新形勢下開展企業工會工作芻議

上海新新（集團）有限公司工會 嚴文潔

引言：新形勢下開展企業工會工作的重要性較為顯著，注重維護好職工的合法權益，結合國有企業發展的實際情況開展不同形式的企業文化活動，并激發職工人員的參與積極性，開展職工文化建設活動，實施民主管理與民主監督，使之適應當前企業工會工作的實際需要。

一、強化組織建設，提高服務能力

新形勢下開展企業工會工作需要強化組織建設，要堅持科學發展觀的發展理念，結合企業自身工會建設的實際需要，對工會的作用進行精準定位，逐步實現思想與組織上的協調統一。第一，及時轉變觀念，嚴格遵循《工會法》的規章制度，切實維護好職工人員的合法權益，正確看待企業勞動者關系，針對職工權益受到侵害的問題要嚴格按照《勞動法》執行，要注重實施民主化的管理，協調企業內部各個部門人員之間的聯系，優化勞動關系，將職工群眾的積極性充分展示出來。第二，改革工會管理機制，以此順應新時期企業發展的實際需要，主要在工會工作方法與活動方式上進行創新，結合企業整體發展的實際情況，開展不同形式的組織活動。注重提升工會管理人員的責任意識，全身心投入到工會管理工作中。第三，加強工會領導隊伍的建設，首先需要找準工會工作的重難點，要充分了解職工的實際需求，通過實際考察的方式對職工人員的滿意度進行分析，并定期進行培訓，提升工會職工人員的綜合素質。

二、完善維權體系，創建訴求通道

新形勢下開展企業工會工作需要完善維權體系，逐步擴寬訴求渠道，為了保證企業的平穩運行，首先需要充分考慮到企業與職工權益之間的關系，要制定完善的維權體系，維護好員工的合法權利。第一，規劃維護員工權益職權，在此環節中需要實施民主管理，充分發揮職工代表大會的作用，結合企業部門運行的實際情況選派代表參與民主管理與民主決策，一定程度上豐富了民主渠道，保證了職工人員的民主管理權。第二，堅持公開透明性的原則，實施民主監督管理機制，積極鼓勵全體職工參與到民主監督工作中，并將民主監督相關內容實時公開，以此保證民主管理的時效性，切實保障職工人員的知情權，有助于增強職工人員對民主管理的認可度，并對公開的內容進行整合，要切實圍繞當前職工人員熱切關注的問題。第三，優化集體協商機制，依法維護職工的合法權益是工會的基本職責，在此環節中要充分結合《工會法》相關規章制度的具體規定，協調勞動關系，維護企業職工的合法權益[1]。

三、堅持以人為本，注重勞動保護

新形勢下企業開展工會工作需要始終堅持以人為本的發展原則，注重加強勞動的保護，有助于激發職工人員的工作積極性。第一，嚴格遵循《安全生產法》的指導原則，要進行安全生產，將預防為主、綜合治理作為安全生產的核心目標。此時要求相關的政府職能部門構建完善的安全保障管理體制，而工會要在維護施工安全健康工作中發揮作用，在開展安全生產工作的過程中對其進行監督，并引導職工嚴格按照安全生產的規章制度實施。第二，提升企業管理水平，在工會勞動保護的過程中，要及時加強企業基礎設施建設，提升基層管理工作質量，將安全生產理念滲透于職工生活以及工作的各個環節，在此環節中，工會發揮自身的優勢，落實到安全生產責任機制，堅持以職工需求為一切工作的出發點與落腳點。提升企業整體經營管理水平，為工會工作的順利開展提供完善的系統配套設施，以此保證勞動保護工作朝著規范化的方向發展。第三，發揮群眾性活動的形式進行勞動保護，為了提升勞動保護工作的質量，要樹立創新性思維，開展“安康杯”競賽活動，結合工會工作的特點，通過競賽安全生產管理、領導者安全生產意識、職工安全生產知識水平和能力、安全生產各項指標等，不斷推進企業的安全生產工作。

四、搭建基礎平臺，提升員工素質

新形勢下開展企業工會工作需要搭建基礎平臺，逐步提升職工的綜合素質，以此適應當前企業工會工作的實際需要。第一，開展人性化的班組培訓，注重創建學習型組織，以培養技能型人才為目標。充分結合職工人員的心理素質、文化素質、道德素質的實際情況，幫助職工人員樹立正確的世界觀、人生觀以及價值觀，激發職工的工作積極性，全身心地投入到工作中來。第二，創建職工素質建設工程，開展不同形式的教育以及競賽活動，旨在構建一批具有較強專業素質的工會團隊，在組織上要以學習型組織為主，結合企業不同部門的具體情況，逐步提升自身的業務能力與水平，不斷擴寬職工人員的知識面，將其自身具備的理論知識應用在實際的操作過程中，第三，提升職工的思想素質，在日常的生產以及生活過程中，要將思想政治相關內容進行滲透，引導職工樹立集體主義精神，與企業整體發展目標相結合，激發職工奮發圖強的意識，并開展一系列法治教育活動，增強職工的維權意識[2]。

五、開展文化建設，提高凝聚力

新形勢下開展企業工會工作需要開展文化建設，提高職工的凝聚力。工會工作的順利進行離不開企業的文化，企業文化滲透于工會管理的各個環節，以此為職工營造良好的工作氛圍。加強企業文化事業建設，要堅持實事求是的基本原則，充分結合企業發展的實際情況，將自身的優勢充分展示出來，并制定出適應自身發展的文化管理理念，有助于從整體上增強職工人員的認同感以及向心力，樹立良好的企業形象。例如：可以借助傳統文化節日的形式將企業的發展理念應用其中，并通過勞動競賽的方式增強職工的競爭意識，選擇恰當的競賽主題，來激發職工的情感因素，對企業文化產生認同。除此之外，還可以組織文體活動，將籃球、足球、羽毛球以及乒乓球等多種項目應用其中，增強職工的身體素質，在工作之余身心得到放松，營造良好的文化活動氛圍，貼近生活、貼近實際，增強職工的內心凝聚力，提高工作積極性。

六、構建幫扶體系，關心職工生活

新形勢下企業工會工作的開展需要構建幫扶體系，加強與職工之間的聯系，切實解決好職工在工作以及生活上存在的問題。在此環節中發揮工會作為職工之家的優勢，要注重維護好職工人員的合法權益，為困難職工的生活提供保障。第一，構建檔案信息數據庫，充分結合困難職工的實際需求，按照相關的政策法規制定救助方案，以檔案數據庫為依據實施幫扶，解決困難職工存在的問題。第二，制定“一對一”幫扶機制，發揮互助互濟制度的優勢，精準實現結對幫扶，制定具體的幫扶目標，明確各自的職責，有組織、有計劃的實施，先進帶動后進，以此滿足弱勢群體的基本生活需要。針對困難職工的生活需求，可以實施資金扶持、技術扶持等，幫助困難職工改善生活狀況，增強其生活信心。同時，要在物質上進行幫扶的同時在精神上也應該給予一定的鼓勵，增強職工的獲得感，在心理上認同自身的價值[3]。

結語：新形勢下開展企業工會工作的方式具有多樣性，在日常的管理工作環節中注重強化組織建設，逐步提升服務能力。并在此環節中始終堅持以人為本的發展原則，搭建基礎平臺，從整體上提升職工人員的綜合素質。構建完善的幫扶體系，提升職工的獲得感，以此保證國有企業的平穩運行。