農藥質檢機構復評審過程中的注意事項

侯向陽

農藥質檢機構作為技術支撐單位，一般承擔著農藥質量檢測和農藥殘留檢測等方面的工作。通過檢測，一方面可以減少轄區內假劣農藥流入市場坑農害農;另一方面還可以提升農產品質量安全、農業生態環境安全，保障農民權益，促進農業持續健康、穩定發展。既然農藥質檢機構在農產品質量安全及農業發展等方面起到關鍵性的作用，那么在日常工作中要不斷加強質檢機構管理以及基礎設施建設。與此同時，機構每次復評審只有從上到下引起重視，并做到“全”“細”“效”等幾個方面，才能更順利、更有效地通過復評審。本文主要介紹農藥質檢機構在復評審過程中的一些注意事項。

一、評審前的準備工作要求“全”

（一）人員全

農藥質檢機構要成立領導小組，領導小組由相關責任人組成，并負責機構崗位、人員職責的設置和分工。

（二）材料全

1.特別是農藥質檢機構的《儀器設備配置一覽表》《檢測能力一覽表》等重要表格要齊全。

2.結合農藥質檢機構實際，編制并下發管理體系文件，分為受控和非受控版本。

3.質量體系文件中涵蓋的內容要全，包括對人員、儀器、實驗室管理體系、規章制度以及內審和管理評審等方面的內容。

（三）儀器全

根據年初制定好的儀器設備檢定、校準一覽表，做好全年的計量、校準工作。結合質量體系文件中申請參數的種類和數量，做到所用儀器設備全覆蓋，并根據計量、校準年限不同，分別標記，做到心中有數。此外，對于部分使用頻率比較高、對精度和準確度要求高以及受過損壞的儀器設備，做到每年2次以上的計量校準，并進行期間核查。

二、現場評審過程要求“細”

為提高現場評審的效率，保障評審順利開展，被評審的農藥質檢機構應提供評審所需要的會議室、電腦、打印機等。此外，現場評審過程中還應派專人在場，及時解答專家們的疑問?，F場評審一般由專家組和被評審質檢機構雙方先商量評審日程，并制定可行的評審計劃。在整個現場評審過程中，一般分為以下幾個步驟：

（一）首次會議

首次會議由評審組長主持，組長由評審組成員共同選舉產生，一般由業內公認比較權威的專家擔任。全體評審員和質檢機構技術負責人、質量負責人以及相關檢測室和業務室人員參加。匯報由質檢機構技術負責人或中心主任承擔，應重點介紹機構質量管理體系的建立、運行情況。此外，結合機構實際，就質量管理體系在運行過程中存在的問題以及獲得的成效做出全面客觀的陳述。

（二）現場參觀

現場參觀可以更好地讓評審組專家感受機構的管理是否規范。參觀過程中要嚴格遵守實驗室要求，檢測室主任負責介紹實驗室基本情況，做到言簡意賅。此外，參觀過程中評審專家提出的問題要實時記錄并及時糾正。

（三）下達考核任務

由專家組成員下達考核任務，并明確考核結果上報的截止時間。質檢機構要根據考核任務要求，結合本機構人員實際，安排專人負責考核任務，做到持證上崗、規范操作、及時整理、按時上報。

（四）現場評審

現場評審過程中，通常采用“查”“看”“問”“聽”及“考”相結合的方式進行。這就要求被評審機構合理安排相關人員到場，比如檢測室主任和業務室主任。對提問的每個環節掌握到位，做到及時解答。

（五）專家碰頭會

評審組交換意見以及形成正式評審意見。在得出最終結論之前，評審組專家對此次評審要進行溝通，交換各自意見，并形成統一的結論。

（六）末次會議

會議由專家組成員和機構全體人員參加，會上評審組長宣讀最終的評審結果，對需要整改的部分要給出明確的整改時間，并督促專人負責，有疑問要及時提出。

三、落實整改要求“效”

（一）責任落實到人

對評審組專家提出的整改意見做到逐條分類整理，落實到各科室或具體相關責任人，并深入分析原因，有針對性地制定科學、高效、合理的整改計劃，與此同時，還要明確具體整改完成時間。

（二）集中精力整改

根據制定的整改計劃，結合機構人員分工實際情況，制定有針對性且具體可行的整改措施。機構技術負責人和質量負責人要牽頭成立相應的整改小組，由組長分配整改項，并及時跟進整改落實情況。對每個不符合項做到圖文并舉，整改前后做到一目了然。

復評審對于農藥質檢機構來說意義非常重大，復評審過程有助于機構更清楚地認識到質量管理體系的運行情況。對運行過程中存在的問題做到及時整改并做好記錄，既保障了質量管理體系的充分性、適宜性和有效性，又可以用更高的管理水平推進質檢機構檢測能力和水平的大幅度提升。