論人力資源管理中的勞動關系管理

摘要：改革開放以來，中國的市場經濟不斷發展壯大，企業的數量和質量都得到了穩步的提升。企業的發展離不開企業成熟的管理，其中人力資源管理中的勞動關系管理的成熟是企業和諧穩定發展的基礎?；诖?，本文首先介紹了勞動關系管理的相關理論，之后指出了勞動關系管理的現狀并提出幾點建議以供相關人士參考與討論。

關鍵詞：人力資源管理;勞動關系管理

由于人力的特殊性導致人力資源是所有資源中利用效率最低的資源，但相應的提升空間也是巨大的。近年來眾多企業不斷探索希望能提升人力資源的帶來的效益，提升人力資源效率的關鍵在于提高勞動者的效能。因此，創造和諧的勞動關系管理體制已成為企業人力資源管理中非常重要的一部分。

1勞動關系管理的基本理論

1.1勞動關系及其管理的含義和意義

勞動關系是指企業與企業員工之間，依照相關法律法規形成的權利與義務的關系。權利與義務維系著兩大主體，即勞動力管理者與勞動力以確保企業的正常運行。勞動關系管理是指根據企業的發展要求，制定規范的、合理的制度規則對企業與員工的行為進行規范和監督。這不僅是一種約束也是保證雙方合法權益的一種手段。其最終目的都是構建和諧的企業內部關系，以確保企業長遠穩定的發展。

1.2勞動關系管理的工作內容

勞動管理的主要工作在于維護雙方的權益與義務關系，主要從以下四點出發：（1）及時明確國家、當地政府對于勞動關系的規章制度以及國家的法律法規，并嚴格按照制度以及法規辦事。（2）落實好企業員工對規章制度以及國家法律法規的了解，可以從加大宣傳力度、進行相關培訓、定期進行講座等幾個方面人手。（3）根據企業發展要求制定企業的各項規章制度，并根據社會發展及時對制度進行修改，要嚴格執行規章制度。（4）要同時保證員工與企業的利益，當雙方利益發生沖突時，要正確的處理雙方的沖突。

2勞動關系管理的現狀

2.1不公平對待

公平問題是企業人力資源管理中的難點問題，一方面為了激發員工的積極性，某些企業采用優勝劣汰的方式。例如，引進一些高學歷有能力的員工就辭退一批老員工，一些業績不合格者也會被辭退。另外，即使崗位的等級相同，南于企業的需要而照顧一些特殊的崗位導致不同的崗位工資和福利也有所不同。這些問題在一定程度上打擊了員工對企業的熱愛與積極性，嚴重影響了勞動關系管理的實施。

2.2勞動力流動性大并趨向勞動力短期化

現代企業競爭激烈，為了滿足企業對人才的需要，各企業都對重要職位設置高薪福利以此吸引人才。這導致了人才為了高薪頻繁跳槽，為了能方便找到更適合自己的工作都希望與企業簽訂短期合同。另外，一些簡單崗位對勞動者素質以及技能要求不高，企業不想在這些崗位投入過多的資金，所以一般雇傭臨時工以降低工人成本。以上幾點都導致了勞動力流動性過大不利于人力資源管理。

2.3員工健康與安全問題

對企業而言，安全問題是制約企業穩定發展的重要問題。對個人而言安全和健康問題關系著切身的利益。然而有些企業依然不重視健康與安全問題。為了能提高員工的工作效率長時間加班且休息時間短，員工長時間處于亞健康狀態。另外有些高危企業為了減少開支，保險措施不完善而且不給員工投保。這些問題嚴重影響著企業的穩定發展以及員工的自身利率。

2.4契約精神，合同意識淡薄

我國的勞動法宣傳力度不是很大導致很多人勞動法意識淡薄，而且很多企業也利用這一點非法獲利。一方面勞動者法律觀念淡薄對合同不重視，隨便簽合同不仔細審查或者無視合同要求，隨意辭職離崗。另一方面，公司雖然與員工簽訂了合同但是內容不合理，進而在員工工作時利用合同非法剝奪員工的利益，而且有些企業利用員工不重視合同的思想，簽訂合同也不按合同辦事。嚴重危害了勞動者的合法權益。

3完善勞動關系管理措施

3.1強化公平對待

要做到合理用人，人盡其用，對于新引進的高學歷員工可以給予適當鼓勵但不應在損害老員工利益至上，可以讓新老員工相互學習。制定相關制度用來促進新員工學習老員工的經驗老員工學習新員工的先進技術。在促進員工動力方面不應制定苛刻的賞罰制度，應以促進為目的，制定合理的賞罰制度。例如可以讓效率低的員工寫總結并讓其寫出下一步應怎樣做，進而達到預期效果。

3.2明確用人觀念

各崗位人員穩定是一個企業穩定發展的根本，在招聘重要崗位員工時應明確長期合同，可以給予適當的福利制度以保證其工作的積極性。在一些非重要的崗位上，適當招聘一些長期工并適當降低一些工薪但可以給予一些其他的優惠福利并為其提供穩定工作的條件。

3.3強化安全健康意識

無論是企業還是員工都應重視健康安全問題，在健康問題上，企業應加大健康問題宣傳力度。積極組織員工進行體育鍛煉，良好的體質是工作的本錢。另外可定期安排員工進行體檢。適當減少工時以其他方式提高工作效率。在安全問題上，企業應加強保護措施尤其是高危企業，要給員工健全保險體制。另外要培養員工的自我保護意識。

3.4完善合同的合理性以及實施力度

一方面勞動者應加強法律的學習，正確認識勞動合同的重要性，在簽訂合同時，要明確合同各項要求。一旦有不合理條約拒絕簽合同。同時也要有契約精神一旦簽訂合同要按照合同的要求積極工作。另一方面企業應確保合同的合理性不玩文字游戲不可損害勞動者的合法權益。

4結束語

企業離不開員工的努力，員工離不開企業的支持，只有完善好勞動管理關系才能處理好企業與員工的關系從而促進企業的持續發展。

參考文獻

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作者簡介：魯遠建（1990，06-），男，漢族，河南確山縣人，本科，單位：焦作煤業集團趙同（新鄉）能源有限責任公司，研究方向：人力資源管理。