大學天價住宿費，能否培養“高尚的靈魂”

魏英杰

近日，一起“天價住宿費”風波，將高校后勤社會化等問題再次展現在公眾面前。該高校公寓對住宿費定價很有底氣，原因無非兩個：一是當地物價主管部門曾核定其收費標準;二是該學生公寓屬于大學引進社會力量舉辦的高校后勤服務市場主體，相關定價和經營活動屬于市場行為。但這兩點都有值得質疑的地方。大學的宗旨是培養人才，而一個純粹以逐利為目的的大學，能否專注于培養“高尚的靈魂”，這是一個疑問。其次，動輒漫天要價，不繳費就拉閘斷電，學生還能有心思上學？把高校后勤的服務交給這樣的公司，如何提高后勤服務水平，這等于是壓在莘莘學子身上的一塊巨石。這件事情所引起的思考，不能僅僅聚焦于一所大學的不合理收費，更該思考的是，為什么好好的高校后勤社會化改革，在這所大學變了樣。