公路工程項目施工階段監理的質量控制

趙鵬

摘 要：公路施工階段質量監理工作是以質量控制為基礎的監理工作，是對公路工程施工進行監督與管理的工作，是對公路工程投資方負責的審查工作。為了確保工程施工質量，工程監理發揮了重要的作用，文章對公路工程監理的職責及作用進行了總結，對其在施工階段的質量控制對策進行了重點分析，以期達成公路工程項目管理質量的要求，確保公路工程施工的質量。

關鍵詞：公路工程；施工階段；質量控制

前 言：加強公路施工階段的質量控制監理對公路運輸有著重要的影響，對經濟發展有著重要的影響。作為公路工程監理，應以公路工程技術規范與規程為基礎、結合公路施工設計方案與合同等相關技術文件，對原材料、施工工藝、施工過程等進行全面的監控與管理。以科學的監理工作保障公路工程施工質量、為我國公路運輸事業的發展奠定基礎?，F代公路施工過程的質量控制監理，是一項貫穿于施工過程的、科學的管理工作，需要監理人員以高度的責任心開展監理工作，以此提高公路施工質量，減少和降低施工質量通病的發生。公路施工階段的質量控制監理是保障公路施工質量，其對公路工程建設質量的保障有著重要的意義，直接影響到公路竣工后的使用壽命，同時還將影響到公路養護成本的問題。

一、公路施工階段質量控制監理的重要性

公路工程建設是一項重要的基礎設施建設，為了保證公路的施工質量，公路工程監理工作任務應該是嚴格監理，在嚴把質量關的同時，以飽滿熱情，主動精神和適當方法進行優質服務，真正實現“監承共建”，這是監理工作的基本原則。那么公路工程監理工作的主要內容包括“三控制、兩管理、一協調”，也就是指質量控制、進度控制、費用控制，合同管理、信息管理，組織協調。其中質量控制、進度控制、費用控制從辨證的角度看是相互對立而又相互統一的一個整體，并且環環相扣。假如沒有質量的進度，這工程就是“豆腐渣”工程。假設沒有進度的質量，就是一項“虧本”的工程。假設沒有合理費用的支持，這樣的工程是一個根本不可想象的。

為了更好的實現對公路工程施工質量的控制，加強對工程的監督管理，對降低不必要的損失十分有利，不僅如此，在促進工程的順利施工，確保公路工程實現效益最大化方面也起到了很大的作用。本文清晰的分析了公路工程監理在施工階段質量控制的意義，結合公路施工的實際情況，提出了公路工程監理對施工質量控制的相應措施，其中包括完善工程監理對質量控制的具體內容、制定工程監理的流程、健全整個工程監理和控制的體系、轉變工作服務理念和強化相關信息的管理等等。

二、公路工程項目施工階段監理的質量控制措施

公路施工階段實施的是動態控制為主，預防為輔的管理模式。這種管理模式主要是通過事先進行指導、事中積極檢查、事后全面驗收這三個環節進行作業。以書面作為根據，提前做好預防，主動尋找發現問題，對整個過程進行動態控制。整個施工管理的過程中，要著重控制“重點部位”，做到全方位、全過程的質量監控，更好的對工程項目施工進行質量監控。

1.建立、健全質量保證體系，加強合同管理

進入施工階段質量監理，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術規范及標準、健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查用于施工中的儀器、設備及各種原材料的質量，把質量事故消除在萌芽狀態。

2.質量控制事前預防，施工操作事先指導

（1）工程所需的原材料、成品及半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準，針對鋼筋、水泥等外購材料，每批進場材料必須做到有質保書、合格證，還要有試驗檢測報告單，針對外購成品或半成品，必須有質保書，合格證。未經檢驗的材料及半成品或其質量達不到要求，必須一票否決，嚴禁用于工程。

（2）質量意識，嚴把隱蔽工程的簽字驗收關。監理工程師要加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須實行自檢合格后，經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序施工，如未進行自檢，監理人員拒絕驗收。另外，監理人員在施工現場采取巡視、平行檢查、跟班旁站、隨機抽查的方法，待施工單位進行自檢后再進一步驗收，徹底杜絕工程中質量隱患。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格后，并填寫檢驗申請單遞交監理，然后由監理工程師組織施工單位技術負責人等進行驗收，現場檢查審核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告單是否齊全，平面幾何尺寸及標高是否達到規范及設計要求。

3.動態控制，事中認真檢查

在施工過程中進行質量控制，是監理與質監部門的不同之處，對于工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉，看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規范、標準進行施工，這樣往往使一些質量問題出現，甚至返工，我們在質量控制中是靜態檢查變為動態控制，主要抓以下幾方面：

（1）管理力度，全天候旁監。對于每一位現場監理工程師而言，要做到“五勤”：眼勤：要經常到現場發現問題要常記；手勤：處理哪些問題要有記錄；腿勤：常到現場看看；口勤：對于施工中易出現的質量隱患要常提醒；腦勤：熟悉圖，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式上要做到嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關，處理問題要果斷、準確，要以數據為說話依據，遇到問題要做實質處理，不能找理由推脫，要為業主、施工單位解決實質的技術問題和及時處理、杜絕工程施工過程中存在質量隱患。

（2）現場巡視，量測檢查，用數據說話。通過現場巡視，實地測量結果和數據，來檢查和判斷工程質量，以所測數據來評定質量等級，如軸線、標高有誤差，誤差多少；砼澆筑完工后蜂窩多大，在什么部位等等，提前以書面形式通知施工單位并附上所測數據，使施工單位對于質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免出現類似問題。

4.事后驗收，及時處理質量問題

（1）質量控制的最后補救措施是事后驗收，通過驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發工程停工令，要求施工單位停工整改，并配合有關單位及時提出解決方案，將問題處理，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免不必要的經濟損失。

（2）針對重要分部工程同工序，根據施工工藝和操作要求畫流程圖，如澆筑柱、梁板砼流程圖等，標明施工順序，便于驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事后問題，監理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監理人員，不諱疾忌醫，及時暴露出監理工程師忽視的地方，與監理方密切配合，共同提高工程質量。

參考文獻：

[1]孟曉忠.建筑工程施工階段質量監理的控制措施[J].中小企業管理與科技（下旬刊）， 2011（12）.

[2]卞發之.建設工程施工階段質量監理[J].科技資訊，2010（05）.