第七;2012年福布斯中國富豪榜單，許榮茂以252億元排10位;2013年新財富中國富豪榜，以328億元排名第九位。

慈善稱號：許榮茂曾榮獲“中國年度慈善領袖”、“CCTV年度慈善人物”、“中國首善”、“中國慈善特別貢獻獎”等多項慈善榮譽稱號；許榮茂的公益事業已覆蓋農村醫療、艾滋病防治、文化教育、抗災救助、流動人口、扶貧幫困等多個社會領域。

一個社會的商業繁榮，功不可沒于很多商業領袖的引領。他們富而思國，是一種可具褒揚的商業風氣。（左海老魚）