油田企業政工管理的現狀、問題及對策分析

楊兆河+劉剛

摘 要：進入新世紀以來，我國經濟獲得了長足的發展。在國民經濟發展中，石油是基礎，是工業化時代的最重要的能源。油田的石油開采保證著國內的石油供應，加強油田企業的管理，特別是加強企業的政工管理，有利于提高石油工人的積極性，使其更容易獲得幸福感。油田企業的政工管理有利于為企業員工提供了更加融洽的工作環境，有利于提高企業的產油效率，增加企業的競爭力。本文結合現今油田企業管理的狀況和其中存在的問題，提出了一些針對性的措施。

關鍵詞：油田政工管理；企業現狀；問題對策

前言

在良好經濟發展形勢下，我國油田企業的生產能力不斷提高，同時油田企業之間的競爭也越發激烈。因此，石油企業加強自身的政工管理成為了企業發展市場競爭力的重要方法之一。在我國的部分油田企業中，政工管理還存在著這樣那樣的問題。這些政工管理上存在的問題，阻礙了油田企業的生產，降低了企業員工的積極性。為了增加企業的政工管理的能力，提高企業生產能力，增加市場競爭力。油田企業需要解決政工管理中遇到的問題。

一、油田企業政工管理的現狀及面臨的問題

目前我國油田企業政工管理還處在新舊交替的階段。一方面不斷有新的政工管理措施被提出，另一方面舊有的政工管理仍是現在油田企業政工管理采取的主要措施。盡管舊有的政工措施已無法適應現在的油田企業發展需要，但是出于種種原因，不少油田企業仍采用舊有的政工管理方式進行企業管理。

油田企業員工普遍存在著居住地離工作地較遠的問題，這是由于石油的勘探決定的，油田的開采取決于油田的位置。一般開采的油田都是油質較高，經過較少步驟加工可以使用的。油田的開采地的不確定性，加之一般的油田距離居民區較遠，導致了油田企業的員工居住地距離油田開采石油的工作地較遠。由于實際情況的限制，石油的開采不可能全由石油企業員工承擔，需要相應的臨時雇傭人員。這導致員工的工作能力良莠不齊，使得石油企業政工管理更難。 油田企業的員工的居住地相對分散，距離油田企業的遠近也不盡相同。如果居住地距離油田企業太遠，油田工人出現早退或是遲到便是不可避免的情況，畢竟工人從居住地趕到工作地的路途需要花費大量的時間。這樣的長距離的奔波也讓油田工人不勝其煩，同時長距離的奔波也會讓工人疲倦，很難全身心的投入到油田企業的工作生產中。

油田企業屬于國有企業，對于勘探出的油田地占有的耕地會按照市場均價進行相應的補償工作，但由于補償價雙方難以達成一致而導致的矛盾也是存在的。這同時也受油田分布情況的限制，開采油田時很難避開油田上的耕地。 如果耕地占用問題無法得到合理的解決，將會拖延油田企業施工生產的進度，這將不利于企業的發展。該問題如果長時間得不到合理的解決，將會直接影響企業經濟效益。

政工管理人員中需要面對新舊政工工作，新的政工工作方式不一定完全正確，舊的政工工作方式也不完全是錯誤的。比如適當的加班工作，不能說加班，或者說沒有預先告知的加班，這樣的加班一定程度上損害了工人的休息時間，可對于油田企業來說，這是一種很重要的意志品質，對于保證油田企業的順利運行以及順利解決油田開采過程中遇到的突發狀況是必要的。處理好政工管理遇到的新舊政工管理工作是保證油田企業高效生產的重要前提，這同樣也是保證政工管理正常運行的前提。

二、對于油田企業政工管理問題的解決對策

2.1為油田企業員工準備班車

為了解決油田企業員工的居住地和工作地距離較遠的問題，我們應該為其準備班車。按照距離，固定相應區域，安排適量的班車，接送油田企業的員工。對于距離較近的員工，鼓勵其選擇自行車，摩托車，電動車等交通工具上班，；對于距離較遠的員工，為其安排相應的班車。保證所有的油田企業員工都可以按照油田企業的出勤制度，準時的到企業參加工作。對于班車的管理要嚴格，要切實的保證每位員工在班車中都有座位，保證班車的作用。班車的安排要考慮員工工作生活中面臨的實際問題，幫助員工解決其最需要解決的問題。

2.2采取措施避免油田占用耕地的矛盾

為解決油田占用耕地的問題，油田企業應該設定專門的油田占用耕地補償制度，該制度要符合我國現行法律，同時在耕地占用補償中，盡可能得保證耕地擁有者的權益。協調油田用地和農用耕地之間的矛盾，只有協調好油田與耕地的矛盾才能更好地促進企業的石油開采，促進油田企業的發展。對于勘探明了的油田的使用要注意此油田的質量和開采難度，同時考慮占用耕地情況，從而安排相應的開采進度，或決定是否對該油田進行開采。決定開采后，要在進行開采之前一段時間開始與被占用耕地者協商耕地的情況，避免不必要的矛盾或者沖突阻礙油田的開采進度。同時，對于開采過程，要盡可能選用對耕地影響小的開采方式，盡量降低油田開采過程的對耕地污染。對于條件允許的企業，可以選擇企業擁有的土地，或者選擇距離被占用耕地者不遠的公司擁有的住房進行耕地的補償交換。耕地占用補償時要有專人進行監管，并對耕地補償的文件進行專門的保存，預防可能出現的矛盾。

2.3在進行政工管理工作時要努力適應時代的需要

對于油田的政工管理，盡可能的滿足油田政工企業員工的需求，在面對新舊的政工企業管理的沖突時，要以員工的為主，同時要保證油田的正常運行，對于設備的突發問題和設備的處理花費員工的加班時間，油田企業要盡可能給予石油員工補助。同時，政工管理應該努力適應公司改革的需要，加強自身的管理效率，順應時代的的變化，努力將現代政工管理知識與舊有的經驗相結合，形成適合油田企業自身需要的企業政工管理方式。油田企業政工管理更應該加強自身的努力，不斷增加自身工作能力，努力調動油田企業員工的積極性和幸福感。

三、結語

綜上所述，油田企業中的政工管理是十分重要的，是一個協調員工關系，提高員工生產積極性，提高工廠生產效率的重要因素。因此，油田企業的政工管理要不斷適應時代的需要，本持著以人為本的原則，努力開展自身的工作，幫助油田企業更好生產。

參考文獻：

[1]王顥澎，楊琳. 油田企業資產管理問題分析及對策思考[J]. 中國石油大學勝利學院學報，2016，01（12）：88-91.

[2]于學涌. 淺議現代國企管理中的政工工作[J]. 中小企業管理與科技（上旬刊），2016，09（15）：3-4.