新媒體時代地市級廣播電視報如何突圍

邱抒芹

摘 要 新媒體時代，城市廣電報的處境越發艱難，如何克服困難殺出重圍，找到一條適合自己的生存道路？為此，筆者結合吉安廣播電視報發展的現狀進行探討。

關鍵詞 新媒體；地市級廣播；電視報

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）23-0066-02

隨著新媒體時代的到來，廣電等傳統媒體遭受全所未有的沖擊，廣播電視報作為廣播電視的行業報也難以幸免。人們看電視要依賴廣播電視報做導引的時代已經一去不復返，手機App里面對節目的預告，電視節目的導視，只需要打開手機，動動手指，就能實現。全國多家地方廣播電視報開始步入低潮，發行量銳減，瀕臨倒閉的境遇。困境中的吉安廣播電視報并沒有因循守舊，主動向市場靠攏，運用新媒體技術武裝自己，報紙在保留原有廣電特色的同時，加大本土資源的利用，增加了休閑、娛樂、新媒體的運用和研究等新內容，體制上進一步開拓思路，進行轉企改制，大大激活了員工的創造力和工作效率，報紙煥發出了新的活力。百尺竿頭更進一步，面對咄咄逼人的新媒體的各種沖擊，如何突圍，走出一條屬于自己的廣電報發展之路呢？

1 改變舊模式，加大本土化的深度報道

對廣電報進行改版，改變吉安廣播電視報原有的全部由摘稿加“節目預告”組成版面的老模式，壓縮節目預告的板塊，設置板塊加大本土化資訊深度報道的內容，將版面內容逐步向都市生活文化休閑類靠近，增加親和力。改版后的吉安廣播電視報保留對原有廣播電視節目預告的功能，加大對本地新聞進行報道，增加生活資訊、休閑娛樂和新媒體技術的推廣運用等內容。吉安有著豐富的人文地理，自然風光資源，還有著得天獨厚的“中國革命搖籃”的紅色資源，吉安廣播電視報要充分挖掘這些資源，讓讀者從報紙中吸取到養分，充分了解自己家鄉的紅色革命文化資源和美麗的人文風光資源、從而增強自豪感。報紙重點關注廣播影視界的新動態、選編一些能體現黨的中心工作和群眾關注熱點的廣播電視節目、專欄、系列報道、連續報道等，這些內容既可作前瞻，編發節目預告性新聞，也可作后饋，由果及因地作總結式、追蹤式宣傳。吉安廣播電視報還特意增設一個《紅土地》板塊，圍繞 “紅色”元素進行宣傳，講紅軍為了中國革命事業艱苦奮斗，拋頭顱灑熱血的感人講述我們黨和人民群眾的魚水深情。宣傳紅色旅游產品，提高紅色旅游產品的吸引力。吉安廣播電視報開辟專欄《新媒體的運用》向受眾傳播微信、微博等新媒體方面的知識，讓他們了解新媒體技術，提高使用新媒體技術和新媒體設備的技巧和能力。

2 全力打造品牌，辦讓受眾喜愛的報紙

吉安是歷史名城，文化悠久，世界聞名的“廬陵文化” 源遠流長。廬陵文化博大精深，這塊歷史文化底蘊深厚的土壤里面有我們取之不盡的精華?！都矎V播電視報》堅持樹立品牌意識，在原有《廬陵時聞》專欄和《社會新聞家常飯》兩檔品牌專欄基礎上增設《新媒體運用》專欄，《新媒體運用》專欄向受眾傳播新媒體時代的微博、微信等新媒體的運用和技巧，引起了廣大受眾極大地共鳴，得到受眾的喜愛，深入人心。這些品牌欄目的樹立讓受眾看到了吉安廣電報在市場經濟競爭中敢于改革，突破自我禁錮的勇氣和決心，也凝聚了人氣，從而擁有了數量眾多的忠實讀者和粉絲群。

3 建立吉安廣播電視報微信公眾號

結合本地特色加強對外合作，用活動帶動創收，報紙開設專版對活動進行報道，運用微信公眾號等新媒體手段對活動進行推送，加大影響力。例如和本臺的少兒中心開展 “少年中國夢，井岡紅色研學之旅”活動，組織一大批吉安廣播電視報的忠心粉絲參與活動，讓他們帶領自己的孩子一起去紅色革命搖籃——井岡山，瞻仰井岡山革命烈士陵園、井岡山革命博物館，重走紅軍挑糧小道，緬懷革命先輩，同時讓孩子在野外進行生存挑戰競賽，學習野外救護知識，通過開展形式多樣、豐富多彩的研學旅行活動，給學生提供體驗和動手的能力，讓孩子們開闊眼界，增長知識，培養學生的綜合實踐能力，大大提高了中小學生的綜合素質和能力。吉安廣電報則圍繞這些內容進行深度挖掘和報道，并且利用本報的微信公眾號對活動進行推送，參與互動性的提高，必然帶動廣電報的知名度和認知度，從而提升報紙的整體形象。

4 尋找打破資金不足瓶頸的方法，根據自身特點進行融資

首先，要用市場化手段辦報，2012年5月，吉安廣播電視報轉企改制后，自身具有較大的自主權，擁有獨立的財務權、用人權，以及版面策劃的決策權，所以面對復雜多變的新媒體發展格局，能夠及時對市場進行調整，能做到精準發行，并且積極尋求合作對象，爭取多吸納經濟基礎雄厚，知名度高的廣告媒體加盟來增加廣告創收的途徑，目前吉安廣播電視報已經和國內知名的井岡盛世傳媒廣告公司建立了長期的合作關系，運轉良好，發行量也大大增加。

5 發揮周報優勢，實行雜志化辦報

吉安廣播電視報是周報，報紙周期長，不像日報每日一期，內容豐富，版面多，資源更廣闊，這使得廣電報業的發展受到很大的局限性，廣告帶來的經濟效益也少，吉安廣電報可以揚長避短，嘗試“雜志性辦報”的思路，就是按照辦雜志的方式來辦報紙，把報紙的散頁版面裝訂成冊，使用銅版紙封面，因為外形像雜志，所以被稱為“雜志性報紙”也叫“本報”，這是廣播電視報在發展過程中的一種新的嘗試，目的是為了貼近受眾，讓受眾更方便閱讀，從而更容易接受，“本報”裝訂成冊后翻閱起來更容易，保存也更方便。據了解，全國近百家廣播電視報改頭換面進行雜志性辦報， 吉安廣播電視報也要抓住這個契機，進行嘗試，走出另一番天地。

6 另辟蹊徑，借助社會資源，擴大自身影響提高發行量

一張報紙能不能生存，不斷提高發行量是至關重要的，報紙發行量的好壞是市場說了算，公費訂閱、強行攤派的指令性訂閱時代已經一去不復返了，大部分報紙是群眾自覺自愿憑自己的喜好去自費訂閱的，為此，吉安廣電報要讓有話語權的人看到廣播電視報，讓他們為報紙點贊，然后自愿的去推銷報紙，購買報紙。每年市兩會時，可以嘗試將廣播電視報送進去，讓兩會代表委員們看到報紙，熟悉報紙，讓他們充分全面了解市廣電報這個平臺，廣電報可以嘗試和市人大合作開辟板塊設置專欄，反映代表建議、提案辦理情況和實施監督動態，傾聽讀者心聲。

7 開門辦報廣納人才，創新人才培養機制

只有這樣才能讓報紙的質量得到質的飛躍，首先內部挖掘，提高現有員工的素質和能力，進一步創新人才培養機制，鼓勵職工參加各類業務學習，采取派出去，請進來的辦法，定期邀請省、市業內專家教授來授課，加大對干部職工集中辦班培訓的力度和次數。特別是要加大對專業技術人員的培養力度，另外，要通過開展業務競賽活動和制定一系列的激勵措施，鼓勵所有采、編、人員爭當名記者、名策劃、名編輯，鼓勵所有技術人員向高職稱、高學歷，高能力邁進，爭當技術拔尖骨干。要進一步創新人才引進機制，吸引更多的辦報能人加盟。

8 用“愛吉安”手機客戶端、微信公眾號、微博等新媒體彌補周報的缺陷

吉安廣播電視報因為周報的原因，在新聞類等時效性強的節目的宣傳和報道方面往往力不從心，當報紙刊登出來時，可能和事情發生已經相隔數日了，這個時候，運用新媒體手段對內容傳播就變得尤其重要了，先借助本臺的“愛吉安”手機客戶端先期對這類節目進行傳播，同時本報的微信公眾號，微博等也同步進行內容推送，這樣多管齊下，必然可以彌補吉安廣播電視報周報特點這一先天缺陷，“愛吉安”手機客戶端是吉安廣播電視臺主動運用新媒體的轉型之作，該App突出生活化、智能化、特色化，兼具地域性、實用性、便捷性，開啟了吉安市民以手機為終端的智慧城市生活新模式?！皭奂病盇pp實現對所有內容的全程推送，開通點播功能，實現了電視報報紙節目內容的移動終端推送，從而大大提升了吉安廣播電視報的影響力。

總之，隨著新媒體時代的到來，廣播電視報亟需一場從里到外的變革，不能繼續重復簡單的預告廣播電臺、電視臺節目的單一功能，要立足本土資源，立足于聲屏這塊肥沃的土壤，推出獎勵機制吸引和留住人才，集中精力挖掘辦報潛力，堅持走廣播電視報企業化、市場化道路，只有這樣才能擺脫目前的困境，得到不斷發展和壯大。

參考文獻

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[2]李元啟.關于辦活廣播電視報的幾點思考[J].新聞知識，2000（1）：42-43.endprint