淺談建筑工程建設管理

吐爾地·庫爾班

摘 要： 建設管理不僅影響建設質量，而且間接反映了國家產業化水平，同時影響人們的生命財產安全。因此，為了使建設產業更好地服務經濟發展，必須竭盡全力改善自身的建設技術和建設管理水平。合理有效的建設管理可以大大縮短建設時間，保障建設人員的個人安全，降低建設成本，保障企業利益，同時減少建設過程對環境的負面影響。本文主要分析影響建設管理的因素并提出相應對策。

關鍵詞： 建筑工程管理;影響因素;應對措施

【中圖分類號】TU761.6 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.25.069

引言：當前社會各界都比較關注建筑工程施工質量，施工單位需要做好施工管理工作，維護建筑工程施工安全性，滿足建筑質量要求。建筑工程施工管理工作涉及廣泛的工作內容，需要利用科學的管理方式來保證施工質量。在建筑全過程中貫穿建筑工程施工管理工作，提高管理水平，根據施工工序落實建筑工程施工管理工作。

1 建筑工程建設管理的重要性

（1）建筑行業多元發展是時代的趨勢，很多廠房、爛尾樓等項目被改造成長租公寓或酒店，改造項目眾多繁雜。利用原有建筑主體做局部改造能夠充分利用原有建筑，避免資源浪費，為社會帶來更大的經濟效益，又可使建筑產品豐富多樣。與此同時，這類項目的施工質量安全管控要更加規范、嚴格，否則質量安全管控缺失會造成不可挽回的后果。（2）在建設項目時，既要提高管理效率，又要利用新技術提高施工的質量安全，帶動整個建設行業的健康發展。要把企業的長遠發展與項目施工質量安全管理緊密聯系，工程質量安全與企業的整體發展可以實現共鳴，互利互惠。

2 建筑工程管理中存在的不足

2.1 施工人員綜合水平有待提升

當前時期，社會經濟的發展異常迅猛，但是社會經濟的發展就仿佛是一把雙刃劍，在加強經濟發展進程的同時也對各個行業提出了新的挑戰，各個行業的內部也在進行激烈地競爭，在建筑行業當中則更是如此。在對建筑工程的實際建設情況進行觀察和審視后發現，很多建筑工程行業都因為過于追求效率而忽視了對建筑質量的監管，從而導致一些建筑工程在施工的過程中出現許多安全隱患，而出現這樣問題的主要原因便是因為施工人員綜合水平的參差不齊以及建筑質量管理隊伍人員的綜合素養不高。對于建筑工程的質量監管主要存在著兩個標準，其一，是上層領導要保證以“質量優于效率”的理念來展開建筑管理活動，避免出現因為過度追求利益而忽視安全問題的情況。其二，在展開建筑工程活動的過程中要對建筑工作人員進行相應的培訓，通過引導工作人員認識到施工材料的使用途徑以及使用標準等問題來進一步增強工程的管理質量。但是現在還是有很多建筑企業未能達到以上標準，在展開工程建筑活動時難以對施工活動進行有效地監管，長此以往也會對整體的施工質量造成一定的影響。

2.2 施工材料的運用不合理

在建筑工程進行施工的過程中，除了建筑人員要具備一些必備的施工技術，對于施工材料的合理運用也尤為關鍵，但是在實際展開建筑工程施工活動的過程中還是對此方面不是十分的重視。在實際展開建筑工程的過程中很多企業都會過于看重所獲得的利益，對這些施工材料的購買與標注也存在著一定的差異性，從而導致了建筑工程的質量受到了影響。與此同時，在一般情況下購進了施工所需要的材料后便會對其性能進行合理地檢測，并且切實地結合實際施工條件來分析施工材料的合理性與適用性，以便能保證建筑工程的質量不受到影響，但是還是有很多建筑企業未能做到這一點的，出于這個環節本身便比較瑣碎，未能進行相應檢查便會容易出現濫用施工材料的情況。綜合上述問題可以發現，施工材料的運用缺乏合理性是現階段的建筑施工當中主要存在的問題，這也是相關建設管理部門監管的不到位所導致的。

3 建設項目施工管理優化對策

3.1 強化管理意識

良好的管理意識是保證建設管理順利發展的關鍵。建設管理人員應當注意并充分認識建設管理的重要性，意識到建設管理自身的長期性、艱巨性，把建設管理作為正常機制。增加相應的資本投資，以確保建設管理工作的有效進行。同時，要加強對建設人員和現場管理人員的培訓，積極引進先進的管理理念和管理方案，保證施工管理的有效落實，提高施工管理水平，保證施工有效進行。

3.2 完善建設管理體系

建設單位應按照國家標準和規范，在具備條件的基礎上，完善建設管理體系，嚴格把控質量、進度、費用和其他重要關口。首先，要做好項目的審查和批準，結合現場調查，一起評估項目的可行性。未經批準的項目不得私自動工。其次，應該設置專門的管理機構和部門，按照建設管理的要求，配備專門的人員，做好工程管理工作，加強各方面的管理。及時應對建設質量問題和安全隱患，落實建設責任系統，加強現場建設管理工作，明確項目經理、負責人員和技術人員的責任。同時，為保證建設管理的充分落實，還需要加強監督檢查工作。最后，必須由專業建設質量監督機構進行驗收檢查，為業主提供合格的建筑產品。

3.3 加強創新研究

（1）不同單位監督管控的研究，例如泉州欣佳酒店“3·7”坍塌事故中，可能有改裝戶的責任，也可能有大樓建造承包商的責任，還有可能是管理部門的監管不嚴等多方面問題，所以各單位對加強建筑工程建設管理創新研究都有參與的必要性。（2）實行項目全生命周期的探索管理，質量安全監察責任制不只是給每一個相關人員都分配任務，還要讓每個前期參與建設人員都明白要對自己所建造的建筑負責，后期建筑管理人員也有義務及時監督建筑使用過程中由于材料老化、非規范使用而帶來的各種問題。

結語：綜上所述，在現階段的建筑工程管理活動的過程中存在著這些問題直接影響著建筑工程管理活動的有效性，由于建筑工程管理活動中所涉及的工作范圍為以及工作內容都比較復雜，對于建筑工程管理人員的工作也造成了一定的困難，因此，相關人員一定要合理結合建筑工程的實際需求來設計管理方案，并且運用有效的管理策略來執行管理活動，切實保障建筑工程管理活動的有效性才能進一步解決我國建筑行業在施工過程中所存在的一些實際問題，也便能逐步達到理想的發展效果。

參考文獻

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