國能準能集團打造“準混”商品煤品牌路徑研究

劉利波，宋 歡

(國能準能集團有限責任公司，內蒙古自治區鄂爾多斯市，017000)

國能準能集團有限責任公司(以下簡稱“準能集團”)是集煤炭開采、坑口發電及煤炭循環經濟產業為一體的大型綜合能源企業。擁有年產原煤3 400萬t的黑岱溝露天煤礦和年產原煤3 500萬t的哈爾烏素露天煤礦及配套選煤廠。商品煤為低硫、特低磷、高灰熔點、較高揮發分的長焰煤，享有“綠色煤炭”的美譽[1]。

煤炭在國家能源安全上發揮著兜底保障作用，在“雙碳”目標下仍然是我國主體能源，按照綠色低碳發展、控制總量、兜住底線、有序減量替代的發展方向，推進煤炭消費轉型升級過程中，產品質量差、未實現煤炭清潔生產的煤炭企業在市場競爭就要被淘汰。尤其在經濟全球化、競爭國際化的大背景下，企業之間的競爭已從產品、價格等個別或局部的競爭轉向了以品牌為代表的綜合實力競爭[2-8]。在新常態的經濟發展背景下，煤炭品牌建設是煤炭企業提高其在市場競爭中地位的關鍵，是現代化企業管理工作的重要組成部分，也是煤炭企業可持續發展的必然選擇，符合國家實施環保及節能減排的要求[9-14]。煤炭品牌能夠體現煤炭企業競爭力最本質的內涵，不僅僅是產品的良好品質，還體現出企業實力、信譽、形象以及企業完善的內部管理體系[15-20]。

為此，準能集團牢固樹立新發展理念，始終秉持“客戶至上、質量至上、信譽至上”的經營理念，著力提升商品煤在市場上的競爭力，以打造“百年品牌老店”“創建世界一流能源集團”為目標，開展了“準混”商品煤品牌建設研究。

1 樹立煤炭品牌戰略背景

1.1 煤炭品牌的市場情況

黨中央、國務院高度重視品牌工作，提出“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”，把創新與品牌提升到新的高度[21]。各大煤炭企業已經開始紛紛建立自己的煤炭品牌，國家能源集團提出創建世界一流能源集團，確立了品牌一流目標。山西大同動力煤、“蘭炭”“陽優”無煙煤、主焦煤等煤炭品牌, 通過申報和創立名牌, 建立煤礦生產運輸、銷售質量保證體系, 建立以名牌產品為中心的，產、運、銷為一體的煤炭企業集團, 壯大企業的規模和實力。在能源行業發展的新時代下，準能集團作為國家能源集團的二級單位，稟賦優質的煤炭資源，實施“準混”商品煤品牌建設，抓好質量管理，注重差異化競爭，創新性發展，推進“準混”商品煤品牌適應我國新發展格局，在滿足用戶新需求、構建國內國外雙循環和引領高質量發展上發揮重要的作用[22]。

1.2 “準混”商品煤品牌的現狀和問題

(1)優質的動力煤，未體現出其低硫高灰熔點特性價值。準格爾煤田煤質以其低硫、低磷、高灰熔點特性，得到電廠客戶的充分認可，準能集團有3個煤炭品種，其中“準混4900”和“準混4000”2個煤種作為電廠燃料，“準混4300”煤種大部分作為高硫煤或低灰熔點煤進行配煤使用，并且按照動力煤價格體系定價，未充分體現除發熱量以外的其他煤質特性價值。

(2)準能集團原煤入選后發熱量提升幅度小，低發熱量煤的比例偏高，影響商品煤綜合效益。原煤采用塊煤入選、末煤不入選工藝，受篩分技術影響，分級下限一直保持在13～25 mm區間，原煤入選比例低、排矸少，商品煤發熱量提升幅度低，增加了無效運輸成本，商品煤銷售利潤不足，同時也難以適應市場對不同發熱量煤種的需求。

(3)商品煤品種劃分梯級大，配煤難度高，產品質量不穩定。商品煤種類按照發熱量高低進行劃分，發熱量梯級為2 511.5 kJ/kg(相當于600 kcal/kg)，其中，“準混4900”和“準混4300”2個煤種占比90%以上，當原煤質量發生波動時，配煤的產品會出現高發熱量煤少、中等發熱量煤較多的情況，配煤準確度低，易出現偏差，從而影響裝車合格率，產品質量不穩定。

(4)商品煤種類單一，行業推廣面窄。準能集團主要的3個商品煤種類全部作為動力煤銷售，但其灰熔點、灰白度高的特性決定了其在陶瓷、造紙等行業也有很大的推廣應用前景，因此，市場推廣的力度和廣度還有待提高。

(5)品牌帶動效應發揮動力不足。準能集團主打品牌為“準混4900”煤種，供應質量穩定，市場占有率較高，是準能集團“準混”綠色煤炭品牌的支柱煤種，但受鐵路運輸車輛車型和派車結構影響，配煤裝車質量控制難度較大，影響其他煤種質量穩定，甚至影響下一列車的配煤裝車。

2 打造“準混”商品煤品牌具體思路及實施路徑

2.1 加強質量管理，夯實品牌基礎

(1)秉承煤炭質量優先，強化現場技術改造。為實現煤炭產品質量保障，準能集團對選煤工藝及轉運環節進行技術改造，結合露天煤礦煤質特性，研究塊煤防破碎裝置和塊煤敞車集裝箱運輸方式，減少塊煤在轉運過程中的二次破碎，提高環保塊煤的生產能力和質量。

同時，先后對準能集團下屬2個選煤廠7套篩分系統進行弛張篩改造實踐，將原有14臺香蕉篩全部更換為弛張篩。相比香蕉篩，具有馳張運動的馳張篩能夠克服篩孔堵塞，能夠顯著提高篩板處理能力。改造后原煤入選下限降至6 mm，增加原煤入選量，優質煤比例提升15%左右。根據市場需求和煤質變化，靈活調整塊煤和混煤的生產工藝。弛張篩如圖1所示。

圖1 弛張篩

(2)推進技術創新，提升煤炭供應質量。技術創新是品牌建設的支柱，技術驅動著品牌的誕生，又是品牌長盛不衰的動力。準能集團非常注重新技術、新工藝的開發研究應用，依靠先進技術不斷提升煤炭質量。

一是積極引入煤質在線檢測技術。2016年7月1日開始正式采用新型在線煤質檢測設備指導裝車配煤。根據煤質在線監測裝置實時反饋的商品煤煤質數據，指導工作人員在線裝車、及時糾錯，保證裝車發熱量接近目標發熱量，實現精準裝車。

二是推進智能裝車項目的落地實施。智能裝車系統分為智能裝車、智能配倉、精準配煤、智能管理四大子系統，每個子系統下由若干功能模塊實現具體任務，其中“無人裝車”“智能配倉”“精準配煤”3個子系統可獨立運行并根據生產需要選擇性開啟，從而全方位提升裝配管理水平，實現精準配煤和無人值守智能裝車。煤質在線檢測技術應用示意如圖2所示。

圖2 煤質在線檢測技術應用示意

(3)以技術檢查為抓手，強化質量過程管理。品牌建設，質量管理是基礎；而在質量管理過程中，技術檢查是手段。選煤技術檢查是準能集團生產管理的一個重要環節。準能集團高度重視技術檢查工作，通過制定檢查工作方案、完善檢查報告，并結合技術檢查了解入廠原煤性質、產品質量、各作業分選效率及數量質量變化情況等。根據技術檢查結果，評定分選效率高低、設備性能好壞和技術經濟指標完成情況。深入分析生產中的問題，制定并落實改進措施，以此為依據調整生產，優化生產工藝參數，提高選煤效率和資源回收率?，F場磁選機效率檢查如圖3所示。

圖3 現場磁選機效率檢查

(4)依托智能化改造，提升質量管理效能。哈爾烏素露天煤礦選煤廠先后開展塊煤三產品智能干選、智能輸送、智能裝車等研發類科技創新項目，初步形成“分步設計、分工藝推進、分階段實施、分模塊建設”的智能化建設思路。始終秉持前瞻性整體設計、完整性單體建設、融合性工藝銜接原則，以選煤工藝技術智能化研究為基礎，確立了具體建設路——智能選煤、智能供配電、智能安全保障系統、智能設備狀態感知、智能生產輔助系統、智能管理系統、基礎平臺優化，借助七大建設模塊實現2022年底智能選煤廠中、高級建設目標。已形成原煤6 mm深度篩分，塊煤(6～70 mm)重介淺槽分選，大塊(+70 mm)三產品智能干選用于分選新工藝。三產品智能干選工藝采用X射線和圖像識別技術和深度學習算法技術將入料識別為精煤、中煤和矸石3類，再通過算法控制執行機構將大塊原煤最終分選為精煤、中煤和矸石3種產品。塊煤三產品智能干選示意如圖4所示。

圖4 塊煤三產品智能干選示意圖

項目建設緊扣安全管理人、機、環、管4個層面，通過開發長距離帶式輸送機智能巡檢、配電室遠程停送電，有效降低工人勞動強度，并減少安全隱患；開展設備狀態感知技術開發、模擬三維數字孿生工廠，做到深入了解設備內在信息，延長設備生命周期；應用人員作業遠程監控和應急救援系統、AI視頻技術，完善環境安全監測手段，保障作業環境安全；優化網絡基礎設施，搭建信息管理平臺，依托專家數據庫實現智能決策和生產組織優化，形成智能安全生產管理，最終達到安全、高效、智能、節能的煤炭加工目標。

2.2 開發新煤種，提高品牌競爭力

(1)新增特種塊煤，提升煤炭利用價值。面對復雜多變的煤炭市場，準能集團立足長遠，積極籌備組建塊煤領導小組，并多次組織相關人員和科研機構人員到廣東塊煤用戶進行市場調研，掌握了大量資料和數據，明確了準能集團塊煤在應用中存在的問題，制定具體的解決方案。國內塊煤的煤源主要分為3類。第一類是神府東勝地區的煙塊煤，經過選煤發熱量在25.1 MJ/kg以上，供應商主要有國家能源集團、陜煤化集團以及陜西地區地方煤礦；第二類是陜蒙地區的原煤，發熱量在24.3 MJ/kg左右，供應商主要有伊泰集團、滿世煤炭集團等；第三類是其他非主力煤種，經過篩分選出的電煤塊煤，包括山西、準格爾地區22.2～23.0 MJ/kg高灰熔點煤等，此類塊煤發熱量不高，不能直接作為制氣原料。通過調研分析，結合市場定位，認為準能集團塊煤銷售具備可行性，與神東集團“第一類”塊煤摻配，能夠彌補塊煤灰分高、發熱量低的劣勢，同時依托國家能源集團完善的運輸網絡和銷售鏈條，開發特種塊煤“準精塊1”具有一定的優勢。該塊煤產品全水含量低、熱穩定性好、弱結渣性、反應活性較好、無粘結性、灰熔點ST 在1 500℃以上，抗碎強度較好。

在試驗研究的基礎上，組織2次大型工業試驗。工業試驗選在廣東肇慶市嘉賓陶瓷廠進行，該廠主要為煤氣站(兩級式煤氣爐)用煤，用煤量為180～200 t/d。試驗按照準能集團塊煤和神東集團塊煤2∶8、3∶7、4∶6和5∶5共4種配煤方案進行。結果表明，4種配比的綜合產氣量和煤氣質量均可滿足陶瓷廠的生產需求，其中4∶6和3∶7配比的排灰量在陶瓷廠可接受范圍內，配煤作為氣化原料可降低氣化成本5～20元/t。

(2)新增“準混5200”，實現煤炭多元化供應。為了進一步優化準能集團煤炭產品結構，緩解黑岱溝露天煤礦和哈爾烏素露天煤礦煤質波動影響，在實施提質增效工程和提高整體商品煤發熱量的基礎上，通過多方協調，準能集團適時新增“準混5200”高發熱量煤種，既有效緩解了內蒙古自治區低發熱量煤種需求，又進一步增加了高發熱量煤向外地區銷售比例，不斷穩定準能集團產品結構。

2.3 以市場為中心，提高服務價值創造能力

(1)開啟定制化生產，實現個性化服務。為進一步提高煤炭產品盈利能力，滿足客戶個性化需求，準能集團積極落實煤炭定制化生產新模式，推進煤炭生產利用一體化，聯合科研院所和企業進行環保塊煤試驗研究，開發出一種具有高發熱量、高灰熔點、高反應活性，低硫、低灰、低排放特性且質量穩定的氣化原料煤，還包括多個優質高效的煤炭新品種，并不斷增加高附加值煤炭產品數量。該模式根據用戶的需求，為用戶提供適合的清潔煤炭產品，解決用戶使用過程中存在的質量和效率問題，提高用戶煤炭能源利用效率，減少污染物排放。新模式能夠提高煤炭的清潔化水平，引領準能集團煤炭產業轉型升級發展。

(2)堅持客戶至上，提升服務質量。準能集團高度關注客戶需求，通過建立客戶數據庫、運用先進的信息化手段，合理組織煤炭生產調運。多途徑收集、反饋客戶意見和建議，建立高效、準確的信息收集、加工、處理、反饋系統，并及時改進產品質量，維護老客戶，開發新客戶，培養客戶的忠實度，力爭在服務上取得質的飛躍，提供客戶滿意的煤炭產品。

3 “準混”商品煤品牌構建取得成效

(1)準能集團通過一系列強化煤炭品牌的措施，樹立企業形象，提高企業認知度、誠信度，促進與客戶企業的保持長久合作，有利于共同應對市場波動，在經濟效益、社會效益和企業競爭力方面取得了顯著的成效。

(2)通過新工藝開發，利用智能干選、重介淺槽、6 mm深度篩分改造等，開創了70～200 mm智能干選、6～70 mm重介淺槽分選、6 mm以下深度篩分的動力煤選煤廠干濕結合新工藝，實現了原煤的多層級分選，提高了原煤入選率，提升了商品煤發熱量，降低了無效運輸成本；同時適應了市場對不同發熱量煤種的需求。其中單套三產品智能干選機可處理原煤158.4萬t/a，僅單系統預計年創效4 203萬元。通過智能配煤裝車技術，降低了勞動強度及人員需求，裝車合格率得到有效提升，合格率可達94.48%，保證了外運商品煤的質量，提高了裝車效率，具有良好的經濟效益。

(3)響應國家可持續發展戰略以及節能減排號召，準能集團開發了氣化用塊煤新品種，并根據客戶需求，在不同區域定制化供應不同特性的煤炭品種，確保用戶經濟效益和環保效益最大化。截至2021年12月底，準能集團向客戶供應優質特種煤“準精塊1”總計超440萬t，綠色電煤“準混5200”總計848萬t，取得了良好的社會效益和經濟效益。

(4)新增“準精塊1”和“準混5200”煤種產品，實現了高發熱量商品煤和特種煤從無到有的轉變，穩定了準能集團產品結構，增加了高附加值煤炭產品數量，提高了企業競爭力，同時提高了市場推廣的力度和廣度。

4 結語

打造品牌既是一個企業形象與企業產品重新塑造的過程，也是一個將企業的核心競爭力不斷向外界釋放與推廣的過程，實施品牌戰略對提升企業的核心競爭力具有極其重要的戰略意義。準能集團通過一系列強化煤炭品牌措施，充分開發和利用品牌資源，挖掘和弘揚品牌文化，塑造和樹立品牌形象，同時不斷提升品牌優勢、發揮品牌效能，在實踐中不斷摸索適合自己的煤炭品牌發展之路，使準能集團“準混”商品煤品牌在國際市場上占有一席之地。