“物聯網+”下的智慧工地項目發展探索

于 立

（中國華西企業有限公司，廣東 深圳 518000）

在我國社會經濟發展過程中，城鎮化建設進程不斷加快，工程項目建設工序復雜性明顯提升，受到勞務成本以及建設效率等方面因素影響，施工企業在工期方面要求更為嚴格，經常出現各個工種之間交叉作業。以往的工程管理模式不僅管理人員多，同時還很難確保安全管理落實，存在較多安全隱患。為了提高工程施工現場安全管理水平，最大限度降低各類安全事故發生率，人們越來越重視智慧工地的探索和發展，同時取得了一定的應用效果。為了實現對智慧工地的有效把控，需要與當前最為前沿的“物聯網+”等術相結合，為智慧工地建設項目的順利有效開展打下良好基礎，本文就此展開了研究分析。

1 “物聯網+”下的智慧工地項目設計

“物聯網+”下的智慧工地，需要加固智能終端以及系統平臺有效結合，從企業、人員、項目、法律、設備等方面出發，利用物聯網技術、移動互聯網技術、云計算技術等先進技術手段，融合人員管理、行政監督以及文明施工等于一體，打造監管云平臺，以此作為智慧工地數據運算中心，屬于智慧工地項目設計最為核心內容。整個平臺主要是實現對施工現場各方面監管數據的深層次分析和挖掘，針對施工關鍵環節采取相應監管措施，為管理人員各項決策的判斷和制定提供重要依據，最大限度提高人員管理、機械管理、施工管理等方面效益。具體項目設計內容有以下幾方面。

1.1 勞務實名制管理子系統

勞務實名制管理子系統在實際應用中包含云技術、物聯網技術和易懂互聯網技術等，能夠實現對施工人員進行實名制的考勤管理，同時建立以施工企業、項目部、班組和農民工為主體的管理應用平臺，以此為基礎，使勞務人員最為基本的管理問題得到有效解決和處理，更好地滿足施工單位在員工信息收集和使用方面需要，最大限度降低勞務風險，更好地滿足當前建筑工地實名制管理需要，在提高勞務管理效率基礎上統一調配企業現有勞動力資源，實現各類資源的共享，為企業經濟效益和企業競爭力的提高打下良好基礎。

1.2 VR安全教育體驗館

VR指的是虛擬現實，利用VR安全教育體驗館能夠在三維立體環境下感受到最為前沿技術，佩戴VR眼鏡等設備，對基礎施工、主體施工以及裝飾施工等方面安全隱患有詳細了解和把握，通過三維動態形式模擬VR應用場景，營造一種更為真實的安全教育空間環境，更好地滿足施工安全教育需要，從以往的意識教育向著知識點普及等方面轉移。

1.3 塔機安全監控管理子系統

利用施工現場起重機械在線監控系統平臺，安裝高度傳感器、角度傳感器、風速傳感器等設備，與無線通信及GPRS等技術相機合作，能夠獲取塔機運行過程中的實時數據信息，并發送至遠程監控平臺，一方面避免起重機在使用過程中出現碰撞和超載等情況，方便事故的分析和處理。利用人臉識別模塊等，提高特種設備操作人員管理規范化，最大限度減少人不安全行為的出現，同時還能夠利用塔機視頻安全管理系統，實時檢測塔機的高度和變幅等情況，智能化追蹤吊鉤位置，利用攝像頭360°無死角拍攝，及時發現存在的問題和隱患，嚴禁盲吊，提高隔山吊裝安全性。

1.4 遠程視頻監管子系統

遠程視頻監管子系統包含計算機網絡技術、視頻監控技術等各類先進科學技術，能夠使建筑工地施工現場安全防護管理水平明顯提升，實現對施工現場安全措施落實等方面情況的實時性監測，實現對施工操作各類安全要素的準確把握，最大限度降低施工安全隱患，使建筑工程安全和質量管理水平得到提高和改進，創新現有的建設工程監督管理模式，使建筑工地治安管理水平明顯提升。

1.5 揚塵噪音可視化遠程監管系統

揚塵噪音可視化遠程監管系統主要是針對城市施工現場的灰塵和污染等情況進行監測，包含監測設備、數據采集設備、數據處理系統、傳輸系統等，系統設備有噪聲監測儀、揚塵監測設備、攝像機等，能夠實現對揚塵情況的遠程自動化監測，明確施工現場當前噪音等級，獲取的數據處理后通過4G網絡傳輸，方便在智能終端查看和分析。

2 “物聯網+”下的智慧工地項目發展

“物聯網+”下的智慧工地具有重要價值和意義，一方面，施工單位能夠利用智慧工地實現對施工現場人員違規行為的有效控制，提高安全質量監督管理工作針對性，落實企業主體責任，幫助企業更好地實現自我監督，實時掌握工程施工區域現場信息，節約企業項目管理成本和花費；另一方面，監管部門構建智慧工地，可以利用智能終端實時性監督和控制建筑工地各個監管項目，通過云平臺的分析，提高整個監督檢查工作的準確性和全面性，節約監督管理成本，及時發現存在的安全隱患并處理?！拔锫摼W+”下的智慧工地項目發展具體可做好以下幾個方面工作。

2.1 整合各方面資源，重視智慧工地監管云平臺的建設

智慧工地項目建設中監管云平臺十分關鍵，能夠匯總各方面信息數據并分析。其建設目標主要是營造一個互聯互通、綜合化的監管生態系統，以此為基礎，融入人員、設備和環境等方面的子系統，消除人員、設備、部門等之間的信息屏障，為智慧工地項目的成功建立打下良好基礎。

2.2 對現有智慧工地子項目豐富和拓展

智慧工地項目的發展需要堅持由小入大和由易到難原則，不能盲目增加過多子系統，避免受到不成熟子系統影響，導致整個項目出現停滯。比如在人員監管方面，可以先進行關鍵人員的考勤管理，再落實全體員工的勞務實名制管理。在設備監管方面，可以從塔機安全監控管理子系統開始，向著施工升降機安全監控管理子系統方面發展。

2.3 從制度方面出發使智慧工地項目推進得到保障

新項目的開展并非一帆風順，容易受到個體在認知差異、知識結構和層次素養等方面因素影響。智慧工地項目的推進同樣如此，在前期階段，施工企業和監管單位內部可能會出現有反對等情況，項目的順利開展必須要確保各個部門之間的相互合作。為了這一問題的順利解決，一方面要注意對現有體制機制的完善，將智慧工地建設納入個人和部門考核中，明確相應獎懲機制；另一方面要加大輿論方面的宣傳和引導，利用交流會等形式提升企業和員工在智慧工地方面的認可度，使集體的力量和作用得到充分發揮。

3 結語

“物聯網+”下的智慧工地項目能夠更好地滿足當前建筑行業發展需要，提高建筑工程項目施工水平，確保整個施工安全可靠，節約施工成本?！拔锫摼W+”下的智慧工地項目的應用必須要提高在項目設計方面重視度，從多個角度出發，確保項目設計滿足“物聯網+”下的智慧工地發展需要，在未來工作中，還需要結合實際情況重視對“物聯網+”下的智慧工地項目的發展和完善，利用現代化技術理念，提高建筑工程項目施工建設水平。