我國企業加快走出去的經濟發展戰略探討

于虹

摘 ? ? ? ? ? 要：隨著“一帶一路”倡議的逐步推進，我國企業進入新常態發展階段，其應該進一步完善基礎設施建設，完善對外貿易合作，本著走出去的理念，進一步提升自身的合作能力。我國企業在走出去的環節中，既存在機遇，也存在挑戰，其應該充分挖掘走出去的機遇，從而實現自身高速發展。本文主要分析我國企業走出去存在的問題，并針對問題提出有效的解決方案，從而推動我國其走出去經濟發展戰略的順利實施。

關鍵詞：“一帶一路”;企業走出去;經濟發展戰略

一、引言

2013年，我國提出了絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路建立的倡議，“一帶一路”倡議深入人心。我國企業應該把握這個契機，通過對外合作，提升對外投資額度，加快走出去戰略方針的制定，從而更好地提升自身的經濟效益。

二、當前我國企業走出去存在的問題

（一）企業自身能力的缺失

我國企業在走出去戰略實施階段存在一定的問題，其自身能力缺失內部資金短缺，對走出去戰略實施產生制約作用。在境外產業整體發展流程環節中，涉及土地購買、設備租賃和倉儲建設等，由于我國大量的企業資金短缺，融資成本非常高，限制其走出去。我國企業內部國際型人才嚴重匱乏，對其走出去產生一定的限制，其內部缺乏既懂技術又懂管理的人才，其內部人員不夠了解國際貿易規則和語言文化，導致其走出去戰略方針不能順利實施。我國企業缺乏境外項目經驗，導致其走出去戰略實施不暢。我國企業走出去戰略實施上屬于初步階段，很多企業缺乏實際的調研，境外管理經驗不足，在境外投資后續的管理工作難度非常大，境外企業開發的復雜程度非常高，而且具有特殊性特征，存在很多不確定的因素，其缺乏規避風險的經驗和認識。企業走出去上沒有形成集團優勢，其走出去戰略實施環節中各項操作非常煩瑣，企業之間的溝通不足，導致走出去戰略不能發揮優勢，影響其境外形象。

（二）國內融資政策與企業走出去戰略不匹配

很多企業在走出去戰略實施環節中，項目資金都是來自于國內的母公司。兩家企業在獲得了政策性的融資后，融資來源一般都是商業銀行，目前企業走出去政策實施環節中融資成本非常高，導致其走出去戰略不能順利實施。國內銀行只能以資產作為抵押物進行貸款，其融資成本高，企業在對外貿易中不能獲得較高的經濟效益。

（三）企業走出去缺乏政策支持

我國企業在走出去戰略實施環節中缺乏相應的政策支持，不能享受優惠政策，很多企業走出去后，在進行境外投資環節中不能得到相應的補貼，導致其在走出去后不能具有充足的資金進行進一步的發展。

（四）企業現有的考核機制不利于調動企業走出去

企業在走出去戰略實施環節中要找到有利的市場契機，并且可以有效地緩解其經營困境。目前企業在走出去環節中前期的投資非常多，后期的收益低，而且后期的成本很高，因此企業在考核機制的制定上不敢承擔前期投資虧損的風險，進一步導致其走出去的積極性不高。

三、我國企業加快走出去經濟發展戰略的對策

（一）提升企業經營和管理水平

1.提升企業國際化經營水平

我國企業應該逐步提升自身的國際化經營能力，從而在國際化經營中可以獲得更多的經濟效益。企業在走出去之前應該完善相關的調研工作，結合境外項目的開發活動，分析各類項目對其利潤是否產生有利影響，結合其自身的長期發展，在確定項目具有可行性之后再考慮走出去。企業應該通過調研的方式，找到能給其帶來最大化利潤的投資項目，從而進一步確定投資方向。

2.謹慎實施租地和購置設備等投資行為

企業在走出去的環節中，前期的投資非常大，投入的成本非常高，在經營中具有一定的風險，而且各個國家出臺的各項政策，我國走出去戰略的壁壘非常多。企業在走出去后要獲得可觀的利潤，在投資環節中就應該本著謹慎的態度。企業在走出去戰略實施環節中，也會受到國際輿論的干擾。近年來，國際輿論環境非常復雜，導致其對外投資產生一定的阻礙。因此我國企業應該合理地把握項目，將有限的資金投入到合理的項目中，才能獲得可觀的收益。

3.重視投資倉儲、加工和貿易環節

企業在走出去戰略實施環節中，應該完善倉儲、加工和貿易環節的輸出，這些環節受到的政策限制比較少，有限的經營風險可以確保其有效地控制運營成本，確保其獲取更高的經濟收益。尤其是針對規模較小的企業，可以在倉儲和加工環節投資，從而使資金可以有效地運轉，提升資金增值的潛力。

（二）完善政府和相關管理部門的職能

1.引導企業走出去重心確定

企業在走出去政策實施之前，應該確定好生產重心，并且完善其生產、加工和銷售的產業鏈經營。通過直接購買或者租賃設備的方式促進產品生產，不僅前期的投資非常多，產生很大的風險，而且容易引起當地政府和居民的諸多顧慮，從而引發不良的輿論。因此通過境外生產的方式，可以有效地保持良好輿論。

2.結合對外援助工作

結合對外援助工作，從而確保外援工作在人才技術方面提供支持，有效地促進企業在走出去時，完善合作關系，通過示范和橋梁作用，為其走出去創設環境和搭建平臺。中國企業走出去政策有十余年的歷史，由于企業缺乏境外經營經驗和技術，因此要通過外援幫助的方式，我國政府應該進行主導產業的資助，通過建立示范中心與合作的方式，積累豐富的境外經營經驗，從而培養大批國際經驗人才。企業可以借助境外幫助，并且通過示范中心的工作成果和技術服務，提升自身的境外經營經驗。通過推動走出去戰略，應該編制完善的外援發展規劃，設計完善的項目，使我國項目與境外投資項目具有一定的結合度。進一步強化產業外援項目的資源利用與整合，確保其走出去服務水平的提升。在雙邊對話框架的基礎上推動國際合作，從而有效地為企業走出去營造良好的國際環境。

3.建設鼓勵企業走出去的政策和體制環境

現有的政策和體制對我國企業走出去產生不良的影響，甚至會產生一定的阻礙。因此政府部門應該打破傳統體制，為企業走出去營造良好的政策環境，從而促使企業走出去，謀求更多的經濟利益。降低其融資成本，為企業走出去提供充足的信貸支持。通過考核標準的修改，延長企業的考核周期，有效地減少外貿投資環節的審批流程，使各項流程處于簡化的狀態。各個部門之間互相溝通與協調，增強政府與投資國政府部門之間的聯系，建立友好的貿易往來。

4.重視民間交流與合作

我國企業走出去政策實施環節中，應該強化協會和民間團體的帶動作用。為了使境外投資項目順利進行，不僅需要政府部門采用政策的方式推動與配合，還需要民眾的支持。國家民間團體和非政府組織的力量可以充分發揮，從而確保我國企業可以順利地走出去。政府部門應該建立良好的觀念，使各個領域共贏，積極地調動民眾交流與合作，確保企業在交流與合作中積累大量境外經營的經驗。

（三）有效規避風險

1.企業要做好長遠的規劃和風險防控

企業在走出去戰略實施環節中，應該在全球戰略的指導下，結合自身的條件，做好長遠的規劃，對自身的投資環境進行客觀評價的基礎上，從而整合外部環境，長期規劃的年限一般在十年左右。企業一旦投資后各類風險和困難會接踵而來，如果企業的抗壓能力非常差，他們的主導能力就不能提升，其還是采用國內的思維去解決國際貿易問題，他們在境外經營中就會產生一定的風險。因此企業應該全面考慮全面統籌，在走出去政策實施環節中樹立各類風險意識，建立危機管控機制。

2.做好項目信息評估工作

企業在走出去之前應該結合自身的目標和潛力，進行各類投資項目的勘查工作，對項目的成熟程度進行有效的評估。在前期資料的分析中，要對資料可信度進行分析，找出投資的成功先例，對項目進行客觀評價。注重項目開發典型案例的分析，在市場需求旺盛時，其會得到很多投資項目或者合作機會，則企業會倉促的做出決定，缺乏慎重選擇。因此，企業在針對各類項目評估時，應該本著謹慎和穩重的原則，充分考慮各類因素，搜集各類信息，通過項目追蹤和研究，從而確定投資項目。

3.注重風險評估與控制

企業走出去項目的建設和生產周期非常長，而且受到外界條件的影響，企業要提升自身的技術適應性，才能有效地防止產品價格波動和經濟政策變化的影響。因此在走出去之前，企業應該開展各項調查，進行項目的可行性分析，對其可能受到的損失和潛在的風險進行分析，并且確定其承受風險的能力。企業應該采用各類金融工具，有效地預防風險，從而使其有效預防不必要的損失。通過遠期現貨合同和期貨合同對商品價格進行管理，有效地控制商品價格風險。通過使用同一種貨幣購銷和結算的方式，有效地抵御外匯風險。通過利率調期合同有效防止利率風險，從而使企業走出去政策更加穩健。

（四）組建行業協會

企業在走出去戰略實施環節中，為了進一步提升其戰略聯盟的效果，應該通過建立行業協會，發揮行業協會的功能。行業協會在市場經濟中發揮非常重要的作用，有利于企業之間的溝通與合作，實現大量信息的聚集。在資本主義國家，政府通過法律的形式頒布，要求國家層面進行宏觀調控，行業協會進行行業的管理，完善自律服務能力。企業通過自主決策，提升經營的規范性，在這種體制框架下，市場運行非常正規，有利于國家經濟健康發展。在行業協會發揮作用的基礎上，我國對外貿易可以進一步發展。在走出去環節中，其可以擁有更多的話語權和更高的權威性。行業協會的會員可以包括各類審查公司和大型公司，從而匯集大量公司的信息，使公司之間形成良好的關聯機制。在市場經濟體制下，企業要想順利地走出去就應該充分發揮行業協會的作用，建立完善的交易平臺，轉變政府的職能，使政府的公共服務和社會管理職能得到充分的發揮。

結束語

目前，企業走出去上存在一定的困境，因此企業應該完善自身抵御風險的能力，通過實際的調研工作，科學的選擇投資項目。政府應該發揮政策支持，提供優惠政策，促進其順利走出去。

參考文獻：

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