我國會計師事務所發展歷程研究

曹玉環

摘要：通過對我國會計師事務所隨著經濟體制改革而順應變化的過程進行梳理，結合國家政策，對現有的本土會計師事務所的現狀進行分析，參考前人的研究文獻，最后進行總結，以及提出對我國會計師事務所的未來發展方向的建議。

關鍵詞：事務所;發展

一、文獻綜述

會計師事務所行業發展的影響因素包括很多，分為外在影響因素和內在影響因素。王進朝、徐卉（2010）認為外在影響因素中，國家的政治方針極大地影響了該行業發展，可以說是引領作用，是事務所發展方向的指路燈。當然，外在影響因素也不一定會對事務所的發展起到正面作用。武恒光（2015）認為，許多外在因素可能會影響非鑒證業務的發展，有的會對其產生正面作用，有的則不能。其中，來自市場的威脅和國家的政策引導，會使事務所更傾向于發展非鑒證業務，除此之外，市場的宏觀經濟環境對發展非鑒證業務也有一定的推動作用。對于內在影響因素，則是依賴事務所自身的戰略規劃。馬文巧（2018）通過對中國會計師事務所發展歷程的梳理和文獻參考，對事務所變革的必要性總結，歸總原因，認為加大人才培養力度、服務領域和業務種類的多樣化、對客戶的服務全方位化和一對一專業化，以及稅務及經營管理咨詢是會計師事務所未來的發展方向。

二、我國會計師事務所發展歷程

“正則會計師事務所” 是我國第一家會計師事務所，發展至今，該行業在我國經歷了四個階段。第一個階段是恢復重建階段，那時國家頒布了一系列相關政策，鼓勵我國創立會計師事務所，并扶持成立了注冊會計師協會，通過協會對事務所進行指導和監督。第二個階段是規范發展階段，該階段中我國初步形成資本市場，人們開始慢慢接觸和了解注冊會計師行業，因此市場對事務所執業質量要求的期望也隨之提高了，國家開始整頓會計師事務所行業，頒布了更多的規范條例，使得會計師事務所變得更規范化。第三個階段是體制改革階段，這一階段前的事務所是作為事業單位的，但卻明顯暴露出缺乏獨立性、工作風氣不正等弊端，引起了監督機構和行業人員的關注，于是在1998年開始全面開展會計師事務所脫鉤改制工作，事務所逐漸從事業單位中脫離出來，徹底成為了市場服務中介機構。第四個階段是國際化發展階段，“四大”的中國分所在2015年也全部轉制成為了特殊普通合伙企業，預示了今后會計審計行業的方向。近年來，隨著我國經濟的不斷繁榮昌盛，本土會計師事務所行業也在迅速擴張。在這一過程中，我國本土會計師事務所向四大學習，縮小了本土會計師事務所與四大的規模和業務范圍差距，逐漸與國際接軌。

三、本土會計師事務所現狀

（一）國際化趨勢不可逆轉

專業能力和資源屬于會計師事務所的競爭優勢，這兩點交叉影響著事務所的發展。資源是潛在的能力，當智力資本和專業知識等資源能夠被充分吸收并得到運用時，就變成了專業能力，而專業能力是事務所保持競爭優勢的重要前提。雖然我國會計師事務所的發展僅僅經歷了短短30多年，但我國已經有一部分事務所累積了必要的資源和實力，它們接下來的目標是建立國際化品牌，出口服務到國外。從國際層面來分析，相對于境外事務所，本土事務所更容易利用本土優質客戶資源，因此各個國家的企業在本國能夠獲取獨特的優勢資源，而境內事務所有可能會偏向采取國際化或相似的戰略，來獲得境外優勢資源。

（二）審計造假事件頻發，事務所公信力降低

近些年來企業財務造假事件曝光頻發，從當年的安然事件致使安達信走向破產邊緣，到后來我國的銀廣夏審計失敗事件被爆出后，中天勤事務所因此喪失了證券資格，再到近幾年由于康得新財務造假，作為內資第一大會計師事務所的瑞華淪為無上市公司可審的窘境。種種審計失敗案例揭示了，企業財務造假被立案調查的同時，審計該公司財務報表的會計師事務所也會受到一定程度的連帶，導致的結果就是，極大地損害了我國本土會計師事務所的品牌影響力，給整個咨詢行業的聲譽帶來不好的影響，不僅會導致事務所失去大量的客源和市場，同時也對事務所自身的公信力產生沖擊，降低了預期報表使用者的心理信賴程度，進一步阻礙了事務所的發展。

（三）取消證券業務資格限制對事務所的影響

隨著新《證券法》的落地實施，新政策背景下，深圳堂堂會計師事務所是第一個承接上市公司業務的中小會計所。根據分析，可以看出目前上市公司的事務所變更行為存在以下幾點現象：首先，上市公司目前對外披露的變更原因過于簡單，傳遞的信息不足以解釋其中真正原委，投資者并不能據此警惕有關風險;其次，新《證券法》雖然取消了會計師事務所的從業限制，理論上說任何事務所都可以從事審計業務，但是在A股市場上試圖改聘非原證券資格事務所的只有一家，其他為數不多的公司都集中在新三板，而且最后改聘的結果大多都沒有成功?？偟膩碚f，由于中小型事務所的鑒證業務水平不夠，該政策目前可能不會改變大型和中小型會計師事務所的業務范圍。

四、對我國本土會計師事務所今后的發展提出幾條建議

（一）針對大型事務所的建議

1.合并事務所擴大規模

國際四大會計師事務所發展至今也并非是一帆風順的，如今的四大是多次整合、重組之后的結果。這些事實告訴我們，會計師事務所的規模擴展可以通過合并其他事務所來實現，同時增強自身實力。當下，我國國內的事務所大多還未達到國際事務所的規模，因此沿著四大的腳步進行規?；倪\營，是提升國內會計師事務所實力的捷徑。事務所的規模達到一定程度后，人員才能進行專業化分工，同時運營的成本也會縮減，那么事務所的執業水準就會得到提升，因而事務所的業務收益也會增多，進入一個良性循環。除此之外，事務所規模擴大后帶來的品牌效應，也將更為凸顯，在客戶心中樹立好的口碑，更多的潛在客戶才會對其認同，事務所的客戶資源得以累加。

2.建設具有影響力的品牌

品牌效應的作用在于，會潛移默化地讓企業在選擇會計師事務所時，第一時間想起更具品牌效應的事務所，因而品牌是事務所的核心競爭力之一。由于事務所的企業文化、執業質量都能在品牌之中得到反映，因此深入人心的好品牌是大型事務所發展的保命符。亦如“四大”，以良好的信譽和較高的服務水平樹立口碑，占據著這個行業的半壁江山而屹立不倒。我國本土所也應該借鑒學習四大的經驗，提高本所的品牌影響力，同時本土所還應建立以質量為導向的事務所文化，引導和約束所內簽字注冊會計師提高審計質量，比如將質量為導向運用到制定考核評價體系和薪酬分配制度，排除其與審計項目的收費掛鉤的可能。誠信是立業之本，注重誠信、科學、正確的價值理念的事務所，事務所才能走得越遠。事務所有了核心文化，所內員工也會更有凝聚力。

（二）針對中小型事務所的建議

1.在鞏固現有業務的基礎上拓展新業務

在我國仍然是中小企業占大多數，特別是民營企業占據很大一部分比例。不可避免地，這些企業在經營過程中會遇到一些財務方面的問題，但他們的規模不足以支撐財務規范化，因而，市場對非鑒證類服務的需求還是特別大的。一般來講，中小型會計師事務所能提供的服務主要包括審計、驗資，以及代理記賬或代理報稅等低附加值的服務。

2.設計并嚴格執行人力資源制度

要想完成管理咨詢類業務，最重要的是要有高水平人才，同時，人才也是事務所最重要的資源。中小型事務所要想招攬人才、留住人才、培養人才，就要設計實施一整套人力資源管理制度。招聘員工時要關注應聘者的忠誠度和人品，從根本上減少人才流失，在員工入職后輔助他們找到自己的職業發展道路和制定前景規劃;其次，事務所應當對員工定期培訓，通過學習新政策和新規定提高專業水平，為不同專業水平的員工提供針對性的適合其職業發展的培訓內容，從而提升所內人員的整體專業素養;最后，在實際執行人力資源制度的過程中，秉持公平、公正的業績考評、提拔晉升和薪酬激勵機制，提高員工的工作積極性、培養其忠誠度。這樣才能留住人才、培養人才，事務所的整體能力才會上升，從而擴大事務所規模和業務范圍。

五、結語

本文的研究對象為中國會計師事務所，從政策、人力等層面展開探析，探討了對其發展與成長有阻礙的因素，分析了有礙于我國本土大所進一步發展的原因，從而提出有助于本國大型會計師事務所壯大的可行之策。本文難免會有考慮不周之處，提出的幾點建議是從理論層面而談，是否有效還需在實際工作中予以驗證。

參考文獻：

[1]王俊文. 會計師事務所國際化品牌建設研究[D].首都經濟貿易大學，2017.