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從騎共享單車摔傷看共享經濟服務水平的提升

2021-09-05 23:39郭佳
國際公關 2021年4期
關鍵詞:豐巢美團單車

郭佳

騎共享單車摔傷了!

距離公司1.5公里,騎自行車成了最優選擇,但是劉妍卻因為美團單車車座下的一個螺絲松動,導致車座突然下降而摔傷了腿……她已經不是第一個因為共享單車受傷的消費者。

業界普遍認為,2014年是中國共享經濟“元年”。從這一年開始,共享單車、共享充電寶甚至共享汽車等都開始陸續進入百姓的日常生活。但是,這些“共享”在為百姓帶來生活便利的同時,后續服務卻沒有及時更新,從而引發了市政管理、環境保護、消費安全,甚至用戶人身安全之類的問題,共享經濟引發了各界關注。

共享經濟遭遇困境

首先,共享經濟領域出現集體漲價潮。如共享充電寶,先前每小時平均1元,現在在某些景區已經上漲到6至10元;再如共享單車,先前半小時1.5元,現在有的每小時收費竟達到6.5元;而一向嘗試收費的豐巢快遞柜,更是直接將免費保存時間縮短為18小時,超時就會按階梯收費。一位取件人向《國際公關》雜志記者介紹說:“快遞員一般是晚上九點多到我們小區派送,便攜易帶的商品還好,如果買稍微大件商品,第二天早上就不能順路帶到公司,晚上就算按時下班,也已經超時,必須支付保管費了?!?/p>

其次,共享經濟下的商品出現膨脹現象。共享單車堆積、占道的現象仍屢屢發生,高峰期一車難求,低潮期車山車海。尤其是一到下雨天,地鐵口堆積滿了各款共享單車,嚴重影響了路人行走。

然后,“停不了”成了共享單車目前面臨的一大問題。共享單車需要停在指定位置,否則將無法關鎖。據劉妍介紹,她每天早上騎車15分鐘,停車半小時。當她折騰一番終于走進公司的時候,卻顯示打卡遲到了,全勤獎泡湯了。她說:“早上耗不起,在公司樓下鎖共享單車,經常提示不在規范停車區內,為了不被共享單車扣錢,還得到處找停車區,遲到也成了常事。但是我們公司規定一個月遲到三次,就會扣除全勤獎,所以我現在處于兩難的境地?!备鼑乐氐氖?,關不了鎖的車,又被別人騎走,也會繼續扣費。如果7天沒交錢,逾期將影響芝麻信用分。對整個共享單車行業來說,“最后一公里”的便利成了不便,用戶對共享單車的信任度降低,甚至會選擇棄用。

最后,共享經濟逐漸演變為“個人經濟”,北京有些小區明令“共享單車不得入內”,但是很多人還是視若無睹,甚至買車鎖為共享單車上鎖,而共享充電寶更是可以直接購買。劉妍說,她們小區門口也有很多共享單車,但是很大一部分被上了鎖,成了私人物品,所以早上需要很早起床去搶占僅剩的幾輛“共享單車”?!拔乙娺^一個最離譜的,車鎖被鋸斷了,掃碼沒有鎖可以打開,不掃碼也不影響使用?!?/p>

除此之外,共享經濟還因為服務不到位等各種問題被詬病。

智能運維下的共享經濟服務

2015年,摩拜單車問世,這輛擁有智能鎖、定位等功能,用戶一打開app就知道附近是否有空余的摩拜單車,在用戶中積累起自己的用戶基礎和口碑。隨著共享單車的運營成本越來越高,用戶騎行成本增加,摩拜最終賤賣給美團。雖然如此,摩拜單車的智能運維卻得到了用戶的認可。

經歷了興起之初的“野蠻生長”,重新“洗牌”后的共享單車企業紛紛宣稱利用大數據平臺實現智能調度運維、精準投放。掃碼騎車,小程序監測余量,還能實時報修……但是,為什么還是會出現運維失控的問題呢?

實現智能調度、精準運維,在技術層面并非難事。美團單車推出的“魔方”就是基于衛星定位和互聯網技術,預測特定地點未來一定時間的供需情況、車輛使用頻次的一款人工智能平臺。哈啰出行人工智能技術已經可以完成運維人員——車輛需求——調度地點的最優匹配。青桔單車也依托北斗高精度定位芯片,可有效掌控交通潮汐、騎行熱點、車輛堆積等情況??萍嫉倪M步和趨嚴的監管,都迫使共享單車企業采用更精確的停車定位系統。如今,在藍牙道釘、北斗定位等科技的加持下,虛擬的電子圍欄已與真實圍欄的精度相差不遠。

但不論多好的調度技術,最終落實還是需要人工,目前的情況卻是運維人員與車輛數量嚴重不匹配。劉妍說:“每天上班路上都能看到穿著工作服的運維人員在地鐵站口工作,但是上百輛車,只靠一個運維人員顯然不夠,而且大多時候都是一輛小摩的拉走所有的損壞車輛,搖搖欲墜?!?/p>

一位青桔單車運維師傅告訴記者:“在規范停車區,必須要搶占好的位置,努力讓自家的車更顯眼,這樣能有更多人來騎?!币虼?,他需要把青桔單車放在地鐵口最顯眼的位置,自然也就需要把其他單車挪到隱蔽的角落,而其他共享單車的運維人員也是如此。

劉妍說:“我們小區門口只有美團單車,短時間路程也只能選擇美團單車?!边\維失控,不僅會造成導致高峰期一車難求,低潮期車山車海的現象,也導致了同一品牌單車壟斷片區。劉妍一邊換藥,一邊又解釋:“客服說那輛車沒來得及維修,就被我掃碼解鎖了?!?/p>

共享單車存在運維失控的問題,共享充電寶也同樣存在。記者采訪到一位共享充電寶“深度”使用者,他介紹了自己的經歷,“我干銷售,隨時出差,不可能每次都隨身帶著充電寶,共享充電寶就成了首選。但是由于各種原因,充電寶不能及時返還,超時以后交的錢,比直接買下來還貴,這種時候我就干脆買了。干銷售六七年,家里堆放了六、七十個各色各樣的共享充電寶,在這上邊花的錢也已經上萬了。但是共享充電寶其實不耐用,等于買了上萬塊的廢品?!?/p>

小區中的快遞柜也經常出現柜門關不上等問題。另外,用戶在豐巢智能柜公眾號后臺可以自行設置拒絕使用快遞柜,但是據用戶反映,智能設置后,并不能真的起作用,快遞員還是可以不經同意就將貨物放進快遞柜。

智能運維下,共享經濟的出路

如果說,鋪量是共享經濟的1.0時代,2.0時代是資本入局,看誰撐得更久,那么現在,已經到了共享經濟戰局的3.0時代,看誰家的運維更精細,看誰家的服務更到位。

記者采訪到溫州商學院教授馬志強,他說:“今年夏天北京多雨,北京各地鐵口堆滿了共享單車。五顏六色的單車擠占著本來就寸土寸金的城市中有限的空間,阻擋了行人,很是不便。很顯然,共享單車的智能運維失控了。這不僅僅是北京一個城市的問題,國內各個城市都是如此。由此帶來了人們對共享經濟的出路的思考?,F在大眾最熟悉的共享產品莫過于共享單車、共享充電寶、共享小汽車,還有豐巢快遞等等,這些共享產品一經面世就風靡全國,帶給人們便利和快捷。同時,也被人們詬病,其詬病的原因無外有二,一是管理服務不到位,二是收費問題?!?/p>

從公共關系的角度來看,共享經濟的這些產品頻頻被詬病,解決方式可以從以下幾方面考慮:

第一,塑造產品形象。共享經濟屬于公共領域,需要格外重視公共形象。馬志強說:“公共產品具有反復使用性和多次重復服務性的特點,對公共產品來說,它在百姓中的形象就是產品的生命,就是產品生死劫。產品形象好,自然就能延續下去,企業從而獲得相應的利潤?!?/p>

第二,為消費者服務,減少產品收費陷阱。馬志強介紹道,“以豐巢快遞為例,豐巢快遞不但兩邊收錢,在有些地方,還按月私下打通小區物業管理部門。但是,這是本末倒置,豐巢服務對象管理并不是物業,而是無數個小區業主。重復收費,按時計費這些“陷阱式”的收費惹惱了服務對象,豐巢快遞還能走下去嗎?”

第三,“先免費,后收費”式的服務模式盛行。拼多多、淘寶等都推出了免費試用活動,共享經濟自然也不能落后。馬志強說:“這是一個最終自毀形象的銷售方式?!本拖褙S巢一樣,最開始超時以后,會在取件頁面提醒打賞快遞柜,但是初期可以選擇拒絕。在穩定了用戶群體后,改成了超時必須付費,這一改動,引起了用戶的抵觸心理。正如馬志強所說,“先免費——后收費——被詬病這種怪圈一直困擾著共享經濟產品的始終。盡管有個別產品利用這個模式成功了,但這種模式明顯不能被廣泛使用?!?/p>

總體來看這些年共享經濟在中國的發展,其社會價值得到了大體的認同,未來發展中,要提供更加人性化、智能化的服務,才是長久生存之道。

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