新形勢下做好混合所有制企業黨群工作的相關思考

李朝雄

摘 要：為了更好地適應國際化、市場化、創新化的發展要求，國有企業參股推進混合所有制改革成為做大做優國有資本的一種趨勢。但是在推進混合所有制改革過程中，混合所有制企業必須要高度重視黨群工作，將黨群工作作為一項基礎性、系統性、長期性的工作來抓，引領企業持續健康發展。文章就新形勢下做好混合所有制企業黨群工作的現實意義進行分析，指出當下混合所有制企業黨群工作中存在的問題，并提出相關建議，旨在能夠進一步以黨的建設高質量引領企業發展高質量。

關鍵詞：黨群工作;混合所有制企業;現實意義;對策;問題

一、新形勢下做好混合所有制企業黨群工作的現實意義

做好混合所有制企業黨群工作，能夠不斷擴大黨群組織在混合所有制企業的覆蓋面，激發企業黨群組織的活力，促進企業健康發展。一方面， 堅持在“帶” 字上下功夫，由黨組織牽頭組織思想政治教育工作，能夠全面提升企業員工的思想政治意識，實現黨員與非黨員主體共同學習、共同發展。另一方面，堅持在“齊” 字上下功夫，將工建、團建、黨建工作與生產經營融為一體，能夠更好地實現優勢互補，最大限度地調動和利用各項資源，提升員工對企業的認同感、責任感，促進企業長遠穩健發展。

二、新形勢下混合所有制企業黨群工作中存在的問題

（一）思想政治教育滯后

當下，部分混合所有制企業思想政治教育滯后，導致黨員、團員以及職工群眾自主學習的意識不強，政治站位和黨性修養有待提升。一是思想政治教育的內容單一，沒有緊密貼合當下的時政熱點以及重要理論[1]。二是對黨員、團員以及職工群眾學習缺乏有效考核，員工缺乏應有的重視。長此以往，員工的理性信念淡薄，黨組織與職工群眾的聯系也會弱化。三是思想政治教育活動缺乏創新，仍然停留在理論教學的階段，影響了思想政治教育的實效。

（二）黨群工作與生產經營“兩張皮”問題突出

部分混合所有制企業更多的關注生產經營效益，弱化了黨群工作與生產經營之間的聯系。一是對黨員、團員以及職工群眾的關心度不高，員工對企業的經營理念缺乏認同的[2]。之所以出現這種現象，主要是因為部分企業在發展的過程中一味強調生產經營效益單方面的提升，而沒有關心員工的日常生活以及思想、心理狀況。二是黨員帶頭模范作用弱化，無法凸顯企業黨群組織的張力。部分企業黨員沒有落實“危機關頭沖得出、關鍵時刻站得出、平時工作看得出”的基本要求，難以發動和號召企業非黨員女工、青年、職工參與到企業生產經營的各個環節。三是黨建帶團建、黨建帶工建工作不完善，不利于努力暢通黨、工、團的聯系渠道。

（三）黨群工作模式缺乏創新

一是未充分將現代信息技術應用到黨群工作領域，難以構建起“橫向到邊， 縱向到底”的立體式、 交錯式黨群工作網絡[3]。部分企業單純通過線下的方式開展黨群工作，難以進一步加快信息暢通，不利于相關黨群工作任務的落實。二是黨群工作責任制不完善，企業缺乏明確的責任主體，難以從根本上提升黨群工作的實效。

（四）對黨群工作缺乏相應的重視

一是部分混合所有制企業對黨群工作缺乏應有的重視，在黨群工作領域沒有投入足夠的人力、物理以及財力支持，導致黨群工作難以有效開展。二是實踐中部分混合所有制企業在軟硬件標準化建設滯后，人員配備數量不足，難以有效應對新時期的黨群政工工作。三是對黨群工作人員缺乏有效培訓，黨群工作人員的綜合素質有待進一步提升。四是黨群工作雖然已經納入了公司章程，但是黨支部、團支部、工會以及其他群團組織卻沒有相應的權力，影響黨群工作的正常開展。

三、新形勢下做好混合所有制企業黨群工作的對策

（一）強化思想政治教育，抓好根本點

混合所有制企業思想政治教育工作必須要明確“三個不能降”的要求，即不能因為混合所有制企業的特點就降低思想政治教育要求，不能因為市場化管理就降低思想政治教育的標準，不能因為強調生產經營就忽視思想政治教育的要求。為此，一是要將組織學習新時代中國特色社會主義思想作為首要的任務，組織黨員、團員以及職工群眾對新思想、新理論的各個方面進行系統性學習，切實筑牢思想根基。二是探索學時管理機制，避免思想政治教育形式化。針對部分黨員、團員以及職工群眾學習主動性不強的特點，混合所有制企業可以制定教育學習實施細則，組織員工定時學習，并對員工的學習情況進行考核。一方面，線下組織集中學習可以采用“現場簽到+組織認定”的方式，形成嚴在日常、抓在日常的學習教育機制。另一方面，線上組織集中學習則可以依托“學習強國”等APP平臺的積分進行考核。三是要堅持思想政治教育活動的創新，組織開展經驗分享交流會、理論研討會、書籍閱讀會等活動，讓員工變成學習“主角”。黨群工作人員也可以舉辦紅色主題教育實踐活動，組織員工前往革命圣地、紅色基地進行學習，實現體驗式教學。

（二）推動黨群工作與生產經營的有效結合，實現固本強基目標

混合所有制企業要始終以“同頻共振、互促互進”為原則，積極探索黨群工作與生產經營相結合的方式，不斷為企業發展提供“軟實力”和“硬支撐”。一是要建立黨員、團員以及職工群眾談話談心機制，定期了解員工的思想動態、心理動態，解除員工思想和心理層面的困惑，讓員工更有生產積極性，把員工擰成一股繩，形成推動公司發展的強大思想合力，不斷提升企業創造經濟效益和社會效益的能力。二是要充分發揮黨員帶頭模范作用，營造爭先創優的企業文化環境?；旌纤兄破髽I要進一步加快黨員先鋒崗、黨員模范崗、黨員責任區建設，開展黨員“三亮二比一評”活動，引導黨員在生產經營一線、業務拓展、管理服務等重大任務中發揮好先鋒模范作用，讓黨員定在價值創造的關鍵位置和一線。三是要堅持群團統合的基本原則，加快推動黨建帶團建工作，發展優秀團員進入黨組織，進一步鞏固黨組織、團組織之間的關系。除此之外，還要加快推動黨建帶工建工作，持續組織開展形式多元的主題工會活動，對有困難的員工進行幫助和慰問，始終把廣大員工緊緊團結在黨組織周圍，提升黨組織的凝聚力和創造力。

（三）創新黨群工作方式，提升黨群工作實效

混合所有制企業職工群眾、黨員隊伍與傳統的國有企業、民營企業人員在行為習慣、語言體系、思維方式上都存在一定的差異。為此，開展黨群工作過程中必須要堅持創新，切實提升黨群工作的吸引力和針對性。一是要大力推動“互聯網+黨群”工作，積極適應新時代信息化環境。例如，企業可以開發黨群工作APP，實現黨群工作線上化。同時，也可以立足于黨群工作APP征求意見、網絡談心、開展網絡交流等，進一步鞏固黨員之間、組織之間、黨員與組織之間、黨員與團員之間、黨員與群眾之間的聯系。二是要在配齊配強責任領導的基礎上，緊緊抓住黨群工作責任制這個“牛鼻子”，厘清黨群工作的責任鏈條，保障黨群工作能夠層層落實和層層傳遞。例如，可以建立黨群述職評議制度;可以建立每月黨群工作例會和督查機制;可以建立黨群工作部門向公司黨委報告年度黨群工作制度。

（四）充分重視黨群工作，全面提升工作活力

一是要結合混合所有制企業本身的實際狀況，充分投入相應的人力、物力以及財力支持，并將黨群工作納入到企業每年的重點工作當中，確保黨群工作能夠正常開展。二是要進一步打造黨群活動室、會議室，并配備相應的硬件設施，為黨群活動以及黨群工作的開展提供有力條件。同時，也要結合黨群工作的具體需求，引進不同專業的人才，確保黨群工作能夠較快落實。三是要加快對黨群工作人員的培訓，優化培訓內容，創新培訓方式。例如，可以組織黨群工作人員前往黨校進修;可以加強與其他單位的交流，開設交流論壇，借鑒其他單位黨群工作的經驗。四是要進一步完善公司章程，賦予黨支部、團支部、工會以及其他群團組織相應的權力，避免黨群工作形式化。

四、結束語

混合所有制企業黨群工作事關員工個人發展和企業整體發展，是當下的重點工作。為了更好地打通黨群工作“最后一公里”，必須要高度重視黨群工作，做到方式手段創新與理念思路更新，高質量推進“黨群+業務+管理+文化”的融合共進，為混合所有制企業的發展注入源源不斷的活力。為此，一是要強化思想政治教育，抓好根本點;二是要推動黨群工作與生產經營的有效結合，實現固本強基目標;三是要創新黨群工作方式，提升黨群工作實效;四是充分重視黨群工作，全面提升工作活力。相信在黨群工作人員的切實努力下，混合所有制企業黨群工作會朝著現代化、規范化、科學化的方向高質量發展。

參考文獻

[1] 孫振華.國有企業黨群關系建設的障礙及措施研究[J].才智，2020（17）：241.

[2] 成麗娟.國有企業黨群關系的構建新思路與黨群工作創新[J].青年與社會，2020（13）：39-40.

[3] 丁咚.研究企業黨群工作的精細化管理對策[J].建材與裝飾，2019（36）：181-182.