物流倉儲管理機制優化策略研究

秦棋處

摘要：當今時代，隨著互聯網計算機技術的不斷發展完善，目前，倉儲管理機制面臨的主要問題就是先進技術的引進不足，基于此，本文對我國物流倉儲管理現狀以及物流倉儲管理機制優化策略進行了分析。

關鍵詞：優化策略;管理機制;物流倉儲

物流行業要持續穩定的發展，除了社會環境的需要，自身的經營管理也有很大作用，而倉儲管理是一系列工作程序中非常重要的環節，與運營過程中的成本控制有必要聯系。因此物流企業必須對倉儲管理的策略進行不斷的優化和改進，以適應多變的環境和繁雜的工作流程，使人力資源、資金以及物品等各方面的配置都科學、合理，節省投入的成本，降低不必要的消耗，保證工作的順利進行。

1 我國物流倉儲管理現狀

1.1 缺乏專業的物流倉儲管理人才

就目前我國物流業的發展現狀而言，大部分從事該職業的是因為文化知識水平有限沒有被高校錄取的高中畢業生或者是一些?？圃盒５漠厴I生。而他們中的大部分是因為沒有資格選取更加優渥的崗位，而又迫于生活的壓力才被迫從事該行業的。除此之外，我國目前的大部分居民并沒有深刻認識到物流這一行業的真正意義所在，而只是簡單地認為物流就是簡單地取快遞，因此將這一行業擺在一個無足輕重的位置。

由于在當今經濟發展的大趨勢之下，物流這一行業的發展前景將會是一片大好，因此我國的大部分高校為了迎合市場的發展需求，培養出高素質物流管理人才，而開設了物流管理這一專業，它設置的綜上在于教授學生對相關的物流活動進行仔細合理的規劃、組織、指揮、協調、監督以及控制。使物流活動在進行時可以實現多方的配合，從而實現在最大程度上降低投入成本，并且可以更加高效快捷地完成相關的物質管理工作。但是由于當下我國居民普遍缺乏對物流行業的準確認知，因此一些掌握專業知識的高校為畢業生在畢業之后往往不會選擇從事基層的物流倉儲管理工作，所以這就造成了我國物流倉儲人才嚴重缺失的后果。

1.2 行業之間競爭壓力大，缺乏優勢

眾所周知，物資的倉儲對于物資的運輸來說有著極為重要的作用，但是我國目前的一些中小型企業并沒有認識到這一問題。他們中的大部分為了節約成本，便沒有為維護倉儲管理的正常運行投入足夠的資金，這就使得一些老舊的設備無法保證相關工作的正常進行，進而造成得不償失的后果。另外，目前世界上的大部分國家已經基本實現了物流倉儲管理的現代化，而我國部分企業卻并不懂得將現代的科技成果運用到物流倉儲管理工作當中去，而依舊采用的是人工搬運的形式，這樣不僅工作效率極低而且在工作中也存在著一定的安全隱患。而我國物流倉儲方面最為欠缺的一點就是無法為一些特殊的物資提供適宜的儲存環境，例如冷藏倉庫和恒溫倉庫等。這一系列的問題使得我國的物流產業在競爭激烈的國際市場上出于相對劣勢的地位，因此要想實現物流行業的壯大，必須集中一切力量，解決上述問題。

2 物流倉儲管理機制優化策略

2.1 優化技術，促進行業整體發展

在倉儲管理工作中，技術是管理系統的基礎，也是物流企業發展的保證。物流企業要引進適應時代發展的信息化、智能化倉儲技術，充分利用高科技代替傳統的人力操作，節約人力成分，提高工作效率。比如二維碼掃描身份信息已經代替了傳統的手工填寫和輸入，不僅方便快捷，而且錯誤率低。

2.2 優化物流倉儲布局體系

現如今，物流倉儲的選址與建設不應盲目扎堆于大城市，盡管這些地區經濟較為發達，交通也較為便利，但是物流倉儲布局體系不合理，那么勢必會導致倉儲資源的極大浪費。對此，要進一步優化物流倉儲布局體系。具體來講，一方面來講，所以我們需要合理的規劃倉儲，將倉儲布局進行規劃，分散倉儲的分布，減少集中分布現象，將信息靈通和便利的交通以及其他方式都利用起來，調整企業的經營方式跟方向，最終建立一個互相幫助的經濟管理體制。與此同時，為了實現倉儲布局管理的優化，可以借助于相關政府部門的宏觀調控之下之下來共同實現。

2.3 提高倉庫人員的綜合素養

物流工作所需的人才不僅要具有專門的物流知識，而且還必須具有熟練的實踐技能，因此對人才的培訓必須結合知識學習和實踐指導。此外，公司應通過聘用專家指導或為員工提供出國留學的機會，擴寬他們的視野和技術專長，并提高他們在物流行業的知識和實踐水平，為物流業的可持續發展奠定人才基礎。

2.4 推動倉儲操作機械化，管理自動化、智能化的建設

要實現倉儲網絡化經營，必須要推動倉儲操作的機械化，管理自動化、智能化，同時這也是提高倉儲工作效率、管理質量的要求，也能大幅度地降低工人的勞動強度，降低安全事故發生。我們要將倉儲中貨物的存放、運輸趨向于集裝箱化、托盤化，這樣一來，倉儲操作機械化的優勢就發揮出來了。近年來，我國的科學技術、制造業取得了快速的發展，關于倉儲操作的研究也有了長足的進步，先進的倉儲操作設備相繼投入到市場中并應用良好。故我們有條件引進先進的倉儲操作設備，如智能機器人，輥式、鏈式輸送機，分配車，升降機等。我們可以通過計算機自動辦公系統，倉儲管理軟件，傳送帶，自動分揀機等先進的信息技術以及先進的生產設備來推動倉儲管理的自動化、智能化的建設。智能化倉儲能夠99%的倉庫產品可視化，降低商品缺失的風險;降低工作服務時間;提高倉儲信息的準確性與可靠性;高效、準確的數據采集，提供作業效率;入庫、出庫庫數據自動采集，降低人為失誤。

2.5 推進技術改造與升級

企業的經營跟管理離不開先進的倉儲管理技術，只有提高新技術在倉儲管理中的應用，促使企業的倉儲管理逐漸向自動化和信息化以及機械化和智能化方向發展，才能減少人力的投入，同時還能有效地提高倉儲的管理效率，提高倉儲資源的利用率，進而可以有效的減少對倉儲的資金投入。具體來講，可以引進自動貨架技術、信息技術以及條形碼技術，以此來來豐富與優化物流倉儲管理工作手段的同時，實現物流倉儲管理的整體質量、效率以及精準度的提升，促進物流倉儲管理的標準化、集約化以及現代化發展。

2.6 搭建多功能信息管理系統

物流企業的信息化需求較多，具體可以分為基礎信息化、流程再造信息化和供應鏈管理，三者成遞進關系。物流企業需要按照自身對信息化的實際需求，及時提升物流信息化層次，找準企業的前進方向。多功能信息管理系統的搭建，可以擴大物流管理信息化覆蓋范圍，將各個業務環節整合聯系，建設一體化管理系統。物流企業在軟硬件設施配備齊全之后，內部技術人員應當聯合企業聘請的外部開發人員，在現有基礎上進行改造優化，打造貼合物流企業實際情況的信息管理系統。同時物流企業也可以進行針對性開發，分析采供、加工、倉儲、運輸、配送各環節的特點，將其各自使用的信息系統集成，數據編碼方式、文件類型格式、系統數據接口等要進行統一，消除內部信息孤島現象，形成一體化物流管理。

3 結束語

隨著生活方式的不斷變化和網絡技術的積極發展，物流業的發展前景廣闊，與國外相比，我國物流業的發展還相對落后，需要多方面的改進。當前倉庫管理機制面臨的主要問題是先進技術的引進不足，傳統管理模式的弊端依然存在。為了解決這些問題，物流公司需重視先進管理技術的開發和使用，以智能技術代替傳統勞動力，加強企業人才培訓，合理規劃倉庫布局，降低投入成本，以提高工作效率。

參考文獻：

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