電力工程技術管理的難點和對策

項允國

摘要：電力工程技術管理是電力工程建設順利進行的保證，為了將電力工程技術管理中所蘊含的強大作用充分有效地發揮出來，必須要針對技術管理中的難點，不斷的探究新的技術管理思路，要積極運用先進的技術管理措施，從而保障電力企業的經濟效益和電力工程的施工質量。鑒于此，本文主要分析探討了電力工程技術管理的難點和對策，以供參閱。

關鍵詞：電力工程;技術管理;難點;對策

引言

電力工程技術具有特殊性，在實際應用過程中，增加了技術管理難度，尤其在工程施工和管理過程中，技術管理難度大;因此，為保證電力工程高質量完工建設，相關工程單位，必須提升對電力工程技術管理的重要性認識，加強對技術管理不確定因素分析，找出技術管理難點，并制定針對性的解決措施，切實優化電力工程建設。

1電力工程技術管理的難點

1.1整體管理水平偏低

電力行業創新與發展程度和電力工程技術整體管理水平有著緊密聯系，一般整體電力工程管理分為兩大部分，即電力工程前期規劃和電力工程施工。隨著電力行業發展以及不斷豐富的電力工程工作內容，事實上已遠遠超出工程規劃和控制兩大方面。同時相應的電力工程管理工作也沒有及時更新，導致管理水平落后，無法科學指導現有電力工程。此外部分電力工程引入國外管理制度和管理理念，雖然能起到指導工程作用，但終究和我國電力工程實際情況存在一定的偏差，不僅沒有起到提高工程施工質量作用，甚至還會導致返工和停工等情況。

1.2工程技術管理流程有待提高

在電力工程技術管理的過程中，是具有自己的一套管理流程，其主要含有：對施工現場環境的審核、對建設圖紙的全面檢查、建設方案工作、交底等各項管理工作。但是，在對電力工程技術管理實際應用的過程中，由于工作人員對電力工程技術管理缺乏足夠的認識度，導致工作人員對電力工程建設的檢查工作，就無法順利的開展。在電力工程技術管理的過程中，一項管理流程相對較為缺乏，那么其它的管理流程也就無法進行了。由此看來，電力工程技術管理在發展的過程中，管理的質量有待提高。

1.3電力工程技術管理過程中的監管缺位

現代電力工程的監管范圍非常之廣，從前期的施工圖紙設計、現場規劃測量到工程技術交底，在到后期的施工技術調整和工程檢驗維護都屬于其范圍之內。由于工程量多而雜，加上專業性較強，因此要做到電力工程的全程技術監管具有相當大的難度，缺乏專業的監管隊伍是國內電力工程行業的通病，一方面是監管人員自身專業技術的限制，不能及時找出工程施工中的技術問題;另一方面是由于行業的特殊性，監管人員的監督范圍有限，對于核心技術很難獲取監管權限。在多種情況的制約下，許多本可以避免的電力工程技術問題，由于監管的缺失和不到位，最終成為了制約電力工程整體質量的重要因素。

2電力工程技術管理對策

2.1強化電力工程施工技術

電力工程運行前，工程單位要做好工程勘察和調研工作，結合工程實際情況，制定完善的施工技術文件，并編制監理文件，在此基礎上，編制監理規劃，制定施工管理制度等;為進一步強化施工技術管理效果，工程單位制定了完善的技術管理制度，明確各個部門機構的職能權限，將具體的技術規程落實到個人，要求相關技術人員深入解讀技術文件，掌握技術操作流程和標準，并在具體施工中，合理化地運用。相關技術人員要嚴格按照工程項目技術管理規范，開展施工作業，切實將施工技術文件落實到實處;工程單位定期組織技術人員開展技術培訓，提升施工人員的專業素質，做好崗前培訓工作，核實上崗人員的資質，確保施工技術人員持證上崗，并建立責任追究機制，對違反技術操作規程的技術人員，進行批評和教育;同時，在培訓中，重點做好安全教育宣傳，增強技術人員安全管理意識，樹立安全至上，質量控制的理念意識;另外，在電力工程施工中，出現技術偏差等問題，需要第一時間進行協調和溝通，加強技術經驗交流，保證工程技術各個環節的協調性，避免因人為失誤，引發工程隱患;同時，電力工程施工、驗收、教育等環節，均需要做好技術交底工作，加強對施工質量的把控，不斷提升施工管理人員的技術管理意識，并在電力工程施工建設中，加強技術指導，及時糾正技術偏差，其實優化工程建設質量，確保相關人員按照質量標準進行操作。

2.2優化電力工程技術管理流程

合理的管理過程優化是保證電力工程技術管理有序運行的重要保證，因此，必須對電力工程技術管理過程進行科學合理的優化。電力項目招標結束后，有關合同簽訂部門應當報告電力工程招標的具體情況，對施工圖進行嚴格審查，確保電力工程施工檔案的完整性。同時，在電力工程建設之前，電力工程企業的相關部門要與電力用戶、電力設備和物資供應商協調，保證項目的順利運行。在電力工程建設過程中，還應做好監理工作，嚴格監督工程質量和施工細節，做好突發事件的應急處理工作，施工完成后，還必須完成工程的各項工作，確保工程順利的完成。

2.3加強工程技術監管力度提升工程整體管理水平

電力企業應從制度層面逐漸完善，由此才能保證輸配電及用電工程線路安全運行，也促使在科學高效的制度管理下能進一步加強電力輸送準確安全，具體可以從以下方面著手：①電力企業應從內部構建保證輸配電及用電工程線路安全管理制度，結合用戶實際需求，要及時標注部分輸配電及用電工程線路，同時運用相關技術監控手段加強輸配電用電工程穩定和安全。②不斷提高輸配電及用電工程線路維修檢查頻率，加強工程線路技術維護人員工作培訓，日常檢查中應分配好維護保障檢查區域，明確輸配電及用電工程線路故障處理步驟，必要時可設定相應的獎懲措施充分調動電力工作人員積極性，進一步保證電力安全穩定。此外輸配電及用電工程線路影響安全運行問題之一有材料質量因素，因此要求電力企業選擇具有產品出廠保證、合格證、質量檢驗證等多項證件齊全的電力元器件和相關供電線路材料。尤其在應用輸配電及用電工程線路元件設備及材料時要充分借助質量檢測設備對材料進行重復檢測，主要針對輸配電因元器件和材料質量中引發的絕緣子污閃、短路和跳閘等問題。同時在安裝輸配電及用電工程時要重點加固絕緣子并安裝必要的防雷裝置，目的在于增強輸配電線路抗繞擊和防雷擊能力，另一方面所選地址要遠離污染源區域，不斷提高輸配電及用電工程線路使用周期。

2.4加強工作隊伍建設

要不斷提升電力工程技術管理水平，需要持續加強工作隊伍的建設，其管理工作的專業化水平是直接關系到電力工程實施情況。由此，需要電力企業不斷加強對工程技術管理人員的專業水平和技術要點進行培訓和考核。

結束語

綜上所述，在電力工程中必須要有過硬的技術管理辦法，在實際進行電力工程施工時一定要重點顯現出技術管理的實際含義以及重要之處，這可以進一步加強電力工程的技術，從而對電力工程的實際技術管理程度進一步提升，最大化的為電力工程整體的發展打好基礎，為電力企業創造良好的經濟效益。

參考文獻

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