新時代廣播電視網絡工程建設與管理淺議

何浩平

摘要：筆者以本公司現狀為例，就過去工程建設與管理中存在的專業化建設管理團隊缺乏、工程規劃及預算審驗質量隨意性大、安全教育管理比較薄弱等不足做簡要分析，并提出今后改進的方向和與之相適應的應對措施，目的在于促進工程建設質量提升和工作效率、效益提高，為網絡服務質量保障奠定優質穩定的物質基礎。

關鍵詞：廣播電視網絡;工程建設;管理;新時代

1前言

筆者作為縣級廣播電視網絡建設與管理的中堅力量，深知在新時代的市場競爭中，不容回避的現實是各省市縣廣播電視網絡用戶、市場份額在逐年下降，被其它網絡運營商大幅蠶食。同時，在20多年來臺網“分分合合”中，也感受到由于廣播電視內容分發途徑多運營商的參與、擴展，廣播電視整體品牌形象、承載的媒體內容、社會職能以及信息權威性明顯上升。我們作為曾經各級廣播電視內容制作機構、播出機構剝離出來的廣播電視網絡工程建設與管理公司，有著先天的廣播電視內容分發“直播”、“第一時間”等優先接入政策優勢從未削弱。如今我們陷入低潮時，心無旁騖扎實做好廣播電視網絡支干線布局，做好終端用戶接入網，逐步縮小與其它運營在網絡質量與服務質量的差距，不日必將打好新時代廣播電視網絡市場份額的翻身戰。

2廣播電視網絡工程建設與管理中存在的不足

隨著廣播電視網絡工程建設單位，對于廣播電視網絡工程建設與管理研究的重視度不斷提升，其內部的各項管理人員開始重視該項工作研究。廣播電視網絡工程建設與管理水平較低，特別是與其它運營商差距的擴大，導致在市場競爭中節節敗退，在本行業中可持續發展受阻，這些不足主要表現在以下幾個方面。

2.1缺乏專業化的建設管理團隊

“火車跑得快，全靠車頭帶”，缺乏專業化的建設管理團隊，是現階段廣播電視網絡工程建設工作當中，最主要的問題之一。沒有專業化的網絡工程建設管理團隊作為支撐，接下來的工程建設與管理一般是“想到什么做什么”，建設管理團隊的非專業化，勢必后期帶來預算、施工、審驗等一系列的非專業化與之相適應。

2.2工程規劃及預算審驗質量隨意性大

“凡事預則立，不預則廢”，湖南省內廣電網絡公司以湖南有線集團為整體，省級公司下設分子公司，但是各分子公司擁有各自工程管理制度，這與省公司總體工程管理長遠目標不一定相適應。表現在：一是預算隨意性大。二是工程規劃及預算審驗制度體系不完整。三是缺乏全過程監督的管理制度。

2.3安全教育管理比較薄弱

“安全生產是最大的效益”，不論是在何種工程建設，安全管理都是極為重要的一項工程管理內容。近二十年，據不完全統計對后期生活有較大影響的工傷人數超過10例，死亡1例，造成第三人重傷的法律訴訟1例，是工傷事故平均水平的1.5倍。

3廣播電視網絡工程建設與管理的對策措施

3.1組建專業化的廣播電視網絡工程建設管理團隊

無論是何種管理工作人才，都屬于第一原動力以及第一執行者，管理團隊成員的綜合素質水平在一定程度上，會直接影響到各項管理的整體質量以及成效。在工程建設管理工作中，組建一支專業化的管理團隊，是最為重要的一項保障性措施。首先，選專業的人做專業的事是關鍵。在選任工程建設管理人員上，重點考量擬任人選對網絡工程建設的理解能力與熟練程度，再綜合考量應聘人員的責任意識、創新管理意識、工作經驗等，優選工程專業水平突出，其它素質水平不差的，有一線工程技術從業背景的專業技術職員，選任為企業管理團隊的關鍵成員，以此來提升工程建設與管理團隊專業化水平。其次，構建完善的崗位工作人員培訓機制。健全培訓管理內容，將本行業的工程建設管理要點，建設管理的技術、安全、方法、內容，以及創新理意識、職業道德等作為培訓內容，逐步實現全面的培訓，并將培訓成效與其薪資待遇水平適當掛鉤。

3.2有效把關廣播電視網絡工程規劃及預算審驗

工程建設中，做好項目前期規劃、預算及后期審驗工作，是保證企業實現既定建設目標的管控手段與科學方法，建立科學合理的工程規劃及預算審驗制度體系，能夠保證工程建設分部分項工程的順利、圓滿完成。首先，相關的管理人員須提高認識，重視工程規劃及預算審驗制度體系健全工作，把其作為實現建設目標的參照物和有效手段。其次，按照國家廣播電視網絡工程定額標準進行概算及預算設計，并參照當地的物價水平和當地原材料的市場價格，予以修正，從而提高資金預算準確度。還有，落實全過程管理制度，若省去第三方監理費，則同時需要公司組建專項工程建設監督小組來頂替全過程管理，以彌補工程建設的全過程監督管理的缺失，保證工程建設過程能夠嚴格的工程規劃、預算和有關國家工程建設規定實施，特別是發生違規建設或者與設計不符問題時，能及時發現并作出返工處理，以此來保證整個工程建設的質量、工期。最后，要落實連帶責任追究管理制度。連帶責任追究，有利于事前明確各個建設管理團隊所應承擔的責任以及義務，事中工作任務能具體到個人身上，事后一旦出現問題能快速的找到相關責任人，并分析問題出現的原因。如果是因為主觀原因而導致問題出現，那么就必須要追究相關責任人的責任。

3.3強化廣播電視網絡工程建設安全教育管理

安全教育管理，是保證廣播電視網絡工程建設安全性，降低建設安全事故問題出現概率的關鍵保障性管理，安全管理直接影響到工程建設的整體進度、質量，乃至工程整體效益。強化廣播電視網絡工程建設安全教育管理，首先，相關的管理人員思想上要重視。把工程建設安全教育管理，當做工程建設每日的一部分貫穿工程建設始終，常喊常新，凡開工出門，從經理到小組長必強調安全作業。其次，加強安全教育管理的專項宣傳。在公司內部的宣傳欄、板更新網絡工程建設安全須知、案例，以此來提升公司全員對于網絡工程建設安全信息的關注度，從而不斷地強化全員的安全管理意識。還有，定期到工程建設現場進行安全監督檢查。抽查工程建設現場施工人員是否存在防護不到位和危險行為，一旦發現應予批評教育、按規章處理。最后，將安全教育管理融入公司文化當中。強化每一位員工的安全意識，在公司會議、活動中，講評、表彰、表演安全施工典型人物、案例，使全員直觀的感知到公司對于安全教育管理的重視度，在集體活動中提升全員安全意識。通過強化安全教育管理措施，降低安全事故率，就是提高工程建設的工作效率，提高工程管理的經濟效益。

4結束語

過去，我們在工程建設與管理上，與國家標準和其它運營商相比，存在著諸多較為顯著的差距，而這些差距的擴大已經嚴重阻礙了新時代廣播電視網絡的健康發展，需要我們自覺對照、改善和提高。從現在開始，通過上述努力，加強專業化工程建設管理水平，提升工程建設的質量，延伸廣播電視網絡傳輸范圍，升級廣播電視網絡功能，必將打好新時代廣播電視網絡市場份額的翻身戰，并為之奠定優質的、穩定的物質基礎，高標準的迎來全國廣播電視網絡“一張網”的美好明天。

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（作者單位：湖南有線華容網絡有限公司）