加速數字化轉型華為為何主張“平臺+AI+生態”？

本刊記者|黃海峰

華為在幫助企業數字經濟轉型的過程中發現，除了數字平臺以外，還需要添加更多的元素進去，為此華為提出了全新的“平臺+X+生態”模型。

當前，諸多傳統企業布局數字化經濟，并希望解決數字化轉型中的難題，加速前行。對此，在HUAWEI CONNECT 2018上，華為企業BG以“平臺的力量”為主題，分享了“數字平臺+X+生態”的模式如何幫助政府和企業加速轉型。同時，華為攜手中國天津濱海新區與萬科共同宣布最新合作，分享華為提供的“數字平臺+AI”成功案例。

主張“平臺+X+生態”

早在去年的華為全聯接大會上，華為企業業務總裁閻力大就提出了“平臺+生態”的戰略，華為要做平臺的平臺、生態的土壤。在今年初，華為在全球已擁有1.6萬多家合作伙伴、1000多家方案的合作伙伴、3000多家服務的合作伙伴。在“平臺+生態”戰略下，華為的生態圈在不斷成長。

但是，華為在幫助企業數字經濟轉型的過程中發現，除了數字平臺以外，還需要添加更多元素進去，為此華為提出了全新的“平臺+X+生態”模型，其中“X”更多依托AI的各種能力。

華為企業BG Marketing與解決方案銷售總裁魯琦解釋說，華為提出的該模型有三大優勢，即全棧式、支持多行業、開放。比如在全棧式方面，現階段業界提出的數字平臺大多聚焦在Paas或者向下生長。但是華為提出的則是涵蓋端側、Laas層、Paas層、網絡及云的全覆蓋解決方案。

對于華為數字平臺為何能不斷創新，魯琦表示，首先得力于華為以客戶為中心的理念，華為產品和解決方案創新的驅動力正是源于這種理念；其次，源于華為擁有的三大核心能力，即自研芯片、數學算法、架構設計；最后，源于華為持續高強度的研發投入。

正是因為在數字平臺上的不斷投入與創新，華為通過提供創新、差異化、領先的ICT平臺技術，打造一個開放、彈性、靈活、安全的平臺，與合作伙伴一起助力客戶應對數字化轉型挑戰，實現商業成功。今年上半年，全球財富五百強的企業中有200多家選擇華為作為合作伙伴，在TOP100中就有48家。

已助天津建設AI+智慧城市

天津濱海新區是國務院批準的第一個國家綜合改革創新區，天津濱海新區的“個性”標簽是AI與智慧城市的深度融合。華為在幫助天津濱海新區打造AI+智慧城市時，由于各部門和智慧大腦之間無法實現有效對接，為此華為提出了“1+4+n”的整體架構。

“n”指的是城市中的各個部門，在當今城市化管理中擁有許多信息化系統?！?”指的是智慧大腦IOC指揮中心，以人工智能為核心，以大數據為基礎，將收集的數據進行匯總分析，從而更好地為市民和企業服務?！?”指的是聆聽民聲、感悟城市、關愛民眾和服務企業的四大AI平臺，這4個平臺在智慧城市中具有承上啟下的作用，對上可以提升智慧大腦收集數據的能力，對下可以更好地幫助各部門，提高業務水平。

華為企業BG Marketing與解決方案銷售總裁 魯琦

據悉，天津濱海新區依靠著大數據、云計算以及人工智能等創新技術的支撐，現在已經可以實現對區內企業逐一進行預測與分析，對居民實現一戶一答、一人一答，然后再針對他們不同的需求進行精準化服務。

值得一提的是，園區是智慧社會的重要載體和入口，也是城市的細胞，所以園區是新經濟發展的助推器。華為基于“平臺+AI+生態”，通過自身智慧園區建設，很好實現對象數字化、流程數字化、運營數字化，幫助企業建設智慧園區。

據介紹，華為依托數字化平臺，從4個方面重新定義了智慧化園區：一是重新定義智慧模式，超越數字化，實現聯接、聯動、融合、創新；二是重新定義園區空間，突破物理空間限制，從實體園區到虛擬社區；三是重新定義商業模式，通過交易共享實現最大化價值，助力客戶從單一業態到混合業態；四是重新定義園區運營，從計劃模式到按需模式，實現“可視、可管、可控”。