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楊偉東詳解優酷“布局類型化、排播自主化、內容品牌化”戰略

2017-04-11 07:18唐瀟霖
綜藝報 2016年22期
關鍵詞:自主化頭部布局

唐瀟霖

記者:內容行業最流行的一個詞叫“爆款”,你認為優酷平臺如何產生爆款?

楊偉東:沒有人知道爆款何時來產生,它需要天時地利人和;但對于平臺方來講,必須要創造一些激勵機制,可以及時產生好的、有影響力的內容。從品牌主角度考慮,首要問題就是如何把錢花得有效,這需要考慮兩方面,即尋找大眾化和垂直領域的爆款。對平臺來說,我們永遠缺乏對頭部內容的安全感,所以在2017年,我們要思考如何持續提升頭部內容的生產能力和制造機遇。思考的結果是,布局必須要有輕重緩急、有節奏,要敢于嘗試并做出取舍。

記者:如何理解“輕重緩急”的布局,怎樣對內容生產做出取舍?

楊偉東:在劇集方面,我們首先做了內容類型化布局,即3+X策略,著重布局歡樂喜劇、燃血青春、純美絕戀(3)+超級熱?。╔)。在三大類型劇方面,我們有耐心長期深耕,做創新內容,敢于投入,做各種探索性嘗試。這也是對外界釋放一個信號,會有更多相關合作方找到我們。對頭部內容我們會提高投資權重,對腰部以下內容我們會做出取舍,強化劇集類型。

其次是內容品牌化,我們希望在所有內容開始之初,都思考清楚這一品牌的想象力和品牌規劃是什么?這需要依托阿里大文娛生態的助力,包括阿里電影、阿里音樂等。這種對內容品牌化的思考和梳理,可以讓商業合作伙伴更放心,因為我們對內容有長期規劃和設想,這樣客戶的品牌就可以和內容品牌進行長期合作綁定,無論內容營銷或娛樂效應都可以得到增強。

最終我們希望做到排播自主化,這是所有視頻網站目前面臨的痛點?!按杭睍r我們提出了劇集的排播自主化,未來優酷將做全面的排播自主化。只有這樣,我們才能準確布局,吸引伙伴長期合作。比如今年成績很好的綜藝節目《火星情報局》和劇集《微微一笑很傾城》,都是基于排播能夠自主的情況下對超級內容做提前布局,才會達到目前的效果。

記者:如何實現排播自主化,在內容排播上有何策略?

楊偉東:排播自主需要通過內容的自制、合制、投資等方式,更深入地把控項目整體。我們對很多優質項目,參與投入比電視臺更早更深入,此次發布的很多劇都是先網后臺模式,以此控制排播節奏。只有排播可控,傳播才能可控?;蛟S再過一段時間,我們的資源推介會就能夠給廣告主提供一份目錄,從目錄中客戶可以清楚了解,優酷上能看到哪些劇集、綜藝節目,播出時間等信息?,F在我們還做不到,但排播自主化一定是未來趨勢。這種趨勢,會讓我們對內容何時播、何種方式播、怎么播,越來越有控制力。

記者:相比其他對手,你認為優酷有哪些獨有優勢和差異化競爭策略?

楊偉東:每家平臺都有各自的內容戰略,內容的生產要靠人的創意,所以需要耐心和匠心。各家目前拼的是對內容的判斷、選擇,以及對內容發展趨勢的前瞻性布局。我認為以后平臺之間的競爭可能會產生差異化,畢竟各家的推廣資源有限,錢也需要花得有策略,不可能什么都做、什么都要。我希望通過兩三年時間,優酷通過最優質的頭部內容,給用戶樹立標桿性概念,例如我們提出的3+X概念中有純美絕戀系列,喜歡看愛情劇的用戶就會上優酷平臺尋找。在3+X戰略中,X是頭部內容,3是需要長期布局的類型,頭部內容要力爭,腰部內容要做出取舍。當然口號喊出去以后,需要長期的布局來實現。

記者:優酷對內容創作持怎樣的態度,今年在內容布局上預計投入多少金額?

楊偉東:錢很重要,但錢不能代表所有,有錢不一定就能砸出好內容?,F在視頻平臺的競爭較量,已經過了以錢來論門檻的時代。我們更希望讓合作伙伴、客戶、媒體感受到,優酷懂內容并尊重內容。

從此次“秋集”的安排就可以感受到,我們更多是讓合作伙伴介紹項目,同時也不想像攤大餅一樣,拋出一堆節目讓客戶自己挑選?,F在行業有種現象,資源推薦會上展示各種僅停留在PPT階段的項目,客戶選中才做。我們不會按照商業贊助來決定項目啟動與否,而是尊重內容本身。目前我們推出了一檔全新素人真人秀節目《美女與極品》,播出效果非常好。但上線前,因為素人真人秀目前尚沒有成功案例,所以廣告客戶不敢投放,導致節目的商業贊助不能覆蓋制作成本,但我們堅持嘗試。因為我堅信素人節目一定會成功,而且只有視頻平臺有機會成功?,F在看來這檔節目效果很好,目前第二季的冠名已經敲定。

內容的賽跑絕對是馬拉松式的長跑,比賽現在剛剛從1.0進入到2.0階段,相當于馬拉松只跑了2萬米。我們能否打造出一個更懂內容的團隊,讓合作伙伴覺得優酷真正懂內容,這才是更重要的一件事。我認為宣布在內容上投入多少資金,這還是一種表決心的態度,優酷現階段已經沒有必要了。

記者:優酷在阿里大文娛板塊中將發揮怎樣的作用,具有哪些優勢?

楊偉東:好內容的獲得,未來成本會越來越高,所以生態化消費內容的能力,決定了這個平臺能否最終玩轉文娛領域。一個內容源,產生多種使用和消費,才會利益最大化。以《火星情報局》為例,優酷在綜藝節目獲得成功后,現在已經開始籌備網劇,還會與阿里影業構想《火星情報局》大電影,與阿里音樂合作推出《火星情報局》音樂類內容等。這種一個內容源產生多次消費、多層消化的做法,只有在阿里生態中才能實現,包括與天貓和淘寶的衍生品合作等。

記者:隨著視頻平臺對頭部內容的占有力度加強,未來優酷與電視臺的關系如何,先網后臺是否會成為主流?

楊偉東:未來結果如何我不能確定,但新的臺網關系肯定會建立。電視臺與互聯網播出內容還會存在差異性,這種差異不在于尺度,而是內容的表達形式不同。我個人認為,電視臺和視頻平臺的共贏關系發生了變化。以前內容都是先臺后網,現在開始先網后臺,有人認為這會對電視臺造成不利影響,但也有更多案例證明,這種狀況對電視臺不一定是壞事,只是會產生一種全新的共贏關系。具體如何共贏,我想在未來一年左右時間后會看到。

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