土建施工現場管理之施工質量控制分析

張冰玉

摘要：我國的建筑行業不斷地發展，各項工程建設也影響到千家萬戶的生活。比如墻體結構、屋面滲漏或者管線開裂等問題，都會對居民日常生活產生影響，嚴重的還可能會對其生命造成一定威脅。需要在進行建筑時保證其質量達標，不存在安全隱患。在進行施工時運用科學且有效的管理方式與管理理論來進行質量控制，對其耗費的人工材料及能源等相關物資進行有效優化配置，保證工程質量、提升工程的經濟效益。

關鍵詞：土建施工;現場管理;施工質量;控制分析

1導言

對于土建施工項目而言，其所實現的質量一定程度上受到施工現場管理工作水平的影響。土建施工現場的管理工作不僅能夠避免施工過程中的安全問題，還能進一步確保項目建設的質量，有效降低成本，讓建筑企業獲得更大的收益，從而推動土建工程的健康發展。

2土建施工現場管理施工前的質量控制

2.1材料準備環節的控制

在施工過程中所用到的材料設備，都必須能夠達到合格標準，滿足項目施工的要求。因此，原材料的質量也在很大程度上決定了施工質量。所以在材料的采購、檢測、運輸等環節，也要做好質量控制和管理工作。對于原材料如水泥、鋼筋、紅磚等，要能夠依照國家的建筑規定，對其進行檢驗，質量達標以后才能夠投入施工建設中。對于不合格的原材料，也要做好妥善的處理工作，嚴禁在施工中繼續使用。如果采用了劣質的施工材料，那么最后也會體現在工程質量上，因此對于建筑材料進行質量控制，絕不可以以次充好。

2.2實行質量責任制

在施工準備階段，要進行質量責任體系的確立，進一步確保工程質量。在責任體系中，主要的責任負責人為各個項目的經理，而下屬的工作人員，也要承擔好各自的質量責任，能夠確保責任落實到各部門、各成員身上。在進行具體的工作開展時，要嚴格按照質量管理的各項規章制度，做好責任的落實工作，讓整個施工項目的質量管理，能夠更加規范和清晰。

2.3圖紙會審環節

利用圖紙會審能夠讓參與施工建設的各個單位和部門，都能夠對于設計圖紙進行熟悉和明確，領略設計師的設計意圖，同時還有助于施工單位能夠把握住項目工程的特點，以及施工的重難點問題。這樣就能夠根據施工技術難題，進行合理解決方案的擬定。另外，通過圖紙會審還能夠在施工以前，及時發現圖紙所存在的設計缺陷和問題，并在施工之前對其解決，以免其在施工過程中，由于圖紙的不合理之處，導致造成不必要的損失和工期的拖延。在進行圖紙會審時，要對于各項施工細節都進行重點把握。只有各種施工問題都能夠一一通過會審，符合施工要求和國家規定，才能夠為后續施工質量的實現，打下堅實基礎。

3土建施工現場管理施工中的質量控制

3.1隱蔽工程質量控制

對于隱蔽工程的驗收工作就是在施工過程中，能夠對于被下一道工序封閉而隱蔽起來的分部、分項工程，做好檢查和驗收工作。一般來說，隱蔽工程都屬于結構工程，對其落實的驗收工作具有重要意義。隱蔽工程的質量將直接影響到工程的安全性。在施工建設中，隱蔽工程主要是指鋼筋、混凝土、給排水工程、防水工程以及電氣管線工程等。隱蔽工程會在建成以后，被其他的工程所覆蓋。因此如果后續發現隱蔽工程出現質量問題，那么就要消耗大量的人力、物力以及時間，對其進行重新的鋪設、覆蓋工作，這種返工現象將會給施工單位帶來嚴重的損失。因此為了確保施工質量和效益，必須要落實好隱蔽工程的驗收工作。首先，要讓隱蔽工程的施工建設，嚴格按照規定和計劃進行，這樣能夠確保施工質量，從源頭上規避質量隱患問題。之后還要做好工程的自檢工作，在自檢合格以后，要將合格報告以書面的形式向監理部門上報。在進行隱蔽工程的驗收工作時，各級分管部門都必須參加，而且對于一些基礎性的工程驗收來說，還要有設計人員、技術人員以及檢測單位負責人的參與。在驗收完畢以后，要對于驗收結果進行記錄。只有在隱蔽工程驗收合格之后，才能夠著手下一個施工項目的建設安排。如果隱蔽工程的驗收結果不合格，那么就要對其進行相應的整改，整改完畢以后再次驗收，直到合格以后，才能夠進行驗收記錄的簽署，允許其開展下一道工序的施工。

3.2鋼筋混凝土的管理

在施工質量管理中，鋼筋混凝土的管理工作是其中的重要環節，也決定了工程質量的高低。在進行鋼筋混凝土施工管理時，要對于幾個重點環節進行把控，即鋼筋綁扎環節、模板環節、混凝土澆筑、振搗環節等。首先，在模板環節，要能夠確保模板的各個部位在工程結構的合理性，另外還要保障構件安裝細節的準確性，這樣就能夠讓模板具有一定的承載力、穩定性以及剛度。在進行混凝土澆筑時，可以對于混凝土的自重和壓力實現較好地承受效果，另外，還能夠有效地承受施工荷載。因此，對于模板環節要督促相關的項目部門，做好逐層的復查工作。其次，在鋼筋捆扎環節上，也要能夠對于鋼筋的規格數量、接頭位置、焊接點等內容，進行嚴格查驗，并做好鋼筋隱蔽記錄。最后，在進行混凝土的澆搗、振搗時，也要把控好相關的施工操作，確保操作的規范性。

3.3項目資料管理

對于質量管理資料來說，要能夠在施工建設過程中，做好每一個進度的收集、記錄、整理工作。在各個分項工程施工建設完畢以后，都要進行工程檢驗質量的驗收記錄。同時，還要對于各個工程的安全以及功能資料進行核查，抽查其主要功能并做好記錄。在施工過程中，所使用的設備以及各種建材配件，也要落實好送檢工作，并且也要進行試驗報告的收集，確保能夠跟隨施工進度，進行相關的質量管理資料的收集工作，保證工程資料的完整性，避免發生遺漏現象。

4土建施工現場管理施工后的質量控制

在項目施工管理中，最后的環節就是施工后的監管工作。對于這一階段的質量管理工作來說，其在整個施工管理工作中，具有重要地位。首先，要能夠確保施工工程，能夠滿足質量要求，達到合格的標準以后，才能夠投入使用。這不僅需要工程施工單位進行自檢，在自檢合格以后，還要根據規定程序，通過監理單位的驗收，來確定工程質量是否具有缺陷和漏洞，并且將不足之處在整改意見記錄表中填入，而且要對于整改期限進行明確，確定好第二次驗收的時間。施工單位要對于項目工程的問題進行整改，直至驗收合格以后。這樣能夠有效杜絕低劣項目工程的投入使用，所造成的惡劣影響和損害。之后在工程驗收合格以后，要填寫《工程質量驗收申請表》，申請監理單位，對于工程質量進行竣工的驗收工作，通過驗收小組能夠檢查和確認工程資料和質量，保障工程的質量，讓其能夠順利的投入使用。

5結語

綜上所述，現如今經濟建設的腳步不斷加快，這也帶動了建筑行業的蓬勃發展。在土建工程中，要落實好現場管理工作，不斷強化管理水平，為土建工程的施工質量，做到根本上的保證，使得建筑企業獲得更高的經濟效益，進一步推動我國的建筑行業實現健康、快速的進步發展。

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