淺談后疫情時代經濟新聞的創新探索
——以“老總去哪兒了”系列報道為例

◎陳 巖

2020 年前所未有的新冠肺炎疫情，給各方面帶來前所未有的沖擊，引發前所未有的變局。

湖北日報用創新、開闊的思維，尋求經濟報道視野的拓展與報道模式的創新。結合新冠肺炎疫情這一重大事件，緊緊圍繞省委省政府的中心工作， 聚焦群眾關心的熱點焦點難點問題，精心策劃、適時推出系列報道“老總去哪兒了”，通過多角度、多層次開掘，把中央提出的“六穩六?！睕Q策部署這一重大主題，落實在經濟報道中，做足做透。

精心設置議題 有效引導輿論

“老總去哪兒了”系列報道通過湖北日報經濟新聞中心主動設置議題，集中力量，統籌調配，用組合拳打出特色，形成新聞熱點，引發話題討論，傳播正能量，充分體現了主流媒體在新聞傳播中的輿論導向和引領作用。

2020 年伊始，突如其來的新冠肺炎疫情對經濟社會發展帶來前所未有的沖擊， 經濟增長不穩， 經濟主體陷入危機，金融風險加大，經濟平穩健康發展面對一系列新挑戰和新風險。

企業是市場的主體，留得青山在，不怕沒柴燒。 留住企業，就會贏得未來。 “六穩六?！钡闹髦贾?，就是讓市場主體活下來、成長起來。 市場活力來自于人，特別是來自企業家，來自于企業家精神。 面對沖擊和挑戰，企業“老總”們去哪里了？他們在干什么？他們如何看待形勢？他們如何思索未來。 面對前所未有的疫情沖擊，了解了他們的動向，也就知道了大多數企業家的應對與思量， 正所謂見一葉落而知天下秋。

“老總去哪兒了”系列報道從2020 年7 月6 日開篇，到8 月4 日結束，共推出《面向未來 上下求索 ——勁牌公司蹲點采訪記 》《豪華酒店絕處逢生》《讓甜蜜中的苦澀盡快散去 》《塔吊上的機遇跑道》《新風口下， 萌生新野心》《“庫柏特”的新思量》6 篇報道。

這組系列報道的欄題跟湖南衛視曾經走紅的一檔節目《爸爸去哪兒》有些類似。 因為在議程設置時，受到過《爸爸去哪兒》這檔節目的啟發。 為什么明星爸爸們在72 小時的戶外體驗中，單獨照顧子女的飲食起居，共同完成節目組設置的一系列任務，這種親子互動，以及團隊合作會受到觀眾的喜愛。因為觀眾對明星的私人生活都有好奇心，明星是如何與孩子相處、引導孩子、教育孩子的，這成為了節目的一大看點。

聯系到企業老總，他們去哪兒了，他們的一舉一動，所思所思，在疫后恢復重振的關鍵時刻如何作為，也將受到許多讀者關注。通訊窺“老總”的行蹤這一“斑”，就能知疫后企業復工復產的“全豹”。

讓記者深入企業，跟蹤采訪，蹲點調研，通過記錄“老總”所思所為，探尋恢復重振的智慧與力量，通過小切口反映大主題，展示荊楚大地疫后重振的新作為，展示拼搏奮進的精氣神。

這組報道以記者的腳力、腦力、眼力、筆力，用大量鮮活細節、平實語言，講述湖北企業疫后重振故事，歷史性展示了湖北企業老總在這場驚心動魄的抗“疫”大戰中，經受了一場艱苦卓絕的歷史大考，表現出企業家的精神、力量和責任擔當。記者深入企業蹲點調研，了解疫情后企業生產經營面臨的種種困難，挖掘企業苦練內功、想方設法恢復生產的故事，展現企業強大修復能力和旺盛生機活力。 面對疫情，企業老總沒有被嚇倒，而是用明知山有虎，偏向虎山行的實際行動，書寫穩企業保發展的嶄新篇章。

轉換話語體系 講好經濟故事

作為全國疫情最重、管控時間最長的省份，湖北經濟重振面臨較大困難。 武漢1 月23 日 “封城”，4 月8 日解禁，解禁后，擺在湖北面前的緊要任務，就是全力做好統籌疫情防控和經濟社會發展工作，堅持兩手抓兩不誤，奮力奪取疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”。身為湖北輿論場的主陣地，湖北日報就是要傳遞正能量，講好經濟疫后重振故事。

經濟報道由于專業性強，“工作味”濃，容易陷入“專業化”“數據化”“模式化”等誤區，影響傳播效果。 以一個企業的靈魂人物——老總的思考、語言、行為來解構“六穩六?！敝卮笾黝}，做活經濟報道，是湖北日報創新經濟報道的積極探索。

從標題設置上，亮點標題抓住受眾眼球?！靶嘛L口下，萌生新野心”“‘庫柏特’的新思量”“塔吊上的機遇跑道”等等，這些標題將文中最核心、最突出的信息元素展現出來，起到提煉全文的作用， 同時，有的標題構思巧妙、新穎別致；有的標題簡潔靈動，韻律感強，朗朗上口，令人眼前一亮，容易引起受眾好奇心。

從語言風格看，簡潔準確、嚴謹務實與生動凝練、通俗易懂共存，不落以往面孔嚴肅、以我為主、說教味濃的窠臼，用講故事激發閱讀興趣、使用接地氣的群眾語言增強文章的鮮活生動之感。如《豪華酒店“絕境求生”》一稿，寫疫情沖擊下，實體經濟面臨空前壓力。針對酒店餐飲業面臨的困難，武漢萬達瑞華酒店總經理陳國賓心中最要緊的事， 就是想法設法讓酒店繼續 “呼吸”——經營下去，活下去。 咬牙挺住，還有一線生機；盤活資源，使出十八般武藝。 整篇文章，語言生動，接地氣，文風清新，現場感強，可讀性強。

從內容取材看，緊扣時代脈博，抬高新聞“站位”。 這組報道上接“天線”，下貼“地面”，把中央關心的“六穩六?！迸c企業、 群眾關心的復工復產聯系起來， 深入挖掘第一手資料，做到“面”廣“度”深；聚焦熱點難點，以小見大，深入淺出，通俗易懂，又給人啟發。

例如，《塔吊上的機遇跑道》報道，寫湖北邦宸建筑設備有限公司掌門人王建群在疫后復工復產過程中， 尋找建筑設備租賃市場的藍海。 他發現大型塔機租賃市場是一片新藍海后，果斷于今年4 月份就購入9 臺超大型起重設備，搶占塔吊上的機遇跑道， 在塔機租賃市場因疫情而重新洗牌的當口，率先向高端市場遷移，贏得主動權。 此稿聚焦如何適應疫后重振要求，提高供給質量和效率，滿足多樣化、個性化需求。

可見，越是主題重大的經濟報道，越不能高高在上，而要貼近實際，貼近生活，貼近群眾，做到可讀可信可感。以客觀、確切、簡練、樸實、通俗的新聞語言，以故事化手法報道經濟新聞，才能拉近經濟報道與普通群眾的距離，切實提高黨報的親和力、感染力。