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金融管理在企業經營管理中的應用

2020-12-29 11:55張粵明
大經貿 2020年7期
關鍵詞:管理應用企業經營金融管理

張粵明

【摘 要】 國際經濟已步入后金融危機時期,企業經營監管需要及時作出調節,貼合時代以及經濟全球化發展,準備好管理革新計劃,使監管更加科學有效,貼合企業未來發展需要。金融管理是充分實現貨幣穩步增長,供需協調的管理體制,是一種資本管理與企業監管相結合的模式,可帶動企業步入組合型監管時代。這篇文章介紹了金融管理在企業中經營監管的現狀,并對于存在的問題給出具有針對性的解決策略,以期促進國內企業正向發展,為社會經濟發展供應不竭支持。

【關鍵詞】 金融管理 企業經營 管理應用

企業的長期穩步提升脫不開管理的作用,科學充分的監管系統有著實用意義,能夠為未來的發展供應動力,提升企業應對市場變化的實力,為取得更高的經濟效益打下基礎。所以,企業管理形式需要向多樣化發展,與時代同行,貼合其發展的需求。按照內部的發展需求,在未來發展策略的指示下,用柔性革新的辦法變革管理形式,凸顯監管的意義,提高企業的整體競爭實力。然而,財務監管在企業監管和過程中有著現實問題,干擾財務監管的充分性,使財務監管流程機械化,不能和企業的未來發展需要相匹配,減少了監管的整體效益。在這個基礎上,為了使財務監管在企業管理中獲得充分的使用,對于金融管理和企業經濟監管一體化進程中留有的問題以及應用進行研究極為關鍵。

一、金融管理在企業監管中的現狀

(一)過分依賴銀行貸款。企業金融管理是利用銀行借貸、財務基金和免費資本收取資金。然而,在現實中,有的企業通過銀行借貸來獲得資本,過分依賴銀行借貸。銀行借貸不但能夠為企業供應穩固的資本鏈,還能夠約束企業的自由運轉,嚴重干擾企業運轉活動的進展。另外,過分依賴銀行借貸將造成企業在借貸進程中面臨更大的資本危機,這極易造成企業的財產損失。

(二)資本不易回收。資本是企業運轉的基本,但在如今時期,一些企業在金融管理進程中不易回收資本,不利于資本運轉。詳細來講,我國的市場經濟氛圍在這個時期已然產生了一定的變動,市場發展方向也開始逐漸復雜。在市場的作用下,企業的實施項目也在向著多樣化和復雜性進展。一些企業在出口資本前,不對債務人展開信用系數評判,忽略資金運轉,造成資本回收艱難。另外,一些企業缺乏資本回收組織,也缺少資本回收職務,進而也就沒有專業的資本回收能力。

(三)金融資本構架不健全。如今,大部分企業并沒有依據企業的現實發展和金融管理進程中的社會經濟體制來組建企業資本構架,但是金融資本的構架是不協調的。另外,在借貸的進程中,企業常常運用部分貸款通過不正規的辦法應用,嚴重傷害了企業資本的構造,甚至導致企業的資本損失。同時,不正規的資本需要一定的債務支撐,擴充壞賬的領域,下調企業的信用系數,破壞了金融資本構架的協調性。

(四)企業金融管理體制落后。伴著國內經濟的持續發展和國外企業金融監管的持續融合,我國已經開始漸漸認識到金融監管的重要意義,并在監管體系中獲得了充分的開展。然而,有關專業成員和監管形式的缺位已然出現了滯后的現象,這成為了約束金融管理制度的關鍵要素。所以,金融管理不能反映企業的當前運轉狀態,但可以干擾企業決策的進度和踐行。

二、金融管理在企業監管中的策略應用

(一)拓展融資渠道。融資是金融管理的關鍵組成要素,其聯系到企業經濟收益的提升。所以,企業需要積極拓展融資途徑,強化融資形式。企業需要突破傳統融資形式的約束,積極發展各類融資形式。比如,企業不但能夠運用銀行借貸的形式融資,還能夠召集投資人,提高投資人的投入。另外,企業需要努力拓展融資途徑,挑選適當的融資形式,提升企業融資水準。運用間接融資形式,大力發展和銀行的合作,組建社區,一同分擔融資風險,提升融資的安全程度。

(二)組建數字化平臺。企業需要積極組建信息監管平臺,用來減緩企業金融監管中服務品質和資料的問題。所以,企業需要按照金融管理狀況組建信息服務體制,創建服務監管層、使用層、工具層和基礎層,為財務經理供應信息溝通平臺,推動信息監管的進步。在這之中,服務監管主要涵蓋了使用者權限監管、使用者賬戶、總計等,用來提升企業財務活動的綜合監管。使用層主要涵蓋了使用軟件服務和資料服務,為企業金融監管供應優良服務。工具層的使用主要涵蓋了項目監管、設施連接和內部建設,為金融管理數字化供應了物質保證?;A層主要涵蓋了合同監管、財務規范管理和信息庫監管,以提升金融監管的體系化。

(三)有效規范企業財務預算體制。作為市場金融大環境的構成要素,任一企業都沒有辦法脫離市場而單獨存在。所以,需要規范金融監管預算體制,做好市場調查,了解最新的資料以及市場的發展態勢,研究國內的法律條文和金融市場的新規定,掌握國家宏觀調控的情況并應用金融市場的支持。我國發展的充分支持是做到金融監管、財務預算體制的跨越式發展,保障企業的運營狀況和時代相貼合,滿足我國建設的需求,為企業的未來發展打下基礎。充分利用對金融監管預算體系的標準化,能夠充分展現本體系的企業運營狀態,便于企業把握資本運轉、支出和收入的狀況,為科學預算供應參考憑證。所以,企業需要保障財務預算的現實目標,排除人為要素。負面的影響能夠充分地反映企業的發展狀況,可以為內部金融管理的應用打下基礎。

(四)提高信用評判。在市場氛圍下,企業需要發展多元化的產品項目用來提高市場影響力。這個進程需要和別的企業展開合作。為降低企業合作進程中的沖突,企業需要提高合作以及相關信用評估,保障合作企業的經濟能力以及信用度。所以,在金融管理的進程中,企業在提高信用評判,了解經濟收益和損耗,基金運轉和項目品質的具體合作單位,全面測評合作單位的信用系數,降低金融管理合作進程中的風險系數,并提高企業的金融安全指數。

三、結語

綜上所述,金融企業是我國金融市場環境中的關鍵構成部分,需要隨著國內經濟的持續提升而變革,貼合時代發展,滿足新時代金融企業革新的需求。在企業管理的進程中,金融管理體系的標準化系數很高,能夠在金融企業發展進程里施展積極的作用,可以提升企業的整體競爭力。給未來發展獲取更高的資本收益。

【參考文獻】

[1] 陶玉婷,李亮寧.論金融管理在企業經營管理中的運用[J].現代商業,2014 (32).

[2] 蔣新寧.金融管理在企業經營管理中的應用分析[J].管理觀察,2014(9).

[3] 王勉,李海軍.論會融管理在企業經營管理中的運用[J].財經界,2014(21).

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