建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

靖海如

摘 要：現如今，我國經濟發展水平顯著提高，建筑行業也取得了較大的成就，但工程項目需要耗費大量的資金、人力和物力，如無法發揮項目管理的作用，就會顯著增加工程的成本。人為因素也是工程造價超預算的主要因素，所以在工程建設中，務必高度重視全過程造價審計工作，以有效降低工程造價。

關鍵詞：建筑工程造價;影響因素;工程造價措施

工程造價直接關系到企業的經濟效益和工程進度，嚴格控制工程造價也可提升工程的綜合效益。近年來，工程造價控制成為人們關注的焦點。但部分企業為了增大工程的經濟效益，忽視了工程造價與經濟效益的關系，阻礙了建筑企業的穩定發展。為此，就有必要針對工程造價問題提出切實可行的應對措施，以推動我國建筑事業的可持續前行。

1建筑工程造價概述

建筑工程造價主要指建筑工程建設中的所有費用[1]。采取有效措施嚴格控制建筑工程造價可降低工程建設的成本投入，可為企業創造更高的經濟效益。工程建設和施工中需要支付設備費用、材料購置費用和安裝費用。上述費用中，材料和設備購置費用存在十分明顯的波動，要求相關人員采取多種措施嚴格控制工程預算，以有效降低工程的成本投入。

2工程造價管理的特點

與其他商品相比，建筑產品十分特殊，其具有基本價值和使用價值，有鮮明的特征。比如建筑工程周期較長，計價的復雜度較高，而且涉及多個主體。從上可以看出，工程造價管理具有鮮明的周期性、主體復雜性和動態性特征。下面將對這些特點展開具體論述。

1.周期性。項目建設和落實的過程具有系統性和復雜性，主要分為提出方案、方案設計、工程招投標、施工、竣工和工程驗收等多個環節，故而工程周期較長，相關人員需結合不同環節對投資行為和投資費用的預算規劃制定切實可行的工程造價文件，確保工程建設的有序進行。2.主體復雜性。工程造價管理工作中，工程項目的投資方、政府有關部門、承建商、設計單位和工程造價咨詢方均為工程造價管理的主體。3.動態性。工程建設施工中的影響因素較多，常見的影響因素有物價變化、社會發展、自然條件的變化等，上述因素均具有動態性特征。為此，工程造價也應具有動態性和靈活性，可根據實際合理作出調整，以滿足工程建設的要求[2]。

3影響建筑工程造價的主要因素

1.人為因素。工程建設中，人是十分重要的因素，在工程建設的每一個環節均需要專業人員的默契配合，這也成為工程成本控制的重要途徑，如在管理過程中出現違規操作或配合不協調，則會在此環節或其他環節的施工中產生十分明顯的質量問題。對此，建筑單位就要投入大量的資金做好修復工作，進而增大工程的成本和工程造價，降低工程的經濟效益。2.市場因素。工程建設中，資金、材料和人是關鍵要素，市場環境變幻莫測，上述因素的消耗也視具體環境出現了較大的差異。為此，在工程造價工作中，工作人員就應依據區域經濟發展概況認真分析人力、資金和材料等內容，縮小由此產生的差距，確保工程造價的合理性和準確性[3]。再者，合理利用不同區域優勢，降低工程建設中的消耗，以減輕市場對工程造價的影響。3.施工因素。工程施工中存在著諸多的不確定性因素，該點也會使工程造價產生波動。工程施工中需嚴格按照工程設計圖紙和設計方案開展作業。但是作業期間會受到環境、氣候條件等因素的影響，導致施工現場出現諸多突發事件，進而延緩工程的施工進度，增加了工程的成本投入。為此，在工程施工前，就務必采取切實可行的應急措施，以有效規避突發事件對工程建設產生的消極影響。

4降低建筑工程造價的有效措施

1.加強造價管理意識。建筑工程造價管理是一項綜合性的資金和成本管理，對工程建設和施工具有十分顯著的影響。建筑工程造價管理滲透于工程項目建設的每一個環節。一方面要嚴格控制工程建設的諸多環節，另一方面也應管理和控制作業操作流程和標準，從而推動建筑工程施工作業的有序開展。工程造價管理與企業的經營聯系密切相關，加強工程造價管理的規范性、可行性，建立完善的運行管理系統，有助于優化工程建設整體水平。建筑企業務必高度重視造價管理，適度調整工程造價管理的標準，同時加深造價人員的責任意識，確保造價管理的整體效果，以此為企業創造更高的經濟效益。2.完善建筑工程造價管理體系。完善的建筑工程造價管理體系有利于推動管理工作的順利進行，造價管理體系建設的過程中，工作人員應充分了解和掌控企業發展和工程建設的動態，充分學習和借鑒優秀的造價管理模式和造價管理理念，并同時基于自身實際，調整和優化造價管理體系，為造價管理工作的順利開展奠定堅實的基礎，全方位展現工程造價管理的作用和功能。此外，高度重視造價管理監管控制的力度，制定切實可行的管理機制，第一時間發現項目運行中的各項不足，采取針對性解決措施，有效規避工程造價超預算問題，將工程成本控制在合理的范圍內。在預算編制工作中，必須高度重視審核工作，加強預算編制的準確性和科學性，以此改善造價管理的整體水平，提高企業的經濟效益和社會效益。3.科學選用造價管理方法。工程造價管理需要對工程的施工周期、工程量進行嚴格細致的管控，使工程項目依據規劃的內容落到實處。因此，在選擇造價控制方法的過程中，造價人員應基于施工周期、工程量清單、施工圖紙選擇最佳的控制方式，使工程在規定的時間內順利交工。圖紙審核工作中，要基于施工現場概況仔細檢查施工圖紙的內容，防止發生質量問題，進而對后續施工質量產生較為顯著的影響，引發不同程度的損失。4.嚴格控制人工和材料成本。人工成本控制中，首先以月初設計的內容計算工程量，并以當月的人工成本價格完成其他相關費用的預算工作。完成審核工作后，方可將其應用于日常工作之中，以此降低成本消耗。再者，分段組織開展工程量控制工作，認真對比控制結果和計劃內容，明確其中的問題，之后采取科學有效的處理措施，全面加強成本控制的效果。材料成本控制同樣十分關鍵。工程建設中，材料成本所占比重較大。受市場環境的影響，造價控制的復雜性較強，難度較大，所以，在管理工作中，造價人員就必須準確把握市場變化的動態，并在以往數據的基礎上進行深入的分析和研究，確保造價預算工作的科學性與合理性。另外，在簽訂合同時，還需明確標注可能產生的價格波動，以此為基礎提出針對性風險控制措施，有效規避超支問題，以免降低企業的經濟效益。5.提升管理人員的綜合素質。造價管理人員是造價管理工作的執行者，可以說造價管理人員的工作能力直接影響著造價管理工作的質量。所以只有不斷提高管理人員的工作水平，方可維持工程造價管理工作的有序推進。在管理工作中，造價人員需要高度整合自身過往的管理經驗，充分發揮自身的作用和優勢。企業招聘造價管理人員的過程中，也要適度提高招聘門檻，選擇專業水平較高且經驗豐富的工作人員。企業應積極組織造價管理人員參與到專業的培訓中，培訓期間，為管理人員滲透造價管理的意義和價值，有效調動員工工作積極性?；蛘咭部山柚剳蜋C制來激發造價管理人員的學習熱情，提升自身的職業素養，切實做好造價管理工作，從而促進企業的穩定長遠發展。

5結束語

建筑工程造價管理工作中，工作人員需要做好工程質量規劃工作，并采取有效措施完善工程材料和機械設備管理，以此為基礎建立科學有效的造價管理體系，不斷改善造價管理人員的技術能力及業務水平，促進造價管理工作的有序開展，加強管理有效性，在降低工程施工成本的同時，大力推動企業內部平穩前行，創造理想的工程效益。

參考文獻

[1] 李磊.建筑工程造價影響因素及降低工程造價措施[J].四川水泥.2020（08）：235+237

[2] 張穎.工程造價影響因素分析及降低工程造價措施[J].磚瓦.2020（07）：120-121

[3] 石艷毅.建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價策略[J].陶瓷.2020（07）：123-124+129