探討基于財務視角下的企業風險

王琦

摘 ?要：結合當前的社會背景和企業財務管理的實際情況來看，正是企業的財務管理制度不健全而使得企業面臨的財務風險進一步加大，甚至影響到了企業的正常發展。而財務問題和相應制度的不完善有可能對企業形成一定的風險。在研究中強調對民間審計視角下的財務風險進行較為全面的分析。在本文中我們發現企業的財務管理常見問題主要是企業審計工作的獨立性不足，財務管理職權的劃分混亂以及企業財務制度不完善等。我們對此提出了相應的解決對策，為企業財務管理的優化提供具體的途徑。

關鍵詞：財務視角;企業風險;管控能力

一、引言

任何企業在發展的過程中都必然要建立相對完善的企業財務管理制度和相應的管理機構，在不同的發展時期對其進行相應的調整。從這一角度來說，企業的財務管理就是企業發展歷程的縮影和現實性的反映，對企業的風險管控具有積極意義和重要的影響作用。結合財務管理以及機制建設的相關實踐，對企業的風險進行具有針對性的綜合性探討，以財務管理的視角對企業的風險和管控機制進行相應的優化管理。

二、財務視角下企業存在的風險分析

（1）企業財務管理工作受到干擾較為嚴重

當前，財務管理機構工作面臨的干擾因素，按照來源和環境可以劃分為財務管理機構的內部因素、外部因素，除這兩種因素之外還有一個最為關鍵的就是承擔企業財務審計工作的會計師的個人因素。也正是由于個人因素的影響，才會導致上述內外部因素影響的發生。按照相關的因素進行劃分更便于我們對其進行具有針對性的分析，同時也可以幫助我們提出具有針對性的解決措施。

財務管理工作干擾的外部因素，主要是指財務管理工作的利益相關者，為了實現自身利益的最大化，在工作中就會對正常的財務管理工作程序實施一定的干擾行為。再者，在民間財務管理工作中，部分財務管理師和會計師，會在工作中因為經濟利益而放棄財務管理工作所應當秉持的職業道德，主動違背財務管理工作的獨立性要求，主動向財務管理的相關利益者索要經濟利益，對財務管理工作的內容進行不符合事實的更改，從而使得財務管理工作在一定程度上失去了原有的意義。另外，財務管理內部的有關領導在執行相關制度的同時，可能出于無意識或者是維護自身利益，利用自己的管理職權對財務管理工作進行干擾，這種因素是當前企業財務管理工作受到的干擾因素中影響最大也是比較廣泛的影響因素。

（2）企業內部的預算管理及成本管理不到位

在企業的財務管理中，企業的預算管理，是較容易出現問題的一部分。在一定程度上也反映出企業在預算和財務管理方面存在著管理不到位等情況。并沒有建立其細化的成本和預算管理機制，在實際的工作中，成本控制往往會超出原有的預算水平，導致成本控制難以發揮出相應的作用。

再者，在企業的成本管理中，長時間以來注重標準方法的建設，而不注重實際執行的效果，導致在我國的企業管理中雖然有一定的成本預算管理方法和制度，主要就是執行組織的管理不到位，缺乏相應的執行機制和執行監督機制。

（3）企業內部的財務管理職權劃分與人事任命混亂

企業內部的財務管理職權劃分混亂在中小企業中較為普遍。企業內的財務管理的實施與會計信息的處理都在同一個部門內進行。但是在現實中，企業的財務管理職權卻與企業的基本管理制度相脫離，導致企業的財務管理制度與企業的實際發展情況格格不入。比如，在企業的財務管理中經?？梢园l現，企業財務管理的組成人員與企業的審計主管人員是同屬一個領導機構。再者，在企業的財務管理中還有部分人員與企業的會計信息處理部門的工作人員存在著親緣關系等可能干擾到企業審計和財務公正性的情況。同時，職權的劃分不僅僅與企業的基本制度相脫節，部分職務在企業中沒有設置或者僅有虛職，不能正常發揮作用。

（4）財務管理制度不完善

我國的企業財務管理制度，長時間以來一直是企業發展過程中的重要制約因素。并不能適應我國的企業和社會環境發展的實際情況。我國的企業財務管理制度是直接從國外引進來，而后建立的，雖然經過了較長時間的發展，但是其本土化并沒有真正徹底實現。正是由于這種屬于舶來品的財務管理制度并不能較好地適應我國眾多企業發展的實際狀況，現階段我國經濟社會的發展適應能力和完善能力還極為低下，這是財務管理制度不完善的重要原因也是重要表現。

三、優化財務視角下企業風險管控的對策

（1）加強企業財務審計工作的獨立性

審計工作的獨立性，一方面是審計機構的獨立性，另一方面是審計人員的獨立性。從制度的層面確保企業的審計工作不至于受到外部干擾。再者，要強化建立審計工作的監督機制，保障企業的審計人員可以在日常工作中自覺遵守相關的規范，確保企業的審計人員可以保障審計工作的公正性和有效性。同時，規范企業的財務工作使得企業的法規更加完善，也有利于企業審計工作的開展，使得企業的內部財務工作相互監督，尤其是審計部門與財務部門的綜合監督機制，相互制約，提高企業財務工作的質量。

（2）加強企業內部的預算和成本管理

任何企業集團財務管理工作的重點都是對資金的有效管理。若要實現對企業資金的統一管理，首先應合理地籌備資金，保證將成本降至最低。根據企業發展的實際情況和當時的企業經營融資成本進行綜合考慮，對企業的財務狀況以及發展進行統一化的安排。同時要建立企業財務管理的目標和原則，在目標與原則的指導之下，幫助企業建立財務管理的具體標準，為企業的財務管理活動提供具體的依據，提升

企業財務管理的規范化，尤其是在預算和成本管理控制方面，進一步強化現有的機制，對其進行具有針對性的優化。在業務上，要根據業務的實際情況和企業財務的綜合狀況，針對市場的發展趨勢，在這種背景之下，強化對預算和成本管理的有效控制，就要進行綜合性的考慮。

（3）根據審計意見明確企業內部的財務管理職權劃分與人事任免

要綜合考慮企業的實際情況以及發展階段，企業的財務管理職權要和企業的基本管理制度和組織領導架構相適應。將企業職權按照企業發展的實際情況進行構建的同時，還要結合財務管理的發展規律，在緊跟財務管理發展的潮流以及相關的研究成果的基礎上，進一步完善企業財務管理的人事任免機制，建立相應的管理人員審核機制和民主評價機制，確保人事任免過程的公正、公平。

（4）完善財務管理制度，完善財務管理監督機制

企業應當要建立跨部門的聯合監督機制，對企業內部形成全面的監督管理巡查機制。通過企業的綜合性事務辦公室、審計、會計和監督機構組成聯合性的監督巡查綜合平臺，對各種專業領域也可以實現全過程的監督，確保對企業的各個環節進行有效的監管。同時，為了構建一個全面的監督體系，企業應當建立與政府主管機構和企業外部審計監督機構建立聯合的內外一體化監督巡查機制，確保企業內部與外部相互銜接的財務管理監督機制和相應的監督管理體系。為企業的健康發展提供良好的監督機制保障。

四、結語

本文通過對企業財務視角之下的企業財務常見問題與面臨的風險進行相應的分析與探討，發現企業在財務管理過程中還存在著諸多的問題制約著企業財務管理以及企業自身的發展，尤其是企業內部審計和外部審計中的審計工作缺乏獨立性，是影響企業財務有效管理的重要因素。在文中，我們針對顯存的企業財務管理中常見問題進行了相應的探討，并提出了具有針對性的舉措。但是在研究中，限于個人能力和篇幅，我們對企業財務常見問題的分類方面還存在著論述和梳理得不夠完善的問題。希望在今后的工作和學習中可以進一步完善相關的理論和研究，為之后的相關研究提供一定的借鑒和指導。

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