新形勢下如何加強與完善醫院財務管理

申海玉

摘 要：本文簡單分析了醫院面臨的新形勢，闡述了新形勢下醫院財務管理功能工作中存在的問題，針對加強與完善醫院財務管理的措施進行了深入的研究分析，結合本次研究，發表了一些自己的建議看法，希望對加強和完善醫院財務管理起到一定的參考和幫助。

關鍵詞：新形勢 醫院 財務管理 加強 完善

企業的經營管理質量和水平與企業的財務管理工作有著十分密切的聯系，企業的財務管理水平可以一定程度上反映企業的經營管理水平。企業財務管理工作的質量和效率將直接影響到企業的經營成本以及之后生存發展。就醫院而言，對財務管理工作的加強和完善，屬于醫院經營管理體制中一項非常重要的內容，很大程度上影響企業的日常運行效果和運行質量，借助財務管理，可以幫助醫院更好的為大眾提供服務。新形勢下，我國醫療體制改革不斷深化，很大程度上促進了醫院的發展，在這種情況下，做好醫院的財務管理工作具有十分重要的作用和意義。

一、醫院面臨的新形勢

1.市場競爭日益激烈化?；ヂ摼W的出現加快了全球經濟一體化的步伐和速度，醫院屬于眾多經濟組織中的一種，也面臨著激烈的市場競爭形勢。當前國家之間的競爭十分激烈，不僅體現在經濟、軍備等方面，在人力資源以及醫療福利等方面都存在激烈的競爭。在這種市場環境下，醫院想要更好的生存和發展，必須要提高自身設備以及技術的先進性，而這方面的提高必須要有足夠的財務基礎作為保證。

2.醫療改革的日益深化。醫療改革主要是為了醫院在滿足自身生存發展的基礎上，改善醫療服務的質量和效率。醫療改革自1985年開始，經過了幾十年的發展，深度不斷加強。在當前經濟全球化形式下，借助醫療改革，能夠為醫院的發展提供更有利的環境和條件。在醫療改革不斷深化的過程中，醫院做好財務管理方面的工作屬于當前醫院發展的一項重要任務。

3.人們的需求不斷提高。醫院的發展不僅要獲得一定的經濟效益，同時還要發揮出其公共服務職能，這方面的職能主要體現在以下幾個方面，第一個方面，醫院要從公共服務的角度出發，為人民群眾提供更好的醫療服務。第二個方面，醫院的日常運行離不開社會勞動力的支撐。第三個方面，醫院需要承擔其醫療事業發展的責任，開展一系列的醫療科學研究，更好地提高醫院的醫療水平。當前人們的生活水平有顯著的提高，在醫療服務的需求方面也不斷增長，醫院想要更好的發揮出醫療服務工作的功能和作用，就必須要有足夠的經濟實力作為支撐，因此，完善醫院的財務管理工作十分必要。

二、新形勢下醫院財務管理功能工作中存在的問題

1.醫院財務管理制度缺乏完善性。當前很多醫院在開展財務管理工作時都采用之前的財務管理模式，這種管理模式能夠滿足小范圍財務管理工作需求，但是對于大型醫院而言，這種財務管理模式難以發揮出理想的功能和價值，難以提高醫院財務管理的效率和質量，甚至在一定程度上抑制醫院財務管理水平的提高。醫院財務管理制度缺乏完善性，在新的形勢下，難以適應經濟體制的發展需求。受到這方面因素影響，醫院很多制度政策難以得到有效的落實，嚴重阻礙醫院的發展。醫院財務管理制度缺乏完善性可以從以下幾個方面來反應，比如管理人員在財務管理方面缺乏足夠的重視，部分醫院當前的財務管理工作很難滿足時代發展的需求。

2.醫院管理人員對財務管理工作的認識不足。當前很多醫院都有一個特點，財務管理工作更多的集中在出入帳方面，在財務管理認識方面存在嚴重的不足，甚至沒有意識到最基本的財務風險。主要表現在以下幾個方面：第一，醫院相關領導沒有及時更新醫院的醫療設備，部分醫療設備較為陳舊，但是仍舊在使用，導致醫院在醫療效益以及服務效率方面難以得到有效的提升；第二，財務管理較為混亂，很多醫院在財務管理方面缺乏規范性，僅僅是一張簡單的統計表。還有部分醫生在新的醫療技術接受能力方面較差，難以將新技術有效的應用在日常的醫療服務中，也很大程度上影響醫院的形象和業績，很難在激烈的市場競爭中占據有利地位。

3.財務管理人員專業水平不足。21世紀市場的競爭更多的表現在人才競爭方面。就醫院而言，在財務管理方面，缺乏在財務方面有專業知識素養的高水平人才。在進行財務管理人員的聘用時，部分醫院領導缺乏對此的有效的重視，導致醫院財務管理隊伍人員組成較為混亂，很多財務管理人員缺乏足夠的學歷水平以及素質，在新的財務管理理念接收和應用方面難以滿足當前醫院財務管理的需求，工作過程中缺乏積極性。很多財務管理人員往往都是由醫生擔任，這些人員雖然有著非常優秀的醫療水平，但是在財務專業的理解方面水平較低，很多財務管理工作難以得到有效落實，工作效率較差，很大程度上影響到新形勢下醫院財務管理水平的提升。

三、新形勢下加強與完善醫院財務管理的措施

1.對現有的財務管理制度進行完善。當前的醫院財務制度還存在一定的問題，在新形勢下，想要加強與完善醫院財務管理，就必須要有健全的財務管理制度進行引導和約束。財務管理制度的完善需要能夠實現相互制約、相互聯系的目的，應用在醫院的財務管理工作中可以發揮出理想的作用和價值，有效緩解醫院財務管理混亂現象，使新的財務管理制度能夠被更好的接受和應用，對醫院的各項財務行為進行規范，從而提升醫院的整體管理水平。

2.加強醫院財務管理人員的水平。任何企業的發展都離不開專業的人才隊伍，隨著市場競爭的日益激烈化，醫院財務管理人員的水平是當前醫院在財務管理改革中首先需要解決的問題，在加強醫院財務管理人員水平方面，可以從以下幾個方面來進行：首先，在人才的聘用方面，不要局限于醫專業，可以從各大高校招聘財務管理相關專業畢業的優秀大學生，不僅可以為醫院增添新的活力，同時還能降低醫院后期在財務管理人員培養方面所花費的時間和精力，從本質上提高醫院財務管理人員的水平和質量；其次，在進行財務管理人員的聘用方面，需要對其進行嚴格的考察和審查，篩除掉不符合醫院財務管理工作需求的人員，定期做好對人員的培訓和考核，使人才向著技術型方向發展，提高醫院的整體財務管理水平；最好，加強對現有財務管理人員的培訓，通過講座、大型醫院交流的方式，對自身財務管理方面的不足進行改進和完善，從而提高醫院財務管理人員的綜合水平。

3.對財務管理理念進行更新。當前我國很多醫院都由國家扶持，這些醫院在財務管理方面仍然使用的傳統管理理念，在新的財務管理理念的認識以及理解方面嚴重不足。新形勢下，這種財務管理理念不能無法為醫院財務管理效率和質量的提高起到幫助，甚至還嚴重影響醫院財務管理水平的發展，如果一直使用傳統的管理模式，將嚴重影響和制約醫院的整體發展水平。因此，轉變和更新財務管理理念有著十分重要的作用，能夠使醫院在激烈的市場競爭中持續穩定的而發展，能夠為醫院帶來更多的經濟效益以及社會效益，更好的發揮出醫院的公共服務職能。

四、結語

新形勢下加強與完善醫院財務管理，首先要對現有的財務管理制度進行完善，其次要加強醫院財務管理人員的水平，最后要對財務管理理念進行更新，通過這種方式，使醫院在激烈的市場競爭中持續穩定的發展，更好的服務于社會。

參考文獻：

[1]趙曼.醫院財務管理存在的問題及對策研究[J].東方企業文化，2014，01：303-304.

[2]武敏，徐孝仕.醫院資源管理系統在醫院財務管理中的應用[J].中國衛生經濟，2014，08：78-79.

[3]胡水清.運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力[J].中國衛生經濟，2014，07：89-91.

[4]宋鐵妹.大數據視角下我國醫院財務管理創新[J].會計之友，2015，24：97-100.