企業黨建與業務工作融合的思考

王鶴朝

摘要：企業的黨建工作對于企業的發展具有重要的作用，因此加強企業黨建與業務融合是對于企業發展來說，有效的改革措施。通過黨建與業務工作的深度融合加強企業的管理觀念革新，避免企業在發展過程中，重生產輕黨建的錯誤思想，從而影響企業大的發展方向。

關鍵詞：企業;黨建;業務工作;融合

前言：

在企業發展過程中，黨永遠是所有企業唯一的領導核心，所以的工作開展都要依據黨的要求去完成。在新時代的企業發展中，總書記發表重要講話，要求企業在發展中要黨建與業務工作進行充分的融合，從而是企業在注重自身發展的同時也要加強企業黨建工作的開展。從而使企業能夠制定出正確的發展路線，在激烈的競爭市場中，保持良性發展。

一、正確看待黨建和業務工作的關系

在企業的發展過程中，離不開黨建工作的幫助，黨建工作能夠幫助員工提升思想政治高度，從而使企業能夠真正的擁有一些具有思想高度的員工，在企業發展的道路上做出自己的貢獻。而業務工作又是企業賴以生存的根本，因此對于二者的融合是對于企業發展過程中十分重要的事情。黨建工作和業務工作在企業的發展之中具有不同的地位。首先，企業的經濟效益要靠業務工作的進行從而得到保障，經濟是企業發展的根本，而黨建工作的正確實施方法是能夠保證企業正常運轉以及人事關系相對于穩定的基礎。因此，企業的發展中，要通過正確的看待黨建與業務關系之間的聯系，加以運用，從而使企業的整體發展能夠更為穩定，高效。融合黨建工作與業務工作對于企業建立良好的社會形象以及企業文化，都具有重大的意義。所以，在工作中，雙方部門要相互配合，通力合作，共同為企業的發展做出自身應有的貢獻。最終能夠克服困難，確保企業的生產經營目標能夠實現，企業的黨建工作也能夠順利開展。

二、積極創新黨建工作開展機制

企業的業務工作和黨建工作在企業的實際發展中，相輔相成，具有密切的關聯性，黨建工作的正確開展能夠 使企業在發展的過程中具有良好的企業形象，并且增大企業的市場競爭力。因此，在黨建工作開展時，要注意積極創新黨建工作的開展機制。首先，企業要運用一些獎勵措施來激勵員工。在工作中，設立一些獎項或獎金內容，讓員工能夠改變怎么努力工作都是一樣的收入從而工作態度消極的老思想，通過定期對員工的考核從而對員工起到了約束力，并且還能夠增強員工先進的意識，讓員工能夠在自身的思想覺悟上進行提高，從而也會使員工的工作效率得到提升。用業務工作的內容去對于員工進行監管和激勵就是對于黨建工作創新的第一步，是企業發展中必備的一項創新技能。其次，企業要制定出一些較為長效的機制，讓黨員干部能夠通過完善的機制成為黨的基本性建設的重要載體，讓員工能夠領會將黨建工作與業務工作相結合的重要意義，感受到創新的機制對于自身的有利影響，從而能夠幫助黨建工作的開展更加得到員工的擁護，也讓員工在業務工作中能夠創造出更大的價值。在黨建和業務工作結合中，要注意對于員工的激勵政策以及思想政治覺悟的提升，只有所有員工都能夠具有較強的思想政治理念，才能掃清企業的發展中遇到的一些內部障礙·讓所有員工都能夠勁往一處使，幫助企業發展進入一個新的階段。

三、拓展黨建與業務工作深度融合的層次

企業的發展除了創新外，也離不開人才對于企業的貢獻在企業中，對于人才的引進能夠使企業迸發出新的活力，作為企業發展的關鍵原因。因此，企業的日常黨建工作開展時要注意對于人才的引進以及合理安排，通過多與尖端人才進行溝通，從而使其感受到企業的巨大潛力以及為自身帶來的廣闊的平臺，從而能夠將企業的人心凝聚在一起，讓黨建工作深入人心，能夠激發員工的創造力，為企業貢獻自身的價值。具體的方式如下：首先要對于員工的政治理論知識進行強化，讓員工都能夠成為講黨性的優秀黨員。建立起以培養黨員干部思想建設為目標進行的培訓學習機制，從而讓員工能夠對于重點的黨建要求內容進行組織學習。其次，要加強企業人員素質的培訓，讓員工對于黨建工作和業務工作內容的融合作用進行深入了解，從而達到對于自身綜合素質的提升，以及在工作中能夠更加誠信認真的完成工作任務。通過這些方式能夠讓黨建工作和業務工作的融合更加的深層次，具有更具體的內涵及要求。

四、注重目標融合，實現“三個統一”

三個統一的內容是指將黨組織的初心與企業的使命相統一;黨組織的工作要求和企業的發展目標相統一;實現黨建考核體系和企業績效考核體系的統一。首先，黨的初心是為人民服務，提升人們的生活質量，但在現有的經濟環境下，企業要做到對社會的貢獻，擔負起黨交給企業的重擔，在生產中要加大自身的市場競爭力，在生產中要對于黨建工作積極配合，從而使企業具有科學的發展體系，提升自身對于社會的價值，完成自身負有的使命。其次，堅決執行黨中央的鑒定部署是企業必須做到的事情。對于企業的工作目標制定來說，必須要做到將黨建和生產統一去進行規劃，在年終時對于本年度的黨建工作開展情況以及生產工作的現狀進行統一分析，從而發現企業自身在發展中存在的問題。最后是對于黨建部門的分工一定要明確清晰，從而讓各負責人都能擔負起自身應盡的責任和義務，在考核要求上不能過于死板，要相互理解，讓員工在企業中能夠在制度管理的同時，也能感受到人情味，繼而能夠對于目標深度融合的過程予以配合，從而幫助企業做到目標深度融合，做到三個統一。

結語：

對于企業來說，加速進行黨建工作與業務工作的深度融合刻不容緩，因為兩者之間相互相成，所以只有進行融合才是能夠幫助企業在未來發展中制定出合理的規劃的基礎。通過本文的探討，可以得知一些在進行黨建工作和業務工作融合時的方式方法，希望能夠為企業在創新方式的道路上提供一些幫助，促進企業快速發展，為社會做出更多的貢獻。

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