淺談配套土建施工管理中存在的常見問題及對策

陳九紅

無錫市建譽設備安裝有限公司 江蘇 無錫 214000

【摘 要】在配套土建管理中技術管理是確保施工質量，以及施工進度的重要因素，然而就目前我國土建工程管理的現狀而言，在相關的施工管理過程中依然存在不足之處，進而對施工技術以及施工質量都產生了一定的影響，因此本文針對我國配套土建施工管理中存在缺陷與弊端進行分析，具體問題具體分析并給出有效的解決措施。

【關鍵詞】土建工程；施工管理；問題

作為配套土建工程中不可缺少的一個重要部分，施工管理存在的意義是十分重要的，不僅能夠維持施工現場的正常秩序，同時還能進一步提升施工質量。而施工管理涉及到許多方面的工作，如施工技術的應用，施工環節質量檢查等等，其工作內容繁瑣復雜，因此給施工管理帶來了許多困難，導致施工管理過程中存在不足之處，不僅阻礙了配套土建工程的發展，同時對于提高施工企業的競爭力也產生了一定的影響。針對此，我們要通過采取有效的改善措施從而為我國配套土建施工提供有效保障，為提高配套土建施工質量提供有利的條件。

1土建工程施工管理的重要性

目前我國經濟全球化發展趨勢越來越明顯，從而促進了我國城市現代化發展的步伐，而建筑業作為樹立我國城市良好形象的重要行業，其發展的好壞對于我國經濟發展以及城市建設都有著重要的影響，而土建工程作為建筑行業中十分重要的部分，其施工質量的高低會對建筑行業發展產生一定的影響，因此對配套土建施工進行科學管理有著重要的作用。配套土建工程的施工管理作為貫穿于整個施工過程中的重要內容，其中包含了以下方面的內容，如施工計劃、組織、協調、指揮以及控制等，因此保證配套土建工程的施工管理工作貫徹落實能夠不僅能夠保證施工企業實現經濟最大化，同時還能進一步提高工作效率以及施工質量。

2土建工程施工管理的現狀

2.1土建施工規劃缺乏嚴謹性以及科學性

目前在我國配套土建項目中，普遍存在著人員以及機器流動性強、施工環境較為復雜等特點，針對這一特點為了能夠確保配套土建工程能夠按期交付，因此要對配套工程進行事前規劃，主要從施工任務、施工順序以及施工進度三個方面入手。然而，從我國土建施工現狀來看，大多數土建施工企業對于施工規劃方面的工作并不重視，即便是進行規劃，其嚴謹性以及可行性有待考證；此外，施工過程中常常會改動規劃，導致施工進度受到了影響，延長施工期限。

2.2土建現場管理秩序混亂，缺乏安全性

配套土建工程中施工的工作量十分巨大，且施工工作復雜、危險，在施工現場會出現許多機械和材料，因此在對施工現場進行管理時難度極大，主要表現在兩個方面，首先部分建設單位沒有落實安全工作，對于確保施工人員安全的相關措施也沒有引起重視，導致“安全施工”淪為一句空話。其次現場常常會發現材料隨意推放，機械管理不合理等情況，導致施工時不能及時找到相關材料，施工設備出現丟失或者損害等問題。這些問題都會給施工企業帶來經濟損失，并影響到施工的正常進行。

2.3土建施工質量不高，技術落后

在配套工程的建設過程中與其他工程相似，同樣涉及到了許多方面的內容，且項目的施工應用水平以及施工人員素質的高低也在一定程度上決定著整個工程施工的整體質量。而在眾多影響土建工程質量的因素中，其中有兩個需要著重注意的方面。首先設計人員在圖紙設計過程中，過分追求完美，并不能根據工程實際情況進行設計，導致圖紙晦澀難懂，施工人員無法正確理解施工圖紙進而影響了施工的質量；其次部分施工企業，為了降低施工成本，雇傭的施工人員大多為農民工，導致施工隊伍素質較低，專業能力差，并缺乏實際經驗，這也會對施工質量產生影響。

2.4土建工程造價極為不固定、難以管控

通常來說，配套土建工程在進行施工前都會對施工預算進行規劃安排，然而實際情況中土建工程的預算常常會出現超支的情況，造成這一問題的主要因素有：首先在施工過程中設計變更會導致施工量的增加從而提高施工預算；其次由于土建工程施工期限較長，而施工材料以及施工機械的價格會出現變動，因此也會影響到施工預算；再者我國經濟呈上升趨勢，施工人員的工資逐漸提高；最后施工企業沒有在員工內部宣傳節約資源的意識，導師資源浪費嚴重，從而增加了施工預算。

3優化我國配套土建工程施工管理的改善措施

3.1對施工的設計規劃進行規范

施工設計作為整個配套土建工程施工的技術，要求設計人員在設計圖紙過程中，首先要對施工現場進行實地考察，根據施工現場的實際情況進行圖紙設計。此外，設計人員不能一味追求個性化設計，對實際情況置之不理，應當盡可能簡化設計圖紙，讓自己的設計意圖和理念更容易得到他人的認可，同時還需要保證設計圖紙的可行性。其次應當提高土建規劃工作的嚴謹性，并綜合多方面的因素保證規劃工作的科學性和合理性，進而促進施工有序的進行。

3.2重點落實施工現場的管理工作

施工人員的人身安全高于一切，因此在施工過程中要將確保工作人員安全的安全措施落實到位，同時施工單位應針對施工人員的安全意識進行的定期培養，強化施工的安全意識。此外在對施工人員進行專業培訓時，一定要強調正確施工手法的重要性。在施工過程中，施工人員要時刻佩戴安全裝置和安全帽，同時施工單位要落實施工現場的安全措施，確保施工人員的安全。對于施工現場的機械材料要通過建立完善的管理制度對其進行相關的管理，對施工現場的情況加以控制，提高施工現場施工的安全性。

3.3應用新技術，提高施工隊伍的素質

施工隊伍的整體素質以及專業能力對于土建項目的建設而言有著重要的意義。因此施工企業在選擇施工隊伍時，要綜合施工隊伍的信譽、素質、工作經驗等多方面的因素進行全方面的考慮，在保障其施工經驗，施工設備以及專業能力的前提下聘用該施工隊伍。此外，施工企業應當針對自身的施工水平采取有效的提高措施，通過引進先進的施工技術從而提高施工企業的核心競爭力，如澆筑技術、混凝土攪拌技術等。

3.4精益求精，加強土建工程造價管控

此外，為了對工程預算進行有效的控制，對配套土建工程進行工程造價管理是勢在必行的。工程造價管理是一項十分復雜的工作，主要由兩個部分組成，一是直接造價成本二是間接造價成本。直接造價成本就是項目施工有直接聯系的施工成本，人工費、材料費等是直接成本中重要的組成部分。而對于為了輔助施工順利進行所產生的費用我們將其稱為間接成本，比如管理費、維修費等費用。為了提高土建工程中預算的全面性，在開工前施工單位應當組織相關人員對施工過程中涉及到的成本費用進行成本預測、計劃、核算、分析、考核等工作，在完成相關工作后將其成果編成報告向上級管理部門報告。為了確保工程預算的合理使用，我們可以通過對配套工程造價進行有效控制與管理的方式對其進行全面監督，同時由于成本的發生與形成屬于一個動態的過程，為了確保其管理造價切合實際，應當根據項目建設中不同階段獨有的特點對其進行針對性的調整，從根本上發揮造價管理的作用。

4結語

配套土建工程作為與我國人民生活息息相關的民生工程，是我國社會基礎建設的重要的部分，因此注重配套土建工程的施工管理具有重要的意義，對促進我國經濟的發展和城市的建設發揮著關鍵的作用。施工企業在建設工程過程中，應當根據施工工程中出現過的問題總結經驗，為下次施工做好準備以達到提高土建施工質量的目的。

參考文獻：

[1]徐宇.建筑土建施工中常見的技術管理問題與對策研究[J].黑龍江科技信息，2016，02：248.

[2]楊榮福，劉駿.淺談配套土建施工管理中存在的常見問題及對策[J].中華民居，2013，11：241.

[3]劉散森，李蒙蒙.淺談土建施工管理中存在的問題及對策[J].科技創新與應用，2015.（18）：255.

[4]陳麗清.建筑工程土建施工管理工乍的分析[J].門窗，2014.06：80-81.

高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策