探究可持續發展理念下的建筑工程管理

呂伶

摘 要： 隨著我國近些年來的經濟體制深化改革，為我國的建筑工程行業帶來了更好的平臺，從當前的情況來看，需要將市場進行資源配置的功能更好的發揮出來，這樣才能夠更好提升行業中的競爭力。在建筑工程管理的過程中，通過運用可持續性發展理念，不但能夠有效的激勵工作人員，從而幫助建立企業文化，同時也能夠提升建筑企業在市場中的競爭力，從而為企業的未來發展提供保障。本文首先對于建筑工程管理中的問題進行分析，從而對于可持續發展理念下的建筑工程管理進行研究，希望通過本文，能夠為建筑工程管理對可持續性發展理念的應用提供一些參考和幫助。

關鍵詞： 可持續發展;建筑工程管理;存在問題

【中圖分類號】TL372+.2 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.25.086

引言;作為我國經濟發展中的重要部分，建筑行業需要重視建筑的產品質量。在建筑業發展中，需要重視相關政策的正確落實，從而推動國民經濟的有效發展，進而提升建筑管理工作質量、近些年來可持續性發展理念逐漸受到了更多人們的關注，而更多的關注點主要是在自然資源這方面，忽略了工程項目的可持續性發展研究，從而造成了資源的浪費，同時也形成了一定的環境破壞。

1 建筑工程管理中存在的問題分析

首先，在建筑工程管理中，管理工作主要針對的是項目，在管理中需要通過報告、圖紙以及模型等方面來進行開展，但在可持續性發展理念之下，所進行管理的目標并不局限于自身，導致傳統管理與可持續性管理之間有著一定的矛盾。隨著建筑工程管理理念的之間發展，使得管理目標出現了泛化的情況，導致日常管理無法適應可持續性管理，工作容易出現混亂的情況，管理工作很難獲得理想的效果，對于生態環境的平衡和保護都十分不利，比較少的考慮到生態因素方面，所獲得的實際管理效果并不好。

其次，在傳統建筑工程管理工作中，所制定的管理目標更加偏向于項目經濟和質量以及進度目標，管理目標會受到多方面的限制和影響。在可持續發展理念之下，建筑工程管理目標不再局限于進度、質量和經濟這幾個方面，而是更加注重經濟效益和環境效益的長期化發展，同時也更加看重人與自然之間的和諧。在建工管理工作中，因為傳統管理的影響導致當前管理工作日常容易陷入到程式化當中，在可持續性發展理念下，管理工作和目標之間出現了偏差，導致管理效果并不理想。

最后，當前所采用的建筑工程管理方式過于單一。隨著我國的科技發展，在建筑工程管理中更多的電子信息技術得到了應用，使得建筑工程管理更加的開放和準確，現代管理更加注重管理的多樣化，建筑企業在進行管理的過程當中，因為受到傳統管理的影響，導致當前的管理方式仍然沒有完全擺脫原有的方式，管理方法無法與可持續性發展理念相適應，管理方法沒有形成一致，從而導致管理效果并不好。

2 可持續發展理念下的建筑工程管理策略探究

2.1 以人為本

建筑企業在日常的發展中，必須重視對人的利益進行維護，想要實現這一點就需要發揮出生產主體作用，從而確保企業獲得長遠的穩定發展。在利益維護過程中，除了要提升生產率之外，也要關注企業文化建設方面問題，充分意識到建筑企業中的人員密集型特征，對于人的利益進行有效維護，從而獲得更好的生產效率和質量。企業發展與企業的產值有著直接的關系，在企業發展中要建立企業品牌，形成個性文化，從而培養出該更多優秀的人才，提升企業自身的競爭力。建筑工程企業在發展中要將眼光放長遠，增強建筑質量并積累工作經驗，為日后的工作開展帶來重要的保障。

2.2 增強個人能力

在建筑愜意發展的過程中，個人能力對于企業的發展有著非常重要的影響。建筑企業中的管理者需要具備較強的思想道德層次，這會成為企業發展的重要推動力。企業管理者所具備的綜合能力能夠實現對企業的有利調整，企業管理者要增強自身的駕馭能力，從而增強工作水平。建筑企業在發展中要正確的面對市場競爭壓力，能夠及時準確的抓住機會，從而達到企業的發展需求。在對問題進行解決的過程中，要增強企業管理者的處理問題能力，將主觀能動性充分的發揮出來，將更多的精力放在細節上，從而保持決策的正確性，將自我特點發揮出來，提升自身的影響。這里需要關注的問題是，企業內部管理需要保持公平和公正，將以人為本作為重要的管理理念，讓企業中的人們獲得全面自由發展。建筑企業在經營管理工作中，要對內部管理中存在的局限性進行轉變，給予工作人員更多的關心和尊重，從而幫助員工獲得更好的發展。另外，建筑企業在發展的過程中，要重視企業價值觀的塑造，將企業發展與員工追求相結合，保持正當競爭，并要在經營工作中保持守法守信。在當前的市場環境中，作為建筑企業要對競爭形成正確的認識，了解其風險性和殘酷性，從而增強建筑企業的管理水平和發展潛力。

2.3 明確市場定位

在建筑功臣管理工作中，要確保能夠符合市場需求，對市場發展情況進行研究，通過總結經驗來發揮出自身的優勢特點，明確定位，提升市場競爭力。為了能夠適應企業發展，需要建筑工程管理及時調整策略，在強化管理的同時也要增強技術能力，實現建筑工程管理模式的創新。建筑工程發展中，管理工作創新對于提升自身的競爭力有著重要的幫助，企業管理中需要從思想上和方法上來對創新發揮導向功能，堅持管理方面的有力創新，并建立新型的發展制度，提升企業發展科學性和合理性，增強企業的市場發展競爭力。

結束語：在可持續發展過程中，經濟資源與資源保護方 面的一致性非常重要，建筑工程在實際的發展過程中需要更加注重保護 生態環境，為子孫后代提供更多的資源以及環境，為建筑工程發展提供保障。

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