加強施工企業思想政治工作的思考

劉軍

【摘 要】 筆者結合中國水電建設集團十五工程局有限公司思想政治工作從業實踐，從加強黨建思想認知、抓好黨員領導以身作則、強化動態化管理、運用先進引導作用、堅持以人為本管理等五大方面，針對性提出了推進施工企業思想政治工作的思路和對策。

【關鍵詞】 國有企業；思想政治工作；思路對策

近年來，隨著經濟、社會的改革發展，各種社會思潮的泛濫，特別是“90后”個人價值觀念發生了深刻的變化，導致施工企業思想政治工作領域出現了許多新情況、新問題。特別是“十八大”以來，面對從嚴治黨新要求，施工企業思想政治工作傳統的方法、措施普遍呈現效率低、針對性差、適應性不強的現象。面對新形勢，我們必須深入思考，創新思路，扎實推進施工企業思想政治工作。

一、施工企業思想政治工作中存在主要問題和不足

1、缺乏政治意識

企業思想政治工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象普遍存在。表現為，重業務輕思想政治的思想還較為根深蒂固，部分基層黨組織“一把手”用業務工作代替思想政治工作，缺乏主業擔當。同時，一小部分黨員的思想政治意識不足，甚至對于基本的黨員義務認知不夠、履行不到位。

2、缺乏長效機制

基層思想政治工作沿用老辦法、老經驗、思維定勢現象沒有破除。表現為，制度不健全，執行不到位，甚至形同虛設，缺乏必要的實施手段，致使號召力不強，推動力不夠，工作難以開展。同時，施工企業政工干部成長通道窄，晉級慢的現象依然存在。

3、缺乏工作創新

基層思想政治工作創新不夠，無差異、無特色，基層黨支部工作依賴支部書記個人工作能力的現象沒有得到明顯改觀。表現為，黨內組織生活流于形式，缺少創新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠；黨員管理缺乏針對性，方式方法單一，缺乏生機和活力。

4、缺乏約束機制

基層黨組織約束機制不健全，缺乏科學合理的評判和反饋機制，干多干少、干好干壞一個樣。同時，思想政治工作與業務工作結合融入不夠，中心工作走在前、思想政治工作跟在后，兩者互不結合、互不干涉，出現了一手硬一手軟的現象。

二、推進施工企業思想政治工作的思路和對策

1、加強黨建思想認知

依托學習企業建設，抓好各級黨組織負責人“關鍵少數”，以上帶下，上下聯動，堅持“虛工實做”，克服“思想政治工作任務較軟，內容虛、中心工作為主，思想政治工作為輔”的思想，樹立“理直氣壯抓思想政治工作、盡心盡職抓思想政治工作”的理念，發揮企業黨組織“把方向、管大局、保落實”職能，以作為求地位，以地位謀作為，把基層思想政治工作體現在干部職工關心關注的熱點上，體現在提質增效的難點上，體現在工作作風的改進上，體現在各項業務工作的落地上，形成與業務工作相互滲透、互相促進的局面。對黨員領導干部，抓好各級黨組織中心組學習落地，剛性規定領導班子成員原原本本、逐字逐句地通篇學讀、消化好、吸收好，吃透弄懂上級精神。對普通黨員，結合水電施工企業人員高度分散、流動性大的現實特點，借助“互聯網+學習教育”模式，開設企業微信公眾平臺，實現指尖上學習、引導和服務普通黨員增強黨性意識，激發工作潛能，形成行為習慣，助力項目生產經營。

2、抓好黨員領導帶頭

火車跑的快，全靠車頭帶。思想政治工作是感染人、凝聚人的工作，要起作用還要靠領導干部人格的力量。領導干部以身作則，率先垂范，就是最好的思想政治工作。領導干部應做到：一要“正”。個人政治方向要“正”，要堅持刻苦學習，不斷增強理論素養，提高自己的政治思維能力和科學決策水平。二要“嚴”。對自己要嚴格要求，管好自身，時刻做到自重、自尊、自省、自勵，把好名利關、權力關、金錢關、人情關和生活關。三要“實”。講實話，辦實事，身體力行，帶頭實干，既當指揮員，又當戰斗員。四要“勤”。要敢于叫響“向我看齊”的口號，為黨員做出樣子，樹起標桿。五要“高”。做工作要高標準、高起點、高水平、高效率，敢于爭先創優，敢于大膽實踐。六要“誠”。說話辦事必須講誠信，用自己樸素的優良作風帶動黨員，提高團隊的整體戰斗力。

3、強化動態化管理

要改變思想政治工作慣性思維，用新思維、新辦法推動基層思想政治工作，重點把立足點放在提高團隊綜合素質上。結合黨內主題教育，采取舉辦講座、以會代訓等形式，抓培訓、抓教育、抓提高，千方百計提升團隊綜合素質；結合工程項目實施，組織技能比賽、崗位練兵等活動，促使黨員自覺學習政治、業務，不斷更新知識儲備。同時，將思想政治工作納入經營業績考核范疇，動態修正思想政治工作責任制，剛性規定組織書記年度述職評議，形成思想政治工作與中心工作齊抓共管的工作責任機制。堅持思想政治工作與業務工作同步考核、同步獎懲，從靜態管理向動態管理轉變，使思想政治工作實現 “軟任務”變為“硬指標”，形成全方位、多層次、規范化的思想政治工作體系。

4、運用先進引導作用

發現、培養、樹立、宣傳和推廣先進典型，是思想政治工作的一項長期和重點的任務。選準典型，在深入開展調查研究基礎上，準確把握基層思想政治工作規律，挖掘和總結加強基層支部建設、提升組織生活質量、加強黨員教育管理，以及創造性開展工作的好經驗、好做法，為其他基層支部樹起榜樣、立好標桿。樹好典型，放大“宣傳進項目”特色功能，推動服務型組織建設，挖掘、推廣貼近實際、貼近生活、貼近職工的一線模范人物事跡，發揮身邊人、身邊事的激勵效應和模范示范作用。發揮作用，采取召開現場觀摩會、經驗交流會、媒體陣地宣傳等形式，宣傳推廣先進基層組織的典型經驗做法，讓其它基層組織學有目標、趕有方向。

5、堅持以人為本管理

一方面，在人文關懷上，立足企業實際，堅持從業人員人文關懷制度，擴大冬送溫暖夏送清涼、職工醫療互助保險、“金秋助學”、“女職工關愛”、扶貧幫困等活動覆蓋面。建立經常性的交流談心制度，創新開展短信慰問、賀信拜年及集體生日等活動，親情化提升職工忠誠度，促進企業凝聚力。關注青年成長成才，開展分享會、主題座談會、“青春榜樣”講課、主題論文比賽等形式弘揚青春的熱情、夢想的力量和奮斗的價值。一方面，在陽光央企建設上，出臺企業工作規則，完善局、分公司、項目部三級“三重一大”工作制度，細化信息公開事項清單，實施職工代表巡視制度，利用職代會、廠務公開民主管理公示欄、內部網站等平臺，將職工關注的重大事項及時公開，主動接受黨員干部職工的監督。

【參考文獻】

[1] 巨新波.建筑施工企業人才流失原因及對策[J].經營管理者，2015.03.

[2] 黃信潤.加強縣級農行的黨建工作[J].中外企業家，2013.05.

【作者簡介】

劉 軍（1978.11-），陜西臨潼人，現任中國水電十五局黨委工作部主任、機關黨委書記，從事國有企業黨的建設、職工思想政治教育和企業品牌建設等工作.