論新形勢下企業政工管理方式創新

潘琍

摘 要：作為企業發展中不可欠缺的一部分，政工的地位非常耀眼；而如何合理高效地進行政工管理也成為了人們日益關注的話題，因為這不僅關系著企業能否在經濟利益上取得飛越，同時政工管理的創新模式也時刻見證著企業的管理手段的優劣。因此，筆者將新形式下的企業政工管理創新作為本文的話題，以長期從事一線工作的經驗，為廣大企業管理者提供了淺陋的建議。

關鍵詞：企業政工；管理方式；創新模式

政工它主要是結合人事與思想品德、政治教育一起實現政治目標的工作，是企業單位最重要的一項工作之一。如今，國內外的市場經濟的競爭力日益劇增，我國的企業管理在一定程度上也受到了很大的影響，遭到嚴重的威脅。并且，許多紕漏之處依然存在于企業政工管理模式的諸多環節當中，從而從根本上限制了企業的穩固發展。因此，筆者通過多年的實踐經驗，融入到文本中來，針對目前新形式下如何更好地對企業政工進行管理提出了自己的建議，并結合實例分析，從而得出提升企業管理效率，幫助企業占據市場的一席之地的有效手段。

1 企業政工管理存在的問題

1.1 對政工工作重視程度不足

當前諸多的企業過多地強調表面的工作，卻忽視了對于政工的管理，從而導致企業沒有辦法走上穩固發展的道路。過分強調浮于表面的利益，卻無法深化所有員工心中的政治思想意識，這樣，政工的有關單位便如形同虛設，從不理會，從而導師出現部分員工勾心斗角、不團結和睦的事情發生，體現出對社會和消費者不負責任的，給企業造成很多負面影響。同時影響了企業的發展。

1.2 政工管理的專業人才缺乏

新形式下的企業政工管理的專業人才十分稀少。這是企業對政工管理工作不引起重視的表現形式，并未以企業是服務社會和服務消費者為中心進行考慮，在專業人才培養這方面花費的精力不足而引起的。企業工作中的核心人物便包含思政工作的管理者，因此，企業應該將著眼點放在培養該類人才上，給予優厚的條件和紅利，吸引廣大該類人才進駐企業，同時不斷深化其專業技能，進而不斷推進企業思政管理工作的有效進行。

1.3 政工管理的思想缺乏創新

直至如今，不少的企業部門依然沿用著傳統的老一套的思政工作管理模式，因此其企業的思政管理工作并不能符合時代的要求，因而在管理層面，企業沒有辦法能夠步入正確的軌道，從而極大影響了企業的思政工作的效率與成果。換句話說，一旦企業的思政管理工作不能夠趕上時代的潮流，而是固步不前，那么在極大壓力的前提下，企業的發展也會受到嚴重的阻礙。因此，唯有從根本形式上將思政工作的管理脫胎換骨，才能夠合理妥善地對企業內部的模式進行改良，從而實現穩固的發展。

2 新形勢下企業政工管理方式的創新方法

2.1 積極創新企業政工管理理念

目前，新形式下的企業管理模式正在不斷轉型升級，如果要想企業的政工管理模式與企業的管理體系相互配合，相互促進，那么必須在企業政工管理的模式上不斷加大創新的力度，從而才能夠進一步推動企業的發展。而思政工作的創新應該是以每位員工為出發點，想之所想，聆聽他們的心聲，妥善處理其在生活思想上的各種問題，務實到每個細節中去。并且能夠根據企業下屬的現狀采取合理的管理辦法。積極創設企業活動，讓每個員工能夠提升其參與企業發展的過程中來，不斷提高積極度，從而使企業的發展與所有員工聯系于一處，更進一步地推進企業科學的發展。

2.2 以黨的十八大精神為引領做好企業政工管理工作

我黨在十八大上提出的相關精神讓我們受益良多，在將自身培養成一個努力汲取創新知識，服務大眾人才的前提下，對于企業思政的管理工作，企業的有關管理者必須要根據時代的要求，不斷吸取當前社會的精華，摒棄傳統模式的弊病，不斷深化企業思政管理工作的創新意識，從而讓十八大的精神遍布在企業發展的各個角落。因此，傳統的追求利益的企業模式已經不適應當今的節奏，我們應該努力地對政工管理進行合理科學地規劃，從而保證其在管理工作中的實用價值。并且不斷著眼于企業發展的各個階段，結合當前時代的背景，挖掘適合每一個企業員工的思想政治模式，從而使企業的思政管理工作務到實處。

2.3 創新政工管理人才培養辦法

企業應該把重心放在培養政工管理人才上，努力增添企業的政工管理人才的隊伍，不僅增加隊伍的數量，還需要在質量上嚴格要求，努力提升政工管理水平。設立一套科學合理的上崗培訓與審查規則，讓企業的思政管理工作者能夠在步入工作前接受一系列專業的考察與審核，從而獲得相關技能的證明方能上崗；一旦沒有獲得資格，便需要被要求進行第二次或更進一步的優化提升訓練，直到符合條件為止，這樣可以從根本上保證了思政工作的管理者在上崗時的專業性。

2.4 改革企業政工管理方法

政工管理工作對企業的發展有著不可估量的作用。政工工作肩負著整個企業的發展重任，它既要執行高層領導的任務，又要對企業員工加強溝通，全方面的了解并掌握每一位員工的思想動機以及他們的需求。為了能夠探討出對企業政工管理工作的管理的最佳方法，企業在發展的道路上，應該推陳出新，想法設法的構想出企業發展方向的結構圖，牢固的掌握企業的發展歷程。企業只有不斷的加強政工管理力度，才能使企業超越現狀，不斷的向前發展，但是這一過程，政工管理人員的背負著艱巨的重任，頂著企業發展的壓力。這時，企業應該鼓舞政工管理人員堅持“以人為本”的管理理念，堅持“為人民服務”的方針，努力做好企業政工管理工作，為企業的發展做出重大貢獻。

2.5 實現企業黨建管理的信息化

合理有效地利用現代化信息科技，是新型思政工作管理的一種重要形式。伴隨著社會的發展，信息技術已經如同雨后春筍，其應用的領域早已遍布于各大行業，并且為其發展注入不竭動力。因此，在企業的黨建工作中，如果能夠科學有序地進行利用，必將為該工作提高極大的效率。所以要求思政管理的工作者們需不斷深化該技能的熟練度，多方層次地掌握工作的進度流程，細化每一項任務，從而在根本上務實細節，成功地對思政工作進行有效管理。

根據筆者多年經驗獲得的體會是，企業的發展離不開現代化科技的發展，適應網絡的發展趨向，大力實施網絡科技進行政工工作。

2.6 完善企業政工管理機制

新形式首先要改善和提升企業政工管理體制，在這種條件下，就能夠不斷的創造出企業新的政工管理方式。如果僅僅把握住現有的政工管理體制，企業就相當于在原地轉圈，得不到發展，政工管理工作水平難以往更高的道路發展。企業應當抓住有利的發展形勢，對于政工管理機制要大力的改善和提升，加強政治思想教育工作，指引員工奮勇前進，讓他們成為一名擁有優秀的思想素質、高水準的專業素質的合格員工，從而推動了企業政工管理工作往更高的方向發展。

3 結束語

社會在進步，而企業面臨的壓力也逐漸增大，如何能夠獲取持之不斷的動力，讓企業走上穩固提升的狀態，首先要做好的工作便是企業員工的思政管理，只有摒棄傳統的政工管理，切合實際地創立一種與當前時代背景相呼應的政工管理體系，才能夠符合時代的要求，從而進一步推動企業走上不斷進步的道路。使企業不僅能夠得到經濟上的收益，更能夠深化思想上的內涵。

參考文獻

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