新形勢下加強醫院黨建思政工作的思考

趙初營

【摘 要】在當前新時代發展背景下，醫院要成為良好的發展企業就需要加強思想政治工作建設，只有正確的思想理念才能夠引導醫院朝著正確的方向不斷的努力.同時，思想政工的建設還可以提高整個醫院的運行水平，加強醫院內部員工的思想道德建設。因此，在新形勢背景下，要不斷的強化醫院的政工隊伍建設，只有加強政工隊伍人員的專業能力，才可以實現整個醫院的長遠穩定發展.

【關鍵詞】新形勢;醫院政工;隊伍建設

引言

當前國際經濟交流日益增多，經濟多元化發展的新形勢下，醫院單位之間的交流合作更加深入，相互之間的競爭也日趨激烈，醫院的生存環境已經發生了巨大的變化。這種變化不但顯著影響了醫院的生產和銷售，還將醫院思想政治工作推到了一個無比重要的位置，使得政工工作成為醫院保持正確發展方向的關鍵因素。面對當今社會對醫院政工工作提出的新要求，以及目前醫院思想政治工作的現實狀況，如何優化政工工作方式，如何更好地培養政工人才，如何打造強有力的政工團隊，成為醫院不得不思考和解決的問題。

1新時代醫院政工工作的重要性

首先，醫院要與時俱進，加強政工工作，以更加有效地落實醫院的改革創新。醫院發展受到市場的影響，面臨著越來越大的市場競爭壓力。為此，醫院要深化體制改革，實現自身綜合實力的提升，從而更好地適應市場的變化需求。其中，醫院管理工作的首要任務就是政工工作，政工工作是醫院發展的原動力，是提升醫院經濟效益、提高運營穩定性的重要途徑。其次，合理開展政工工作能夠進一步地優化改善醫院經營管理模式。我國不斷深化市場經濟體制改革，傳統地依靠民眾力量發展的方式已經難以適應現代社會經濟的發展，加上信息社會背景下，醫院在運營管理工作中開始應用大量的現代信息技術，比如大數據、云計算等技術，這有力地支持了我國醫院和社會經濟朝著數據化、科學化方向發展。醫院政工工作人員要明確社會的發展趨勢，加強現代信息技術的應用，積極創新政工工作模式和內容，統一員工的思想目標，提升員工綜合素質和整體水準，同時提高醫院競爭實力。

2醫院政工建設中常見的問題

2.1政工工作重視不足

在醫院的發展過程中應自身的改革制度與經濟發展形勢和產業結構需要進行合理的調整。這樣也會給醫院的現有發展帶來很大的改變，是重要的深化改革時期。但是，由于一些醫院的領導人員對于經濟效益的重視力度比較高，從而忽視了政工工作的重要性。導致醫院政治地位不高、文化建設存在很大的問題。另外相關制度的不完善以及黨務工作人員的配置不科學，都會給政工工作帶來不良的影響，也會給醫院整體的發展造成阻礙。

2.2政工工作方式缺少創新

現階段，醫院政工在工作方式上過于陳舊和古板，沒有緊跟形勢發展，缺少創新意識和創新理念。目前大部分醫院政工人員在面對新形勢下的發展要求時，依舊只滿足于完成最基礎的工作內容，缺少主動對醫院發展方向的深入思考，也缺少在工作方式和方法上的改變。體現在政工工作的活動開展上，就是宣傳方法依舊以死板的說教為主，導致員工的學習熱情不高，學習內容也以傳統的傳達政策理論為主，造成員工參與思想政治活動的主動性不足，甚至出現倦怠和負面的情緒，對思想工作的開展造成阻礙。

2.3人員綜合素質有待提升

由于經濟市場開放程度不斷加深，面對新的發展形勢下出現的巨大利潤空間，很多醫院把改革的重點放在了調整產業結構和醫院運作機制方面，并將大部分精力和資源投入到了這些方面，而政工部門由于無法直接產生經濟價值，而往往被忽略。缺少對思政工作的持續性投入，甚至不少醫院的政工人員多為其他部門人員兼任，這也造成了醫院政工人員理論水平和綜合素養較差，對醫院內各類管理工作的深入性不強，無法滿足醫院實際發展的需要。

3新形勢下強化醫院政工隊伍建設措施

3.1遵循以人為本的工作理念

“以人為本”是醫院文化的一個重要體現，尤其是在進入現代后，人們更加注重精神層面需求，原本的硬性管理難以對員工形成較好約束，甚至還會打消員工工作積極性。因此，在今后國企還需要將以人為本管理思想、柔性化管理理念，貫穿于醫院文化，并融入日常政工工作，使所有員工都能夠充分感受到來自于醫院與領導的關心、愛護，確保其在完成工作的同時，有著較大的自由度，滿足其精神層面的客觀需要，同時也有助于較好培養員工的忠誠度，具有重要意義。從實際角度來看，國企需要加大醫院文化宣傳力度，尤其是以人為本理念，讓每一位員工都了解醫院文化的精髓，較好適應新時期為醫院發展帶來的諸多改變與挑戰，利用醫院文化拉近醫院與員工之間的距離，消除員工在實際工作中存在的不安、焦慮等情緒，幫助其適應醫院發展，提高員工凝聚力、向心力。

3.2完善政工隊伍管理工作

建筑施工醫院的政工隊伍如果管理工作不到位，容易造成各職責之間的責任沖突，破壞醫院間的和諧氣氛。針對這種情況，醫院應當加強對政工隊伍的管理，對政工人員的工作職責以及工作范圍進行明確，使醫院中的每一個部門都能夠認識到政工管理工作的重要性，避免出現職責沖突現象，營造和諧的醫院工作環境，增強醫院的凝聚力以及向心力，醫院在管理上可以做到四個同步，即：基層黨建機構的成立和結束與項目部同步;項目部黨組織書記的配備與項目部經理同步;項目部黨組織書記與項目經理同步考核、同獎同罰;項目部黨組織工作與行政工作同步調整。進一步優化對政工隊伍的管理，使得醫院上下間隨時保持積極向上的競爭關系，極大地促進醫院保持可持續的發展勢頭，促進建筑施工醫院工作質量的提升，加快醫院的發展進程，提升醫院政工人員的綜合素質。

3.3運用宣傳手段，促進黨建工作突破

在醫院在政工工作中，宣傳工作屬于重要的工作方式之一。醫院黨組織需要正確地掌握醫院的發展方向和目標，切實的加強對黨建工作的宣傳，積極的樹立良好的醫院形象，提高醫院自身的凝聚力和綜合發展實力。同時，在生產運營的過程中還需要通過深化改革實現自身的建設目標，保障醫院黨建工作能夠全面順利的開展。另外，對于醫院黨組織管理人員的專業能力也要不斷的加強，明確各人員的分工，組建一支專業性較強的黨建隊伍。通過相關的業務培訓，保證黨建工作水平的不斷加強。

3.4提升工作內容的實效性和針對性

思想政治工作的內容要緊密聯合醫院實際發展情況，因循守舊、模仿套用可能會產生發展阻力，不利于生產經營管理活動的開展。同時，緊跟時代發展步伐，利用先進思想武裝員工頭腦，促進經濟效益和社會效益的提高，形成良性發展循環。思想政治工作內容不能脫離群眾實際生活，政工干部應該積極團結一切可以團結的力量，通過談心、走訪等多種形式，最大程度了解職工的思想動態、工作訴求、生活困難，提高思想政治工作的針對性，切實維護廣大群眾的根本利益，這樣才能獲得信任和支持，盡量避免假話、套話、空話，會產生適得其反的效果。

結語

現代化社會的高速發展過程中，為了實現企業的長遠發展，需要正確的認識到政工工作管理的重要性。通過提高政工隊伍的整體建設水平，保證政工工作的全面落實和推進，從而實現醫院的全面穩定發展。

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