道路橋梁工程施工質量通病預防

王秋云

摘要：道路橋梁施工較為復雜，多方面因素都可能對橋梁質量造成影響，因此需要相關施工單位提高重視度，不斷對施工技術進行優化，盡可能提高道路橋梁的安全性，促進我國道路事業的進一步發展?；诖?，本文章對道路橋梁工程施工質量通病預防進行探討，以供相關從業人員參考。

關鍵詞：道路橋梁工程;施工質量通病;預防

引言

近些年來，道路橋梁建設事業的持續深入發展促使國外道路橋梁工程項目建設規模與數量逐年增多。再加上工藝水平的持續提升，促使道路橋梁工程項目建設工藝與相關流程也逐年增多。在這樣的發展背景下，道路橋梁工程項目參建單位需要主動立足于統籌組織、超前計劃的原則理念，重點加強對各道工序的銜接處理。并嚴格按照合同文件要求，對各施工階段所涉及到的專業內容以及管理內容進行協調配合。

一、道路橋梁工程施工質量通病預防的重要意義

首先，道路橋梁常見病害是危害橋梁結構穩定性的主要因素。對于道路、橋梁工程來說裂縫、基礎沉降、外觀損傷等都是最常見的病害，但這些小問題不妥善處理，投入運營后，經過交通荷載作用，風雨侵蝕等侵害后，小問題會發展成為影響主體結構穩定性的大問題，給整個交通網絡造成負面影響;其次，常見病害不僅會影響工程質量，也無法滿足道路交通通行要求。因為發現病害問題，為了保證通行安全，降低質量損失，就需要對交通量和重型車輛進行管制，這樣就無法滿足工程建設目標，發揮道橋工程的實用性能。因此道路橋梁工程建設必須從始至終重視常見病害控制和處理，采用先進的技術和施工工藝減少常見病害發生的幾率，對于出現的病害的問題要快速、完善處置，這樣道路和橋梁結構的使用性才能得到保證。

二、道路橋梁工程施工質量通病分析

（一）道路橋梁地基處理問題

地基是一個工程的根本，如果無法保證地基的施工質量，那么勢必會影響道路橋梁的使用情況。在開展道路橋梁施工作業的時候，需要投入大量的人力和物力處理地基問題，就目前我國的施工技術來看，在處理地基時一般會采用沉降控制法，但是通過調查發現，進行沉降控制并不能很好地把控地基的質量，出現這種現象的原因從本質上可以歸結為兩個方面：第一，是在施工前，工作人員的準備工作做得不夠充分，對當地的勘察做得不夠到位，一些特殊情況并沒有被重視，導致后期在設計的過程中出現一定的偏差;第二，是在具體施工的過程中，工作人員沒有將橋頭和臺背進行調整和改善，所以出現了沉降差異比較大這種情況。

（二）道路橋梁的結構病害問題

道路橋梁要提供自身的外部重力以及各種加載效果，其前提就是自身的結構必須有極為強大的耐用性和強度。不僅要求道路橋梁的所有部位是準確的，結構也要保證是準確的、適當的，即便在面對軸向壓力的情況下，穩定性依舊保持的很強。然而，還要注意的問題是，用于建設道路道路橋梁的建筑材料有著不同的強度，而且在性能方面表現極強。所以，路橋經過長期使用后便會有許多病害結構問題隨之產生。

三、道路橋梁工程施工質量通病預防的措施

（一）做好施工組織設計工作

在進行混凝土材料施工的過程中，必須做好施工組織設計工作，降低對施工質量的影響。施工組織設計尤為關鍵，直接關系組織人員、工程機械、工程材料在同一時間的操作。在正式開始澆筑之前，需要同材料廠家進行有效的溝通，預先確定混凝土的用量和使用時間，之后還需要做好澆筑現場的實地勘察工作，保障混凝土澆筑設備能夠進行?？渴┕?。同時，需要確認隱蔽工程能否通過驗收，是否具備混凝土作業條件。另外，由于振搗不密實，就會造成混凝土裂縫問題，一旦水分出現過度流失，收縮面的摩擦力就會增大，嚴重影響了施工人員的工作效率，同時增加了混凝土裂縫問題出現的可能性。所以在進行時間把控的過程中，必須做好混凝土澆筑的組織工作，全面管控澆筑時間，避免由于混凝土施工不合理出現結構裂縫問題。

（二）完善項目管理制度

為了助推路橋施工項目的順利實施，可以根據施工相關管理條例制度，結合工程實際情況，做好施工前整體工期的預測，管理者可以針對道路橋梁工程內容進行細化，甚至可以精確到每天、每月的施工計劃。施工目標和施工計劃越詳細，施工人員的工作進度會越精準，這樣便可以對工程實際施工進度及時進行糾正，對工程施工近期和遠期目標進行精準化管理控制。另外，還應創新相關管理制度，以約束施工人員行為并解決施工過程中出現的問題。而項目管理制度的全新制定，需要在符合國家相關法律的前提之下，側重道路橋梁工程施工項目制度的可行性，使具體實施規劃原則與施工進度要求相一致。這對于每一個施工項目來說都至關重要，可以讓施工人員有制度可依，降低錯誤發生率，規范施工人員施工行為，保障整體工作質量。

（三）構建科學完善的質量管理體系

構建科學的質量管理體系能夠確保道路橋梁施工質量。以監理為中心，全程監控施工質量，其產生的意義重大。為此需要持續完善施工質量管理流程，處理好建設單位、監理單位和承包單位之間的關系。主要流程包括簽訂協議、簽訂合同，以形成建設單位和承包單位之間的承發包關系，建設單位與監理單位經履行合同職責，對其中的經濟關系進行處理，從而產生相互之間委托與被委托的關系。因監理單位與承包單位之間沒有簽訂合同，同時無須處理經濟問題，因此兩者之間只存在監理與被監理關系。此外，建立以監理為中心的施工質量管理小組，該小組的主要工作內容是監理工程師根據合同相關內容以及處理方法履行工作職權，同時加大對承包單位、建設單位監督力度，保護雙方的利益。建設單位需要定期安排檢驗人員進行施工單位質檢工作，由施工單位建立施工質量管理小組，方能對各個施工階段的質量予以檢查，從而防止施工中產生質量問題。監理單位需要建立監管小組，對施工進行全天跟蹤，按照施工中產生的問題給出自己的建議，同時要求施工方及時解決相關問題。施工單位也要建立質檢部門，其主要目的是隨時對工程施工進行檢查，及時發現并解決問題。

（四）施工方與監理方充分溝通

架設橋梁本就是一項技術難題，要在空中架設起一座鋼筋混凝土大橋本就不容易，更何況橋梁設計圖紙結構復雜，所需要的專業設備也很多，對于橋梁施工人員的技術水平要求也比較高。同時，根據國家出臺的一系列相關環保政策，橋梁設計不僅要質量過關，更要在外觀上達到審美標準，這給橋梁施工又帶來了一系列的難題，因此在建設中需要施工方與監理方進行充分溝通，有問題及時解決，確保橋梁可以按照預定的日期完成，同時要保證建設好的橋梁質量完全過關。

結束語

道路橋梁施工項目管理為一項較為復雜的任務，是保障整體工程如期交付并可迅速投入使用的關鍵部分。管理者通過良好的管理手段，從內部和外部雙重角度入手，統一協調施工現場的各項工作，確保施工技術和施工行為規范，嚴格按照施工圖紙和施工計劃完成管理監督，保障道路橋梁工程質量，控制工期，避免安全事件發生，降低管理成本，最終收獲更高的社會效益。

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