當前國有企業思想政治工作中存在的問題及對策研究

摘要：在國有企業生存和發展過程中，思想政治工作始終占據著非常重要的地位，特別是在當前階段，利益訴求和經濟格局呈現出多樣化的形勢，使得員工思想和觀念出現了愈加復雜的變化，一些新問題和新情況不斷出現。為了正視這些問題和情況，國有企業思想政治教育工作者，應當努力適應內外環境的變化，在人才培養、結合生產、方式變革等方面做出積極調整，用以滿足新形勢下國有企業的改革變化思路。

關鍵詞：國有企業;思想政治工作;問題;對策

中圖分類號：D64 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-000-02

福建省三鋼集團有限責任公司，前身是福建省三明鋼鐵廠，該廠最初建于1958年，到了2000年時，正式改組為現今的集團有限責任公司。經歷近60年的發展歷程，三鋼集團已經演變成為產鋼能力超過500萬噸/年的多元化、跨區域的大型國有企業，同時也是本省規模最大的鋼鐵基地及化肥供應基地。如今企業員工1萬余人，如何對這些員工進行思想政治教育，并徹底解決思政教育工作中存在的一些問題，應當是企業管理者認真考慮的問題。

一、思想政治工作對企業改革發展的作用

首先我們需要認識到，思想政治工作給企業改革發展帶來的巨大促進作用。

（一）思想政治工作能適應企業發展

很多國有企業之所以沒有達到理想化的改革轉型效果，其中一個重要原因就是企業員工思想觀念的落后，始終處在舊式思維模式之下[1]。而思想政治教育工作的一個功能就在于幫助企業員工正確理解企業和自身所處的社會環境，增強市場經濟意識，關注自身技術能力的進步，從而形成一支與市場經濟發展現狀相符的高素質人才隊伍。

（二）思想政治工作能緩解企業內部矛盾

社會主義市場經濟不同于計劃經濟，強調的是多勞多得、鼓勵創新，這種激勵機制日元逐步增加企業員工之間的收入差距，也就是說給企業和諧發展帶來了不穩定的隱患，與此同時，企業一線員工和管理者的視角不同，也是不穩定因素存在的原因[2]。思想政治工作則可以有效溝通化解客觀存在的矛盾，給企業員工創造能夠表達自身思想、排解心中疑慮的機會，有利于企業穩定發展。

（三）思想政治工作可以調動員工積極性

有人的地方就有管理，有管理的地方就有思想政治教育，對于像福建三鋼集團這種大型國有企業來說，廣大員工是否積極工作必然會直接影響到企業的長遠經濟效益。因此利用思想政治教育工作，把員工的積極性調動起來，使之增強責任感和使命感，是時代賦予的一項重要使命[3]。

二、國有企業思想政治工作面臨的主要問題

應該說，對于有著近60年歷史的福建三鋼集團，企業思想政治教育工作還是比較成熟的，已經形成了一個相對完善的發展體系，但是較長的歷史生命，同時也是問題產生的土壤，企業思政工作集中體現了下述幾個問題。

（一）思政工作主體性不強

思政工作主體性不強意為太過于關注經濟工作，而將思想政治工作放在從屬附加的位置。首先，一些企業管理者表現出只對思政工作口頭上重視的態度，而在客觀行動上卻輕視甚至放過，認為市場經濟即是完全用市場作為行動的導向，只以利潤論英雄，思想政治是過去幾十年的事情，現在已經沒有用了。其次，在現今時代，生活中的諸如住房、教育、醫療等問題給員工帶來的壓力無疑都是巨大的，這也會使得員工特別注意經濟層面而忽視精神層面，由此導致了國有企業思想政治工作的凝聚力和導向功能削弱[4]。

（二）思政工作隊伍力量薄弱

在企業里面，能力較強的人才不是處在管理崗位，就是處在技術崗位，而進行思想政治教育工作的黨委、工會、團委等部門，則往往人員不足，想要開展工作而無法著手，而且近兩年來，三鋼集團在思政工作方面的投入沒有因時因勢而增加，工作經費不足的客觀問題也是實際存在的。另外，一些從事于思政教育工作的人員，所做的努力不容易被量化，很難被看到成績，因此會不自覺地將自身工作視為可有可無的“二類科室”，使得相關工作的地位降低。最后，有些思政工作者的自身素質偏低也是不爭的事實，這其中既有員工自我努力不足的原因，也有企業推動力偏弱的原因。

（三）工作模式同員工需求相沖突

經濟的快速發展，在帶來巨大收益的同時，也產生了一些消極影響，比如容易導致自由主義思想、拜金主義和利己主義成風，現今的思想政治工作明顯沒有足夠應對這些新問題和新情況的準備，主要表現在兩個方面。其一，企業思政教育工作在信息上是顯然落后的，在如今的信息化時代，企業員工已經普遍借助電腦、手機進行信息溝通，交流速度之快、效率之高是常規工作所無法比擬的，也就是說相關思政工作未能把先進技術同實際工作結合起來，這種工作媒介上的遲滯，和員工思維意識的快速發展，是一對巨大的沖突。其二，以三鋼集團為代表的國有企業，在思想政治工作方法上表現出不夠先進的傾向，具體是在工作中習慣于生搬硬套文件內容，而不能按照企業實際情況做出工作規劃，使得相關工作依賴于上級的督導，教育內容不夠生動，不能調動員工的積極性。

三、國有企業思想政治工作問題的處理對策

（一）增強思政工作主體性

應當承認，國有企業思想政治教育工作確實面臨著很多新型挑戰，在這種情況下，教育人員尤其應當注意將思政工作同生產經營工作相結合，使二者處在同等重要的位置，保證它們能夠相互依存、相互促進。從2015年開始，三鋼集團在個別班組使用的體驗拓展訓練方式，是一個不錯的嘗試，它確實起到了凝聚意志、熔煉團隊的效果，適于廣泛推廣。其次，企業要產生思政工作的宏觀思維，也就是要讓黨、政、工、團各部門協調一致，不管工作的源頭起自哪里，大家都應當共同配合，心在一處想、勁向一道使，從宏觀視角出發，調動員工的生產經營積極性，保證企業的和諧健康發展。最后，思政教育工作需要有制度的保障，其中涉及到的目標管理內容、計劃方案內容，都要求得到妥善的安排、檢查及善后處理，從而保證每項工作的落實效果及受眾影響力。

（二）強化思政工作隊伍力量

企業當然應當關注經濟效益，可是確保黨政工作的貫通不可松懈，尤其對于像三鋼集團這樣的大型國有企業來說，需要努力制造有利條件，使得思政教育工作者達到專人負責專職的效果，從硬件上奠定工作落實的基礎。其次，企業要努力提升思政教育工作人員的素養。因為企業內部和外部環境面臨著日新月異的變化，教育工作者只有把自身素質（其中涵蓋了思想政治水平、教育教學水平、業務創新水平等）提升到一個新的層次，才會使接受教育的普通員工愿意接受、容易接受，從而緊隨時代發展脈搏，做全新全意為企業做貢獻的好員工。

（三）協調工作模式同員工需求

在傳統工作模式中，思政教育工作不易于為員工所接受并認同，其中一個關鍵原因在于教育是脫離員工實際需求的。我們現在強調教育方式的創新，就是要在工作理念中融入服務思維，實實在在解開員工的心結，使之避免認知偏見的產生和存在，同時根據企業所處的實際情況，從各個方面做好有關工作的逐步、逐層滲透。另外需要注意的是，想要讓企業變成一個和諧發展的大家庭，必須要注意“以人為本”四個字的落實，也就是達到讓心和心相交流、人和人相溝通的理想狀態，無論上至共產黨的方針政策，還是小到給企業員工處理實際生活中的困難，都應當表現出思政教育工作者的誠意和心血，惟其如此，國有企業思政教育工作才有可能更加深入人心。也就是說，作為國有企業重要發展力量的思政教育工作者，一方面是飽含激情的理論研究者，另一方面也應當是甘于奉獻的實踐操作者，把自己的工作同員工的需求永遠放在同一個視角，才是問題處理的根本策略。

四、總結

福建省三明鋼鐵集團公司已經有將近60年的歷史，60年來，福建三鋼人風雨兼程、艱苦奮斗，不斷克服、勇攀高峰，創造出一個又一個驕人業績，并且在長期的歷史實踐中產生了富于三鋼特色的企業發展之路，而之所以做出這樣的成績，是和堅持企業思想政治工作分不開的。因為時代的發展、外部環境的變化，企業思想政治工作中的有些內容顯得落伍，這就需要進行積極的調整，使之煥發生機和活力，繼續為企業經濟發展貢獻思想力量。

參考文獻：

[1]苗靖明.新形勢下國有企業思想政治工作創新與思考[J].東方企業文化，2014，01：12-15.

[2]岳小戰.國有企業思想政治工作創新機制的路徑選擇——基于企業社會責任視角[J].經濟研究導刊，2013，03：45-46.

[3]王迪.新時期國有企業思想政治工作的變化與發展[J].科技創新導報，2014，08：26-28.

[4]張莉.國有企業思想政治工作的創新載體研究——基于企業文化建設的視角[J].西南石油大學學報（社會科學版），2016，01：58-60.

作者簡介：孫景華（1973-），男，福建惠安人，學歷：大學本科，單位：福建省三鋼集團公司黨委工作部，目前職稱：政工師，研究方向：企業政工工作。