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知識經濟背景下企業財務會計管理存在的問題和策略研究

2020-12-08 23:05
時代人物 2020年35期
關鍵詞:知識經濟背景財務會計

徐 莉

(江西開放大學 江西南昌 330000)

經濟不斷發展,人們的財務理念也出現了變化,對經濟領域的基本情況和規則的認知也逐漸增多。在知識經濟背景下,企業財務會計的工作量比較大,需要解決的問題也比較多。因此企業需要緊緊跟隨時代發展的步伐,強化自身學習,提升綜合素養。企業管理層要注意對會計人才的培養,確保企業能擁有足夠的財務會計人才。財務是企業生存根本所在,各個企業需要認識到財務會計的重要性,結合自身企業發展情況,制定切實可行的發展對策,促進其整體進步。

知識經濟背景下企業財務會計管理存在的問題

財務狀況復雜。在知識經濟的背景下,知識對經濟增長有一定的意義。財務會計工作涉及到的經濟內容比較多,結合當前情況得知,創新知識是經濟的核心,人才是創新的基礎。在知識經濟背景下,會計工作人員的責任比較大,不僅需要對有形資產進行處理,同時也要處理好無形資產。由于財務情況比較復雜,要注意進行財務會計人才的創新,讓財務會計不僅可以用知識處理復雜的財務工作,更要處理財務中其他相關問題。

財務會計人員素質有待提高。會計的主要職能是對項目進行審核和監督,在知識經濟的背景下,會計的職能也隨著知識經濟的來到出現了變化??茖W在不斷發展和進步,計算機網絡系統應用比較普遍。在財務信息處理中,計算機系統起到重要的作用,財務信息的傳播速度比較快,在一定程度上導致財務會計沖擊也隨之增加。因此相關負責人需要掌握計算機處理的要求,對大量的財務信息進行核算和監督。但是當前部分工作人員沒有與時俱進,對財務會計管理存在認知不足的現象,增加了核算難度。

現有工作方式落后。知識經濟背景下,要求財務核算模式不斷更新,適應當前社會發展要求?,F有的會計確認方式無法滿足利益相關者對會計信息決策的需求,此外現有的核算方式按照傳統的形式實施,如果繼續沿襲原有的原則,導致會計信息相關性差。此外品牌會計計量問題、無形資產等內容比較多,品牌是經過長期的經營逐漸建立的,可為企業發展帶來經濟效益。但是由于計量界限模糊,會計確認和計量方式等也需要進行改變。

風險意識低。在市場環境的背景下,需要明確發展前景,于國際市場接軌。但是部分企業在發展中,其自身的風險意識比較差,財務風險給企業造成了嚴重的經濟損失。部分企業對自身償還能力缺少了解,導致企業資金無法實現運轉,高額負債帶來嚴重的影響。企業的財務負責人需要關注市場和政策的變化,不斷的提升風險意識,結合風險評估做出正確決策[1]。

知識經濟背景下企業財務會計管理策略

強化內部經濟財務管理。企業的管理人員必須認識到采取管理對企業發展的積極意義,管理者需要對現有的而管理手段進行更新和完善,確保財務會計跟上經濟發展的步伐。此外要優化現有的路徑和策略,實現財務內部控制。在內部管理中,人才是管理的一切基礎所在,同時人才和知識也是無形資產,管理者需要對二者引起重視,擁有他們,企業發展必然會不受阻礙。就當前的企業會計管控現狀,必須優化管理形式,讓財務會計用知識處理各種復雜的財務工作,為企業發展規避隱患[2]。

提升管理執行力。企業的發展以完善的管理制度作為基礎,只有有明確的制度,才能確保企業的財務管理不會出現混亂。企業要對財務管控引起重視,員工嚴格執行現有制度。此外對員工除了進行工作上的指導,也需要對其進行工作態度的指導,使其明確自身責任,以一個良好的心態面對工作,各項管理都要以標準為依據,不能流于形式。此外財務管理的部門可以相互監督和舉報,對出現的不良現象及時檢舉,共同維護一個良好的企業財務管理氛圍。此外對制度不斷的完善和更新,讓其能與時俱進,適應企業發展趨勢。

重視無形資產運營。知識經濟背景下對各行各業帶來影響,同時也帶來了一定的機遇。知識是無形資產,人是知識的主要載體,知識主要是人創造和發展的,因此高素質人才是知識經濟背景下發展的根本所在。在當前社會,人力資源管理更有價值,無形資產的運營貫徹以人為本的理念,在市場經濟發展的時候,任何企業都不想承擔風險,但是在知識經濟背景下,不確定因素不斷增加,導致企業決策者使用的信息風險也隨之增加。因此在發展中需要發揮人員管理的作用,重視無形資產的管控,樹立正確的風險觀,科學預測不確定因素帶來的風險,防患未然。

建立企業財務風險預測模型。企業的理財理念對整體發展有一定的影響,在知識經濟背景下,要認識新資本,成人新資本,將現代化的信息技術靈活的應用到財務會計管理中去,不斷的提升工作效率。風險管理一直是重點,可建立一個新的財務風險預測機制,讓企業財務會計改變原有被動的狀態,主動的進行財務管理。也要有目的的進行財務分析,提前對可能出現相關風險和隱患等進行預測和分析,前期預防可規避風險,或者保證財務風險最小化[3]。

知識經濟背景下,財務會計管理的挑戰也比較多。企業的管理層針對當前管理現狀,可定期的開展培訓和指導,對專業人員進行素質教育培訓,打造出一支高素質和高水平的專業管理隊伍,從根本上確保財務會計的工作效率。在本次研究中通過強化內部經濟財務管理、提升管理執行力、重視無形資產運營、建立企業財務風險預測模型等方式進行管理,可最大程度的避免企業財務風險,實現可持續發展。

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