建筑工程造價控制中存在的問題及優化策略分析

楊京華

摘要：隨著我國房地產市場的飛速發展，建筑工程的數量不斷增多，對建筑工程的質量要求也在不斷提高，如何在保證建筑質量的同時控制好建筑工程建造成本是各參建單位一直探索的目標。為此，本文從建筑造價控制的基本原理及關鍵影響因素入手，分析目前建筑造價控制中存在的問題及成因，給出針對性的工程造價控制優化策略，使建筑工程參與各方都能獲得最大經濟效益，促進建筑行業的快速高質量發展。

關鍵詞：建筑工程;造價控制;現狀問題及策略

引言

從目前建筑工程造價中存在的問題著手，分析建筑工程造價的基本原理及相關影響因素，在確保建筑工程施工質量的前提下提出相應的優化解決措施，可一定程度上降低投資方和施工方的成本，提高利潤率。

1建筑工程造價控制的基本原理及關鍵影響因素

1.1影響建筑工程造價控制的關鍵因素

在建筑工程造價控制的實施過程中存在諸多影響因素，本文結合文獻研究及實際調研結果，歸納工程造價控制中的關鍵影響因素主要有：決策、設計;材料、人工費用;地質條件;其他不可控因素等。

1.1.1工程決策與設計

建筑工程的造價需要根據建筑工程的規劃與設計來決定，在建造工程初始階段，需要確定整個建造工程的施工目標計劃，制定詳細的決策規劃，保證建筑工程的順利進行。在建筑工程的施工計劃決策中，需要綜合考慮工程造價因素的影響，同時也要考慮具體施工過程中突發事件導致的預算超支等影響，制定科學有效的建筑工程規劃方案。

1.1.2材料及人工費用

在建筑工程建造過程中，人力、設備以及材料等資源費用直接影響工程造價控制，在建筑工程施工中，隨著工期時間的增長，原材料及設備的費用也隨著市場價格出現變動，對工程預算造價有重要影響，同時隨著近年來人力成本的不斷增長，人工費用的上漲也要在工程造價過程中進行綜合考慮。

1.1.3建筑工程的地質條件

建筑工程施工中地質條件對工程造價控制也有重要影響，施工方案的制定和材料的選擇都要依據具體的地質條件，地質較為疏松的施工區域，打地基的機械設備及材料都要進行對應的調整，相應的工程造價預算也要進行更改。

1.1.4其他不可控因素

在建筑工程施工過程中，存在著諸多不可控因素，例如各種自然災害，人為重大安全事故等，這些不可控因素在施工過程對于初始計劃有著重要的影響，需要對建筑工程施工計劃進行及時調整，原來制定的工程造價預算也需要及時更改，同時在工程預算過程中要對不可控因素單列支出，給定工程預算的風險控制費用。

1.2建筑工程造價控制的基本原理

建筑工程造價控制主要指針對建筑工程建造過程中各流程環節的價格控制管理，在滿足建設工程各單位的需求前提下，針對建筑工程不同的環節采取不同的價格管理方式，滿足建筑工程各方的最大利益需求。建筑工程造價管理的流程主要分為三個方面：

1.2.1制定建筑工程各流程環節的價格標準

工程建造監理人員要對建筑工程中建筑材料費用、人工費用及設備費用做出詳細合理的規劃研究，從科學的角度制定建筑各流程環節的價格標準。

1.2.2監督建筑工程各環節的具體實施情況

根據制定的價格標準，嚴格執行流程的價格管控，在建筑工程建造的各環節具體施工過程中，要建立詳細合理的監督機制，對項目建造中材料、人力及機械設備等費用進行詳細審核，將工程價格預算控制在規定范圍內。

1.2.3對超出工程預算的各環節給予及時的糾正

在工程建造的審核過程中，對超出工程預算的施工環節要及時進行干預，分析超出預算發生的原因，針對出現的問題及時進行糾正，降低工程施工中人力和財力損失。

2目前建筑工程造價控制中存在的問題及成因

2.1工程決策設計失誤

建筑工程的規劃設計失誤，影響了整體項目的造價控制。工程建造過程中初期的項目規劃設計方案都是由相關工作人員制定，根據工程具體的施工條件、施工項目及施工內容進行詳細的科學決策規劃設計，以上的決策設計具有較大的主觀性，主要依賴項目工作人員的經驗和職業素養決定。在項目決策過程中，部分工作人員沒有經過專業科學的調查研究，無法對整個工程的施工進度和預算做出詳細規劃，導致工程決策出現失誤，影響了工程的預算控制的準確性及合理性。同時在工程設計中，存在諸多部門的協同工作，設計人員的具體實踐經驗不足，只關注工程設計質量，并不了解建筑材料的價格及后期具體的施工要求，也沒有與施工負責人員進行溝通協調，導致工程設計方案與現實情況嚴重脫節，增大了材料及設備等項目的工程預算成本，顯著影響了建筑工程造價。

2.2監督管理機制不健全

建筑工程中監管機制的不健全，影響了整個項目工程的造價控制。在建筑工程項目施工過程中，對于材料的選擇缺乏嚴格的管理流程，沒有統一的質量安全檢測步驟，有些工程施工人員與材料供貨商串通，以次充好，抬高材料成本價格，導致工程預算超支。同時在工程施工過程中，由于監管機制不到位，工程施工人員沒有按照標準流程進行施工，留下了諸多安全隱患，增加了工程造價預算的隱形成本，另外在現場施工中，部分施工人員態度不積極，延誤工期都會造成工程預算成本的增加，影響了建筑工程造價的有效控制。

2.3工程結算出現漏洞

工程施工結算中存在的管理漏洞，影響了建筑工程的造價控制。在工程施工結算中，由于監督管理機制不健全，導致項目竣工后出現大量虛報工程量的情況，在向上級報送材料結算費時，填報虛假材料使用清單，增加了工程的造價預算成本。

3建筑工程造價控制的優化策略分析

3.1工程決策設計優化

建筑工程建造初期階段，做好項目工程的調研工作，包括項目的具體施工地點、施工內容、施工材料、施工日期等內容，對建筑區域的地質情況進行詳細勘察，獲得真實可靠的數據材料信息，在建筑工程施工方案規劃設計階段，工作人員應當結合現場調研過的具體情況，統籌施工各部門做好項目規劃及銜接，提供科學有效的項目造價預算決策。在建筑工程具體施工階段，工作人員應該結合現場施工的情況，與工程造價人員保持有效的溝通，做到信息及時共享，動態調整工程造價預算，不斷優化工程設計方案，在保證施工工程質量的前提下，最大程度上節省工程項目預算，縮短工程周期，提升建筑工程的整體施工效率。

3.2施工流程管理機制優化

除了優化建筑工程項目的設計決策工作外，還要對項目施工流程的管理機制進行優化，圍繞施工過程的各環節，建立全鏈條流程化管理機制，最大程度上降低工程造價成本。通過安排專業工程監理人員對施工工地進行全天候督查，檢查工人的施工質量及施工進度，清點核查現場的建筑材料型號及數目，防止出現工程結算中的虛報材料，定期對建筑工程安全設備進行檢查，確保設計正常運行，避免人工安全事故產生。另外還要做好建筑施工突發情況的緊急預案，一旦出現特殊情況，要做到及時應對處理，合理進行工程造價的控制。

結束語

建筑工程的建造過程往往需要投入大量的資金，如何在保證工程質量的前提下，對建筑工程項目建造資金進行有效控制，是項目投資各方的共同關注的目標。本文從建筑工程造價控制的基本原理及關鍵影響因素入手，進而分析目前建筑造價控制中存在的問題及成因，包括決策設計以及監督管理機制等方面的問題，結合工程項目造價控制中存在的問題給出針對性的工程造價控制優化策略，使建筑工程參與各方都能獲得最大經濟效益，提升建筑工程行業的整體質量效率。

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