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淺淡醫院收費票據的管理與財務內部控制探索

2019-07-29 09:05丁雪
財訊 2019年32期
關鍵詞:財務內控醫院

丁雪

摘 ?要:近些年來,隨著社會進步以及經濟發展,醫療事業衛生改革逐步深化,醫院規模實現擴張,導致相應的票據管理工作日趨復雜。在醫院財務內部控制工作實施中,應深化改革,實現收費票據管理的規范制度化,方能推動醫院收費票據管理順利開展,促進醫療衛生事業健康進步。

關鍵詞:醫院;收費票據;財務內控

一、簡述醫院收費票據管理體系的優化構建

醫院收費票據管理體系的全面建立,有助于強化監督管理醫院票據沒確保醫院資金的安全使用,合理規避貪污及挪用情況的形成,保障著醫院可持續優化發展。票據管理制度以及崗位職權設置分工、財務內部控制以及崗位牽制等共同構成醫院收費票據管理體系。

(1)票據管理制度??v觀可知,為保障醫院各項工作順利實施,規章制度可謂是根本所在,收費票據管理制度的不斷完善利于醫療收費工作的正常開展,可謂是保障相關資金安全的基礎,為達到強化醫院收費票據監督管理的目的,醫院參考自身實情,進行《收費票據退費、作廢的管理辦法》以及《收費票據管理制度》《票據管理檢查制度》等規章制度的制定。

(2)崗位職權設置分工。一般而言,票據管理員以及收費員、票據稽核員等均屬于醫院票據管理主要崗位,基于此針對性進行各個崗位職責的有效制定并實現責任制度的全面落實,使得崗位職責分工得以明確,預防扯皮問題的發生。

(3)財務內控及崗位牽制。實踐證明,崗位內部控制可謂是醫院內控體系關鍵構成部分,保障著財務管理工作的順利實施,在醫院收費票據管理中,應嚴格遵不相容職務互相分離的相關原則,力求做到各負其責及各司其職、互相聯系且制約,能夠在確保醫院資產安全同時確保醫院會計信息真實有效。

二、在醫院收費票據管理工作開展進程內部控制制度所起到作用分析

(1)確保會計資料真實有效。在醫院財務核算中,唯有完善建立全面的財務內部控制制度,針對醫院收費票據進行合法使用,方能確保會計資料的完整、合法與真實,并將其作為是醫院財務核算的關鍵依據。

(2)確保經濟活動有序開展。新《會計法》第二十七條規定:“各單位應建立、健全本單位內部會計監督制度?!绷⒆銉炔靠刂浦贫?,針對醫院收費人員進行合理地分工以及協調監督、檢查考核,能夠保障醫院所產生的各類經濟活動均可根據規定業務處理程序順利實施。

(3)確保舞弊現象全面遏制。結合保證資產安全的大量事實實情,若是醫院內控能欠缺,票據管理狀態混亂,則易造成發生各類經濟犯罪,導致國有資產流失情況嚴重,由此可見,優化內控能夠避免并減少由于舞弊以及錯誤、不當現象導致的損失情況的出現。

三、立足醫院財務內控實現醫院收費票據管理工作的順利實施

(1)動態化管理醫院收費票據。近些年來,隨著社會發展與經濟進步,新醫改政策全面落實,這就要求醫院應摒棄傳統意義上的管理理念及方式、模式及思路等,基于制度角度真正做到醫院創新化管理。在醫院日常進行的收費管理工作中,必須做到動態化管理收費票據,旨在促進醫院財務管理水平的顯著提高?;诖?,為真正做到動態化管理,盡可能實現無用的收費票據管理設備的出現,主要是因為有些醫院在自身發展時,經常會閑置很多設備,對應問題相對較為突出,造成有限醫療資源的大大浪費,使得醫院收費票據管理工作實施難度重重。在具體的動態化管理中,醫院本身具有特殊性,收費票據管理模式有別于其他行業,存在一定偏差,所以,要求醫院應實現發展理念的積極轉變,運用多元化途徑實現醫院內控制度的優化改善,有效管理醫院收費票據,立足根本推動醫院健康發展,深化實現醫院收費票據動態管理。

(2)網絡化管理醫院收費票據。通過新醫改政策的全面貫徹實施,我國各大醫院積極創新自身管理模式。所以,在網絡化管理平臺的有效支持下,醫院收費票據管理工作質量獲得全面強化,意義十分深遠。近些年來,隨著科技水平的顯著提高,基于計算機應用實現網絡化管理,促使管理領域完成突破性發展,醫院財務信息管理工作開展趨向于標準化,醫院財務管理水平不斷提高,從某種程度上來看,醫院收費票據核算效率明顯變快。為將財務管理優勢全面展現出來,應實現對技術手段的積極運用,在網絡化管理平臺的幫助下,強化醫院財務工作的自動化流程,基于此,使得醫院收費票據管理實現優化。

(3)落實醫院收費票據核算責任制。在不斷實踐過程中不難發現,現今頒布的醫改政策在醫院日常發展中擁有較強適用性,進而保障著財務工作的順利實施與收費票據工作正確開展,全面深入落實醫院收費票據核算責任。就醫院發展實情而言,審核相關收費票據意義十分深遠,同時針對醫院財務管理工作提出較高要求,在醫院財務管理中,收費票據核算工作所占據地位十分關鍵,重要性不容忽視。在醫院發展上升階段,掌握了解醫院所處外界環境,利于對醫院財務管理中所存在內部問題的優化解決,保證著財務管理全面實施。所以,立足新形勢,醫院收費票據核算作用重大,進而應承擔更重責任,這就要求醫院需實現發展理念的積極轉表面,運用各類途徑促進內控制度改善,立足根本強化醫院可持續發展。

(4)建立醫院收費票據管理新制度。進行醫院收費票據制度的優化建立能夠保障醫院資金自身安全性,就醫院日常整體運行進程而言,其重要性十分突顯。所以,醫院應實現各項內部管理制度的完善制定,推動醫院內部財務管理工作的順利開展與實施。醫院必須對單位自身基本實際情況有著十分全面的深入了解,而且能夠充分結合實情,針對醫院內部所存在的各類問題展開積極應對,借鑒并學習優秀的新型管理理念,揚長避短,實現醫院收費票據管理工作水準的有效強化?;诖?,醫院在發展理念額積極轉變中,運用各類途徑實現內控制度改善,重視監督機制所起關鍵作用,強化監督醫院財務管理工作,使得責任被全面落實到每個人身上,確保醫院財務工作更加安全可靠,在有效管理醫院收費票據的同時推動醫院良性進步。

四、結語

在新醫改形式下,醫院要想在激烈的市場競爭中生存和發展,就必須加強醫院財務管理,財務管理可謂是重中之重,其中,收費票據管理優勢關鍵所在,因此,針對醫院收費票據進行優化管理,實現醫院收費票據管理工作的制度化及法制化,推動著醫院財務管理工作內控制度的健全規范,促進醫院可持續健康發展,使得醫院服務水平逐步提高,使之能夠更好地大眾所服務,社會意義十分深遠。

參考文獻

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