銳聲音

隨著我國經濟發展水平和對外開放程度的提高，國家鼓勵和提倡中國企業走出去，既然外國品牌商能將眼鏡店開到中國，那么中國眼鏡同仁能否將眼鏡店開到外國呢？

一直以來，中國都是以眼鏡產品輸出大國和消費大國的形象出現，如果有品牌商能夠走出去，在國外開設眼鏡店，發出屬于中國的聲音，這本身是一件好事。既然GENTLE MONSTER這樣的品牌能夠從韓國火到全球，那中國也應該有屬于自己的“GENTLE MONSTER”，這只是時間早晚問題。

——臺灣某品牌主理人 Tracy

中國企業做生意有自己的方式和慣例，其中有一些在國外是行不通的。想要走出國門的中國眼鏡企業，一定要對海外的市場和慣例有所了解，并一定要注意法律政策的風險，總而言之，“避風險”和“想清楚”是很重要的。

——深圳眼鏡商 強東

把眼鏡店開到國外去，這個想法不錯，但是具體到實際運作，確實存在很大難度，以歐美等國家和地區而論，其嚴格規范的視光師職業資格體系和視光診所高標準的資質門檻，對于國內眼鏡同行都是難以逾越的“坎”，所以，到國外開店，目前還不是合適的時機。

——國內眼鏡連鎖店經理 悠悠蒼天

國內眼鏡品牌商要到國外開店，從理論上講并非不可行，但問題在于中國眼鏡企業老板是否有這樣的主觀動因和市場驅動力。盡管中國目前已經是眼鏡制造大國，但主要局限于中低端產品，是靠人口紅利掙錢的國家，而且這種優勢也已經逐漸被東南亞以及非洲等國家和地區慢慢消化掉。中國的本土眼鏡品牌多數停留在較低層次，到國外開設品牌店，以如此微弱的競爭力，很難想象能占據市場先機。

——華北地區某眼鏡店老板 W illson

目前國內大多數眼鏡連鎖企業業績的好壞主要依賴人，而非先進的制度和管理體制，因而跨省經營獲得成功的案例都不太多見，更遑論跨國經營！只能作為一種長期的愿景！

——四川浙文眼鏡總經理 胡立國

將眼鏡店開到國外，并非不可能。同時，也不可一概而論，但前提是必須徹底改變以前扎根國內的經營模式，否則，必定遭遇“水土不服”。

——廣州眼鏡直通車董事長 司徒尚炎

由于國內市場成本上升、生意難做、利潤攤薄，必然促使一部分經營者（主要是生于市場經濟新時代的第三代年輕人）將目光轉向國外，去開拓未經深度開發的一些后進地區（譬如非洲等），這是可以預期的一種趨勢。

——重慶北碚中光眼鏡銷售經理 龍偉