探析新時代事業單位人力資源管理的規范化

劉光美

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，人們生活水平有了很大提高，對公共事業的需求越來越高，事業單位作為我國社會服務體系的重要組成部分，對我國經濟、文化以及政治的建設發展具有重要作用，原有的事業單位人力資源管理存在不規范的問題，對我國經濟的穩定發展十分不利，本文就針對新時代事業單位人力資源管理的規范化進行分析，旨在提高事業單位的社會影響力。

關鍵詞：新時代;事業單位;人力資源管理;規范化

黨的十八大以來，隨著事業單位體制改革的不斷推進，其事業單位體制制度逐漸走向成熟，事業單位體制規范化特性越來越明顯，總之規范化已經逐漸融入事業單位人力資源管理的各個層次。事業單位是社會經濟發展的重要組成部分，新時代時期各方面競爭力都在不斷加大，歸根結底是人才的競爭，保證事業單位人力資源管理的規范化對我國社會經濟建設穩定發展具有重要意義。

一、事業單位和事業單位人力資源管理相關概述

（一）事業單位

事業單位從性質上說是公共服務體系的組成部分，從概念上來說，不同學者對其持不同觀點，我國事業單位是根據我國國情來定義的，由于我國是社會主義國家，我國的政體是人民代表大會制度，所代表的是廣大人民的利益，因此新時代我國事業單位的宗旨是為人民服務，是我國社會發展中的重要組成部分，事業單位必須建立在法律許可的范圍，事業單位所服務的范圍涉及各個領域，為我國人民提供有效的社會保障，因此事業單位還具有一定的服務性和公益性，基于此才能推動我國社會經濟的穩定發展。

（二）事業單位人力資源管理

所謂事業單位人力資源管理就是在以人為本的基礎上，通過一定的方式對人力資源進行有效管理，以此滿足事業單位的長遠發展。事業單位在開展人力資源管理時，應該制定有效的相關制度，根據事業單位需要有針對性的制定人才需求計劃，定期發布一些招聘信息，并對員工定期組織相關的培訓學習。

二、新時期事業單位人力資源管理規范化的重要意義

（一）促進事業單位各項工作的順利開展

事業單位在社會各項服務中發揮重要作用，各項服務工作的開展需要專業的人員負責，這樣才能提高服務質量，真正的達到為人民服務的宗旨。新時期事業單位人力資源管理工作要與時俱進，不斷學習先進的人力資源管理理念，不斷去創新管理手段，制定有效的激勵機制，為每個員工制定有效的培訓計劃，這樣才能促使每個員工發揮最大的潛能為人民提供應有的保障，從而促進事業單位各項工作的順利開展。

（二）有助于實現全體員工的終身發展

新時期事業單位人力資源管理規范化不僅體現在薪酬的標準制定以及人才晉升的審核，更應該重視的就是員工的終身發展，對一些不利于員工價值發揮的因素進行根除，讓個人的進步與事業單位服務改進同時進行。新時期事業單位的根本宗旨就是為人民服務，為社會經濟的穩定發展創造有利條件，這就需要提高事業單位工作人員的專業性。事業單位的人力資源管理部門應該根據員工的實際狀況制定系統的培訓計劃，引導員工實現自我發展的目的，不斷增強員工崗位技能，不斷提升人民群眾對事業單位服務的滿意度。

（三）激發事業單位員工的工作熱情

每個事業單位員工在入職前就為自己制定了明確的職業發展目標。在個人職業發展過程中一直不忘初心的堅持下去有一定難度。事業單位人力資源管理的根本目的就是防止員工出現職業懈怠現象。事業單位的人力資源根據每個員工的實際職業目標，結合員工個人的工作追求，為員工制定健全的發展目標，幫助員工實現階段目標提高員工的積極性，促進事業單位各項工作有序推進。

（四）有利于發揮事業單位的社會價值

隨著事業單位職能的不斷擴大，加上信息技術的廣泛應用，人民群眾對事業單位職能提出更高要求，期待事業單位提供更快捷的服務，期待更多業務不用出門就可以線上辦理。因此人力資源管理人員要為事業單位全體人員制定系統的信息技術培訓計劃，不斷提高事業單位員工的信息操作技能，才能為社會提供更快捷更新式的服務，將事業單位的社會價值發揮出來。

三、事業單位人力資源管理中存在的問題

（一）事業單位運行中存在不規范的行為

隨著事業單位改革的不斷推進，其運行機制也越來越成熟。但事業單位在運行過程中仍存在不規范的問題，尤其是人力資源管理不規范問題，對員工培訓機制不健全，培訓后所獲取的結果不理想，缺乏合理的人才選拔以及薪酬機制，造成事業單位人才流失比較嚴重，對事業單位文化建設不重視，不能對員工心理及時進行疏通安慰。

（二）觀念陳舊，激勵機制不夠完善

隨著事業單位改革的不斷推進，事業單位人力資源管理應該按照相關要求不斷的改進，但是有些事業單位其觀念比較陳舊，人力資源管理模式比較落戶，不能滿足新時期社會的發展需求，經常會出現論資排輩的現象，營造不好的社會風氣，工作付出與獎勵不成比例，嚴重打擊了員工工作的積極性，激勵機制的不完善，使得事業單位新老員工工作分配有分歧，不利于提高事業單位工作效率。

（三）事業單位具有較高依附性

事業單位不同于民企和上市公司，事業單位的資金主要有政府撥付，其最終解釋權歸屬國家，事業單位的發展離不開政府，造成事業單位與財政部門具有一體性，其獨立性比較差。事業單位的人事任免也是以政府干部的任免制度為基準，缺乏一定的靈活性。事業單位較高的依附性主要是事業單位的行政化造成的，雖然近幾年國家一直在進行事業單位改革，但當前階段事業單位人力資源管理仍存在較多的問題，尤其是政府的依附性，這會造成人力資源分配不均衡，無法發揮激勵作用。

四、新時期事業單位人力資源管理規范化策略

（一）加強標準科學化建設

新時期隨著信息技術的不斷普及，人力資源要想達到更有效的管理，就必須利用更高效更科學的方式，對人力資源管理進行科學的規劃，有效推進人力資源檔案管理建設發展。除此外事業單位還要定期的調查本單位人力資源管理的具體水平，在完成事業單位人力資源管理系統的信息化建設同時，將法律有效的融入到事業單位人力資源管理中，制定更加科學合理的人力資源管理體系，不斷提高事業單位的服務水平[1]。

（二）對事業單位人才進行合理配置，健全激勵機制

隨著事業單位的不斷改革，可以實行競聘上崗的機制，對事業單位人力資源體制進行改革，通過人員競聘制度，將有才能的職工充分發揮其崗位作用，及時淘汰一些沒有能力的人，合理的整合人力資源。將人力資源管理制度進行公開，吸引更多有才能的人進入到事業單位，發揮事業單位內部優勢，對人力資源進行科學配置，推動事業單位人力資源管理的規范化建設，不斷完善激勵機制，合理的分配新老員工的工作，可以聘請專家制定適合事業單位的人力資源激勵措施，不斷健全人事管理制度，創造更和諧更歡快的工作氛圍，激發員工的積極性，提高員工工作效率[2]。

（三）加強政治學習，凝聚整體合力

不斷加強政治學習，進一步發揮我國特色社會主義制度的優勢，發揮事業單位的本職，推動事業單位人力資源管理規范化的建設，不斷提高事業單位的服務水平，保障各項工作的有序開展，依靠信息技術平臺，推動事業單位的相互交流，不斷強化各事業單位的職責，建立有效的人力資源管理平臺，不斷優化事業單位內部結構，有效提高事業單位人力資源管理水平。

五、結語

綜上所述，事業單位應該建立完善的人力資源管理體系，減少人才流失，不斷提高事業單位本單位人員的綜合素質，為人民群眾提供更有效更快捷的服務，促進事業單位的可持續發展。

參考文獻：

[1]劉健.淺析新時代事業單位人力資源管理的規范化[J]. 環球市場，2021（16）：295.

[2]徐辰斐.淺析新時代事業單位人力資源管理的規范化[J].經濟師，2021（3）：262-263.