要堅持行業形成的共識

金隅集團黨委書記 董事長 姜德義

近年來，水泥行業在以喬會長為首的中國建材聯合會和中國水泥協會的帶領下，取得了很好的成績，來之不易。我們取得成績主要是在于行業自律和產業集中度的提升，這兩點是近兩年取得的主要成果。

但是，也要看到行業存在的問題：

第一，當前只是實現了去產量，沒有達到去產能，良性競爭的態勢尚未形成?，F在的協同看著形勢很好，但我一直有些擔心，主要是我們當下的協同還比較脆弱，可能在某一天一個偶然的小因素，大家在座的某一位同志一激動就把目前的秩序破壞掉了。

第二，雖然行業目前盈利，但主要是來自協會和大企業付出了很多的努力。但是從政策的執行來講，各界在對水泥行業的認知和認同方面還存在偏差，公平競爭的市場環境還沒有真正建立起來。

第三，社會各界對我們認可的程度還不夠深刻，沒有客觀、全面、正確地認識到大企業對行業發展起到的重要推動作用。

在此提幾點建議：

一是行業形成的共識要堅持。當前情況下我們的有些措施可能還達不到治本的目的。比如錯峰生產、協同等，但要繼續抓下去，要形成共識，在協會的強力領導下要堅持，無論是去產能、遏制新上產能，包括產業集中度，希望大家有能力還要進一步集中?，F在我們遇到問題在一起好好商量，這就是集中度的提升，包括自律，自律不是壟斷，而是對行業健康發展的思想和行動自覺，這就是很好的形成了共識，我們都切身體驗到了通過自身勞動、自身的努力得到的回報。這一點我們要深信不疑，可能不完善、不完備，但是當前它就是切實可行的，也是帶來利益的一種做法，所以一定要堅持。

二是希望在協會和大企業的帶領下，正面宣傳水泥行業，宣傳我們自己的廠景，宣傳我們的貢獻，改變我們的形象。我們在京津冀和全國其它省市有很多水泥企業，環保、綠化、轉型等各方面工作做得都很好，許多各級領導都去參觀、檢查、調研、考察過，給予很高評價。而且，剛才海螺集團高董事長說了，我們水泥雖然做得挺好的，但是由于我們還是有漏點灰、漏點煙的問題和現象存在，所以我們更要注重綠色、清潔、環保。在北京漏點灰、漏點煙或者環保安全的問題，都是大問題。我們決定保留在京的兩個水泥企業，使之真正打造成政府的好幫手，城市的凈化器，目的也是要改變外界對水泥行業的看法，也是對我們自身管理水平的轉變，而且我們把它作為跟旅游景點一樣，花園式工廠，每年有定期的開放，讓市民去參觀。有時候還送些紀念品，就是讓大家看看什么是水泥廠，跟外界平常想像的完全不一樣。

三是企業自身也要再提升。打鐵必需自身硬。除了環保技術升級，高質量發展還包括企業智能化升級，只有企業自身在管理、效益和社會貢獻率等各個方面都得到提升，才能受到社會各界尊重，才能實現更好的發展。