管理會計在高校經濟管理工作中的運用研究

馮文娟

[摘 要]在人才需求不斷增長的情況下，各大學校的招生工作范圍不斷擴大，高等教育首先被廣泛推廣與落實。為了實現高等教育的健康發展，建立有效的金融體系，促進金融管理改革顯得尤為重要。中國高校在資金來源方面一直存在諸多問題，使高校在發展中面臨著一定的財務壓力。此外，中國各大高校的財務管理系統與經濟發展水平不適應，落后于經濟發展水平。本文重點分析在高等院校財務管理中應用管理會計的意義，并對管理會計的具體應用做出討論，旨在為相關研究提供借鑒。

[關鍵詞]高校;財務管理;管理會計

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.18.003

[中圖分類號]F234.3[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194（2019）18-000-02

0? ? ?引 言

在信息系統下運作的管理會計，服務對象一般是企業管理體系，管理內容是企業的業務活動。通過理論與實踐相結合，促進管理會計實踐進步，在該階段，管理會計在計算機技術和科技成果的幫助下取得了較大進步。先進技術被廣泛應用于高校財務管理系統中，但在高校管理財務系統的運作過程中，應用管理會計仍然存在一些問題，需要有針對性解決，以保證高校財務管理的科學性。

1? ? ?管理會計在高校經濟管理中的必要性

1.1? ?管理會計發展需要高校干預

2014年1月29日，財政部發布了“財政部關于會計制度發展的指導意見（征求意見稿）”（財務辦公室[2014]第5號）?；疚淖謨热萑缦拢汗芾頃嬍菚嫷闹匾种?，主要為了滿足組織（包括公司和行政機關）的內部管理需求，通過使用相關信息，將管理活動與金融和商業活動有機整合在一起。2015年2月20日，財政部部長樓繼偉指出，中國總會計師協會第五次全國代表大會在評估和評估中的單位計劃、決策和控制方面發揮了重要作用，中國會計工作改革必須符合市場經濟全面推進管理會計制度建設，建立中國特色的管理會計理論體系，加強會計人員的培訓管理和會計信息管理。我國將在未來3～5年努力培養一批管理會計師，以全面提升企業會計管理水平，提高業務單位經濟效益和資金使用效率，使中國管理會計成為世界上最先進的管理會計之一。中國共產黨第十八次代表大會后，財政部部長樓繼偉多次強調要加強管理會計和培訓人才研究，并明確強調，要抓好中國會計管理制度。事實上，管理會計有助于經濟、社會發展以及市場發展，在經濟轉型中發揮了重要作用。中國管理會計理論從西方引入，首先應用于企業，指導企業管理者做出正確決策，并在大學等行政機構中得到充分利用。自改革開始以來，中國在管理會計領域取得了許多成就，但理論和實踐還沒有得到充分發展，需要進一步拓寬應用領域。例如，學院和大學等機構涉及的范圍較淺，在學術研究和實際應用中，迫切需要大學等機構參與，推動管理會計理論朝著更廣泛的方向發展，并在更深入的層面上應用，以全面提高經濟。

1.2? ?高校發展需要管理會計

目前，我國高校的財務管理模式基本相同。特別是公共機構，長期依賴政府財政撥款，基本上是“報告”會計，仍然是過去的經濟活動。管理會計在高校經濟管理中尚未得到應有的重視，而高校應用管理會計可以反映、監督、調控學校各方面的經濟活動。發揮管理會計的職能有利于大學制定科學的預算管理規劃和發展決策，使大學能夠優化金融體系，降低金融風險，在一定程度上提高金融管理效率。

2? ? ?高校會計管理存在的問題

目前，我國高校財務制度實施存在諸多問題。這些問題對高校進一步發展與提升產生了不利影響，不利于高校健康發展。

2.1? ?會計管理制度存在缺陷

目前，高校財務制度的最大缺點是缺乏投資者。國家為大學發展提供了大量資金，但在國家宏觀調控的指導下，既不要求大學償還，也不要求大學為此目的賺錢，這些國有資產被轉移到大學進行自我調節和控制。國家對大學進行投資，沒有嚴格的計劃監管，導致大學資金使用情況不明確，加之高等教育機構行使法人權利，但不負責記錄資金運作過程及去處，加劇了大學資金不受管理和控制的程度。高校不追求利潤，不計算利潤損失和相關成本投入，松散的責任制度導致其未能發揮高校的財務管理職能。

2.2? ?缺乏系統的評價指標

隨著高等教育的發展，大學教育資源逐漸豐富，學校規模和教師實力不斷增強，增加了高校的財務風險，為高校金融體系改革帶來了挑戰。因此，高學財務越來越重視管理會計和財務分析。雖然大學財政對發生的經濟業務設定了統一指標并進行了財務分析，但這些指標尚未包括大學發展的規模、效率、速度等方面，進而不能滿足大學的發展要求。目前，高校財務分析沒有重視財務工作，尚未研究和分析財務數據的內部關系與統計數據，沒有提高財務管理水平和工作效率;大學財務管理既不合理，也不標準化，也沒有制定統一的指標和標準來衡量和分析自身財務狀況;缺乏有效的內部控制系統，制約了高校財務管理發揮作用。

2.3? ?財務運行機制不健全

現階段，大多數高校的財務管理直接由校長領導，造成了部門直接負責高級領導，而不是負責大學的情況出現，激發了金融權力分配的矛盾。目前，高校統一財務領導的現狀有兩個缺點：第一，財務管理系統不健全;第二，追求個人和團體的共同利益。在我國高校主要實施的責任制下，財政分配由校長和重要領導負責，雖然財政撥款權力得到加強，但相應的經濟責任制尚未形成，或者雖然相關責任制已經建立，但沒有實際意義，在進行項目資金開支時，沒有考慮諸如學校開支和收入的影響因素，與高等學校的實際經濟內容背道而馳。

2.4? ?不重視固定成本

高校在發展過程中，隨著校園發展規模的不斷擴大，各大高校學院擁有強大的師資力量和舒適的校園環境，將吸引更多的學生，因此，進行會計研究有利于高校繼續發展。對于高校的經濟管理工作，固定成本管理是主要問題。一些大學管理人員并不關注固定成本，意味著高校缺乏合理的資金規劃。在需要資金時，財務部門不能產生相應資金，從而影響學校發展。如果高校的管理者認識到固定成本的重要性，他們不僅會提高各大高校的經濟效益，也可能在先進設備和技術領域有重大創新。高校資金投入的國家優惠政策是管理固定成本的有效措施。而固定成本管理促進會計工作順利進行，避免相互沖突，促進高校人才培養以及經濟管理順利發展。在固定成本過程中，相關人員必須先區分融資項目。學校融資的主要責任是控制學校的現金流量并創造資金，只有當相關人員熟知項目資金時，才能合理使用資金。比如，在引入先進設備和設備維修方面，高校應該有效節省資金，需要相關人員加大對固定成本的重視程度。

3? ? ?將管理會計引入高校的具體應用

3.1? ?提高會計師素質

人是每個企業和每個單位的主體，人員素質決定企業的發展水平，隨著市場經濟的迅速發展，在21世紀的高校里，只有高技能人才能成功發展經濟。在今天知識迭代和智能信息傳播的社會中，從業者想要更好地適應行業發展，就必須繼續學習新知識、新技能和新規則，同時不斷增強業務能力和專業精神。將管理會計引入高校，加大對會計師的道德教育，使他們能夠形成責任感，堅持自己的原則，切實完成自己的工作，公平公正地對待每一位客戶，形成高效率、高信譽的辦事風格。

3.2? ?加強內部控制，加強資金管理

高?？梢宰鳛榻洕芾砥髽I進行管理。一是各部門要明確責任，完善監督和獎懲機制;二是改善內部審計制度，注重審計職能，發揮內部審計職能的作用;三是加強基金管理。只有通過對基金管理系統進行管理，才能有效發揮控制和監督作用，同時，還要聘用相關專業審計員，以改進對會計信息的內部審查。此外，還要加強資金管理，控制資金使用的風險，提高資金使用效率，有效整合計劃和資金，加強財務控制，改變高校的精神面貌。

3.3? ?完善會計人員的管理制度

完善的會計制度是保證企業正確的會計行為和提高會計人員專業道德的可靠保障，也是保證會計專業獨立性的一個重要因素。在會計工作監督下，財務會計和信息更加公開透明，增加會計人員靈活運作，明確責任制，既賦予員工相應權利，又增強了自身的責任感。此外，通過建立激勵措施，激發員工的學習熱情。對于那些破壞行業聲譽的人來說，職業道德偏低，特別要加大處罰力度，依法加大打擊違規人員的力度，確保會計信息的真實透明性。

3.4? ?加強預算控制，提高資金使用效率

加強預算控制，提高財務透明度，使資金使用更加透明和公開，加強財務分析下的財務合理配置。對于高校來說，不僅要實施預算控制，還需要更有效地利用資金，增加流動資金，縮短資金回收期，減少應收賬款，增加可用資金，合理實施合作

信貸。

4? ? ?結 語

推動高校管理會計不斷完善，建立符合中國高等教育需求的會計制度，要求高校根據現狀和環境變化探究管理會計，豐富實踐理論。第一，改善傳統的管理觀念，改善財務管理方法。第二，積極適應市場經濟發展需要，為高校發展創造有利的環境。第三，高校領導必須認識到管理會計的重要性，有效利用管理會計，提高會計師的一般技能，使他們具備高水平的專業知識和專業技能，在認真工作的過程中，提高資金利用率，從而幫助高校實現可持續發展。

主要參考文獻

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