堅持完善內部審計管理 持續促進組織價值增值

于鳳華

【摘 要】本文分析了內部審計增加組織價值的途徑，結合內部審計工作實際，對其工作思路進行研究，提出完善建議。

【關鍵詞】內審活動；組織價值；確認服務；咨詢服務；監督功能

一、內審增加組織價值的途徑

1.以內審服務內容為支撐

財務收支審計、經濟責任審計、專項審計、投資項目審計、內部控制審計、風險審計等審計業務，可以促使企業合理調配資金，揭示存在的問題、隱患和薄弱環節，幫助企業改善經濟管理，優化內部控制，防控風險，有效地促進組織價值增值。

2.以內審服務對象為橋梁

被審計單位和經營管理層的經營管理活動是內審審計的對象，與此同時，被審計單位和經營管理層也是內審服務的對象。被審計單位和經營管理層關注內審提供的關于提高經營效率和效果、節約成本、改進進度的建議，通過建議地執行，工作任務得以高效執行，實現了促進組織價值增值的目的。

3.以內審服務收益為表現

內審履行監督與服務的職能，可以發現企業經濟管理活動中存在的問題，及時挽回損失，提高組織的自律性，提升決策水平，為服務對象提供合理化建議，幫助其防范、規避、應對風險，避免、減輕損失。長期開展內審活動的企業，內部控制環境通常較好，為投資者、供應商提供信息，為企業樹立起管理規范、公平、公正的形象，間接的為企業吸引到優質的投資者和供應商。

二、內審促進組織價值增值的思路

1.遵循風險導向 提前介入時間

以風險為導向，運用風險識別、分析的方法，預先鎖定審計重點，有針對性地制定審計計劃，開展現場審計時，根據已制定的方案，結合審計人員的專業判斷，優先對重點事項進行審計，既保證了審計的重點，又提高了審計的效率。當然，不同事項的風險管理環境不盡相同，預先識別的審計重點不會百分百的準確、全面，在審計的具體過程中，審計人員還應充分運用審計經驗，嚴謹執業，避免遺漏審計重點。

2.堅持確認服務 發展咨詢服務

確認服務和咨詢服務不是對立的，二者相互支持。通過查錯糾弊，審計人員查明管理的薄弱點，分析內部控制的重點、難點，為進一步開展咨詢服務打下基礎。如果咨詢服務運轉良好，企業存在的問題會越來越少，也就減輕了確認服務的負擔。在合理調配審計資源的基礎上，堅持確認服務，積極發展咨詢服務，構建企業內審活動的良性循環，可以促進組織價值增值。

3.把握創值過程 沿著主線審計

企業，尤其是集團公司，可能會同時開展多種多樣的業務，但任務有輕有重，業務有主有次，在有限的內審資源下，對所有的業務都開展日常審計，是不現實的，也不符合效率原則。認清組織中各類別、各層級的業務關系，捋順業務流程，把握創造組織價值的重點業務，沿著業務主線開展內審活動，既可以使內審人員深入了解組織的經營業務，又可以抓住主要矛盾，提升審計效益，一舉兩得。對主業以外的經營活動，不定期組織檢查，抽查內部控制的有效性，制度執行的規范性即可。

4.拓展審計內容 向決策層延伸

在做好執行層審計工作的基礎上，逐步將內審的觸角延伸到決策層，既可以監督決策過程，又可以鑒證決策結果，提供參考意見。內審部門對決策的目標和意圖有了充分的了解，有利于審計工作的具體開展。需要注意的是，盡管內審內容向決策層延伸，但仍應時刻把握好審計的職能定位，既不能越權，也不能失責。

三、完善日常管理 促進價值增值

1.準確把握“監督”定位

內審部門是監督部門，不是管理部門，更不是決策部門。內審人員在開展工作的過程當中，要有所為，有所不為，時刻保持客觀性、獨立性，以完成審計目標為目的，避免參與到企業的經營管理決策當中。在和管理層溝通無效的情況下，內審人員應當聲明，此時從事的并非審計工作，并將此部分工作交由外部審計，以保證審計的公平、公正。

2.充分發揮服務功能

內審部門是服務部門，為審計委員會服務，為被審計單位和經營管理層服務，為組織服務。在開展審計工作時，不能居高臨下，更不能帶著有色眼鏡，預先認定被審計部門一定存在問題，這樣會加劇內審部門和被審計部門的固有矛盾，不利于審計工作的順利開展。內審人員要以服務的姿態，基于事實，客觀、獨立地開展全過程的審計工作。

3.合理調配審計資源

合理調配審計資源，可以緩解有限的審計資源和繁重的審計任務之間的矛盾，提升組織價值。內部審計活動有緩有急，優先把重點審計事項安排好，把握審計工作的重點，可以有效避免審計資源供應不足，保證審計工作按計劃執行。不同企業的經營活動各具特色，內審活動沿著經營主線進行，這就要求內審人員除了具備基本的審計素養之外，還要懂得企業的經營業務。

4.靈活開展審計活動

內審活動雖然遵循固定的程序，但審計人員可以靈活運用審計方法，開展審計活動，提升審計效果。比如：開展財務收支審計的同時，按財務處理關鍵節點開展內部控制審計，一舉兩得，避免重復勞動，提升審計效率；加大力度開展任中經濟責任審計，及時發現問題隱患，督促領導恪盡職守，規避離任經濟責任審計的事后效用。

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