企業經濟管理中的目標成本管理探討

葛海源

【摘 要】成本管理在企業經濟管理中占有重要地位，為提升成本管理工作成效，需要切實加強目標成本管理。企業要盡快更新觀念，增強成本管理意識，為目標成本管理工作的順利開展創造有利條件。企業通過開展目標成本管理工作，能夠逐步減少成本，從而獲得更大經濟效益。本文將簡述企業經濟管理中目標成本管理的意義，并提出了具體的策略。

【關鍵詞】企業；經濟管理；目標成本

隨著經濟發展的不斷加快，目標成本管理在企業經濟管理中的重要性也日益凸顯。企業要想提升財務管理工作效率，需要認真開展目標成本管理工作，這樣能夠加強對生產成本的控制，實現經濟效益的提升。此外，企業還可以將全體員工工作積極性調動起來，讓各項生產經營活動都得到有效管理，這樣企業經濟管理質量才能獲得提升，為今后的快速、穩定發展創造良好條件。

一、企業經濟管理中目標成本管理的意義

1.為企業創造更大經濟效益

企業為在經濟管理中獲得更大效益，需要加大對成本的控制力度，防止發生浪費、閑置資金的情況。企業在開展目標成本管理工作時，應結合客戶實際需求，提升他們的滿意度，這樣有利于實現客戶群的擴大，獲得更大經濟效益。此外，企業還要在設計環節加強成本控制，確保資金有更高的使用率，將目標成本應用到經濟管理中時，需要從企業實際發展狀況出發，不斷對設計進行優化，真正實現制定的經濟收益目標。

2.確保企業實現發展目標

企業開展各項經營活動的主要目標就是實現自身的長遠發展，而經濟管理是企業實現發展戰略目標的關鍵。對此，為確保企業經濟管理目標盡快實現，需要充分應用目標成本管理，加強部門之間的聯系，激發各部門員工工作積極性。在各部門密切協作之下，能夠為企業帶來更多發展動力，將目標層層分解，并逐步實現。

3.提高企業市場競爭力

在改革開放逐步深入過程中，全球經濟一體化發展也不斷加快，企業面臨的市場環境越來越復雜，競爭也更加劇烈。企業通過加強目標成本管理工作，除了可以滿足市場需求以外，還可以適應客戶各種需求，在企業系統化管理中占有重要地位。此外，目標成本管理還能夠促進企業戰略規劃盡快落實，幫助企業減少經營成本，在市場中占據更大競爭優勢，實現自身的穩定發展。

二、企業經濟管理中目標成本管理的對策

1.提高對目標成本管理的重視程度

企業在目標成本管理工作中，需要與生產經營活動結合起來，從而將目標成本管理的作用體現出來，確保全體員工目標成本管理意識得到增強，并主動參與到這項工作中。企業要將目標成本管理的目標確定下來，加大各環節成本的控制力度。企業要想提升目標成本管理工作成效，需要發動全體員工參與進來，從整體上提升員工的成本意識，并將具體的工作職責確定下來，在所有員工的努力下，讓目標成本管理的目標得以實現。此外，企業還要實行有效的獎懲措施，將企業與員工的利益聯系起來，最大限度發揮員工潛力，促使他們積極參與目標成本管理工作，這樣企業的凝聚力才能增強，并將目標成本管理的作用體現出來。

2.健全成本控制與管理制度

將目標成本管理應用到企業經濟管理工作中，需要與企業發展現狀結合起來，結合市場發展動態，建立健全的成本控制與管理制度，為企業創造更大的發展動力。企業要對工作流程進行規范，合理分配任務，明確工作職責，加大成本核算管理力度，讓成本核算結果更加科學與合理。企業應將目標成本管理利用起來，合理調整自身發展規劃，讓自身長遠發展得到可靠保障。對此，企業要建立完善的成本控制與管理制度，為目標成本管理的正常進行創造有利條件。企業內部財務制度也應按照市場變化情況，及時預測人力資源、采購以及宣傳等方面的成本，并結合以往的情況，最大限度進行完善，避免出現市場偏差的問題。

3.充分應用信息系統

企業在開展目標成本管理工作時，需要得到信息技術的支持，及時配置先進硬件設備，盡快夯實軟件基礎。在現代信息技術發展過程中，企業經濟管理中要充分發揮信息技術的作用，促進工作效率提升，爭取在市場上占據更加有利地位。企業通過應用目標成本管理，對信息系統進行完善，這樣可以全面、準確了解市場信息，如競爭對手產品信息、發展情況、市場變化狀況以及客戶需求情況等。同時，企業通過應用先進信息系統，還可以詳細記錄原材料、人力資源、品牌推廣、銷售與售后服務等方面的消耗情況，企業在對比完整可靠的資料以后，能夠將成本目標制定工作落到實處。如此一來，企業制定的發展規劃才更加科學、合理，并不斷提升目標成本管理質量，讓成本得到有效控制，實現自身的可持續發展。

4.注重人才培養

企業目標成本管理對技術要求較高，為讓目標成本管理質量得到提升，需要安排足夠的專業技術人才。當前，很多企業缺乏足夠的目標成本管理人才，這項工作一般由財務人員負責，由于財務人員對目標成本管理認識不到位，所以嚴重影響了目標成本管理質量，無法將應有作用體現出來。對于這個問題，為充分發揮出目標成本管理在企業經濟管理中的作用，需要定期組織開展專業知識培訓工作，讓成本管理人員掌握更多新知識、新技能，并提升綜合素質，為目標成本工作的正常進行創造良好人力資源基礎。

三、結語

總之，企業要重視在經濟管理中加強目標成本管理，能夠激發員工的工作熱情，提升成本控制效果，避免出現浪費成本的情況，為企業帶來更大的經濟效益。對此，企業要提起重視程度，合理制定長遠發展目標，并加強人員培訓工作，確保目標成本管理工作成效得到提升。這樣企業才能增強市場競爭力，讓經濟管理工作更好進行。

參考文獻：

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