建筑工程施工質量管理存在的問題及對策研究

王榮

摘 要：近年來隨著我國經濟發展水平的逐漸提高，人民群眾生活收入水平，生活需求逐漸提高，人們在日常生活和工作中對建筑工程的需求量和使用量逐漸增多，在無形中促使我國建筑工程迎來了新的發展契機，但是在建筑工程實際施工時，有一部分建筑工程管理者只是一位注重提高工程施工效率，認為這樣才能夠承攬越來越多的工程項目，從而有效提高自身建筑工程在激烈市場競爭中占據重要的主體地位，對今后建筑工程發展有著較為重要的促進和指導作用，但是卻忽略了對施工質量問題的重視力度，在后期投入使用時，經常會出現各種各樣的問題，我們主要針對建筑工程施工中存在的各項問題，提出了相應解決措施。

關鍵詞：建筑工程;質量管理;問題分析;促進措施

由于受傳統建設思維的影響，建筑工程管理者只是一味注重提高工程效率，但是卻忽略了對施工質量問題的重視力度，對此在今后建筑工程施工時不僅僅要注重提高施工效率，更應該不斷加強對施工質量問題的重視力度，從而有效提高建筑工程整體施工質量和安全。

1建筑工程施工質量管理的意義

建設項目是系統化的項目，能夠利用科學有效的建設過程實現建設的質量目標，最大限度地實現經濟和社會效益?，F階段，一些建設工程的現象更多地關注在建設過程中的施工質量，不僅如此，還對建設單位的發展和經濟效益造成一定的損失，難以促使建筑工程取得長久有效化的發展，對此在今后建筑工程施工時，只有不斷加強對施工質量問題的重視力度，這樣才能夠促使建筑工程取得長久有效化的發展，防止建筑工程在后期投入使用時出現不必要的問題。

2建筑工程施工質量管理中存在的一些問題

2.1建筑工程施工質量管理缺乏先進的理論支撐

但是現在很多建筑單位的建筑工程費用可以節約，常常不符合建筑工程的標準的引進技術，因為他沒有欄目中建筑工程質量的設計的最初到達設定標準，工程的局部質量不僅影響工程質量和空氣期間也造成巨大的影響。

2.2建筑工程施工質量的管理人員對質量安全問題認識不到位

工程的施工質量管理中，質量第一，安全第一，人為最，預防世界上最“工程理念，按照相關施工質量由于管理不當，對工程的施工質量管理問題的認識不足，因此有效，無法保證工程的施工質量。例如在建筑工程施工是管理人員只是一味按照傳統施工經驗進行施工管理，認為施工效率才是第一重要的，但是卻忽略了對質量安全問題的重視力度，使得建筑工程在后期投入使用時出現各種各樣的施工危險事故，難以有效提高建筑工程整體質量和安全，也對施工工作人員和人民群眾生命健康安全造成了嚴重的威脅。

2.3建筑工程施工質量的管理人員專業化水平偏低

很多樓的單位在招用經理時，或者考慮降低施工成本，或者因為認識上的關系，招用經理的水平不夠，專業知識和理論相對缺乏，一些沒有管理方面的經驗，且工作上沒有相關的培訓對工程的監理工作造成更多的安全隱患。例如，在建筑工程工作人員實際工作的過程中，工作人員一般按照傳統的施工經驗和施工內容進行施工，工作人員認為這樣才能有效提高自身施工效率，防止在后期實際施工管理過程中出現不必要的困擾，這樣都不能有效提高建筑工程整體施工效率，在后期實際施工時經常會出現不必要的困擾。對此，在今后工作人員實際施工建筑時，可以定期組織工作人員參加相關技術交流培訓會，使得工作人員的各項工作能夠更加合理化和全面化，真正考慮到施工地點的人文地理環境和人文地理環境，使得建筑工程能夠真正滿足人民群眾多樣化的需求，防止在后期施工建筑時出現不必要的困擾。

2.4建筑工程施工環境的影響

建筑工程的質量產生影響的因素也可以是多樣的，例如自然氣候，地質，水路，機械設備工程技術等，所以工程的欄目中，我需要和工程的環境管理，重視日;也會對人們日后居住造成不利的影響。對此在今后建筑工程實際施工建設之前，應該不斷加強對施工環境的重視力度根據施工環境的不同特點選擇已知相應的施工方案，這樣才能夠真正發揮建筑工程施工的最大積極效應，防止在后期施工建設是出現不必要的問題。

3建筑工程施工質量管理中存在問題的對策分析

3.1積極引入較為先進的管理技術

通過研究和調查可以得知在建筑工廠施工時，專業化的管理技術一直是較為重要的影響因素，只有管理技術能夠更加合理化和先進化，才能夠促使建筑工程合理有效化的進行，防止在后期施工建設時出現不必要的問題，對此在今后建筑工程施工時，企業管理者應該直接轉變傳統建設做，不斷加強對先進管理技術的引入力度，這樣才能夠有效防止建筑工程后期施工建設時出現不必要的問題，真正有效推動建筑工程整體質量和安全有效提高，防止在后期施工時出現不必要的困擾。

3.2做好對建筑工程中施工質量管理人員的培訓教育工作

在建筑工程質量管理中，管理崗位是“實干家”的要素，直接關系到整棟建筑的質量，沒有高度專業的管理團隊，就無法保證建筑工程質量，使得建筑工程在后期投入使用時出現各種各樣的問題，對此在今后建筑工程實際施工建設是更應該不斷加強對管理人員培訓教育工作的重視力度，定期組織工作人員參加相關技術交流培訓會促使工作人員能夠對建筑工程施工建設中容易出現的各項問題有更加合理化和全面化的認知，在后期施工時能夠不斷加強對這部分內容的重視，力度應有效規避可能出現的各項問題，從而有效推動建筑工程整體質量和安全不斷提高。

3.3加強對建筑工程施工質量的全過程現場管理

建設工程的現場管理，是指把建設工程的各個環節管好，保證所有工程的質量，只有一項一項工程抓到位，才能掌握整體質量。因此，建筑單位的管理人作為好的過程的現場審計需要理念的落實，結合項目的實際情況，眼前的一環的工程的技術目標監事，規范工程質量管理的程序，特別是一些決定性，工程的重要技術管理人員有較高的要求。

3.4加強對建筑施工材料的采購和管理

對于建筑的材料，會制定詳細的計劃來管理，出現材料的問題時再解決。工程結束后，建設公司要重視工程材料的回收和處理，做好工程的所有工序。對此，在今后建筑工程施工時，企業管理者應該直接轉變傳統建設思維，不斷加強對施工材料工作的重視力度，組織工作人員加入到對施工材料的考察工作中，一旦發現有質量較差的施工材料，應該堅決抵制這部分施工材料，投入到建筑工程施工時中，這樣才能夠有效保證建筑工程整體質量和安全有效提高，防止在后期施工時因為施工材料而出現各種不必要的問題。

3.5加強對施工環境的管理

在建筑工程施工時，不僅僅要注重提高施工效率，施工環境管理一直是相對較為重要的影響因素，如果施工環境相對惡劣，則會對建筑工程后期施工安全和質量造成嚴重的不利影響，對此在今后建筑工程施工時，應該定期組織工作人員加入到對施工地點環境的考察工作中，使得工作人員能夠對施工周圍的自然地理環境和人文地理環境有所了解，一旦發現施工環境不利于建筑工程施工工作的進行，則應該采用相應解決措施，為建筑工程營造一個相對較好的施工環境，從而有效提高建筑工程整體質量。

4結束語

建筑工程質量管理是建筑單位的一項重中之重，工程環節應給予足夠的重視，有一支經驗豐富的管理隊伍，使相關建筑質量監督工作的成效，更能保障建筑工程質量的發展，促進建筑行業的安全。

參考文獻：

[1]李坤，吳春燕.建筑工程施工質量管理存在的問題與對策解決[J].科技風，2017（07）：127.

[2]張云山.建筑工程施工現場質量管理存在的問題以及對策分析[J].低碳世界，2017（19）.

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