鑄就數智建企 推動商業創新

文｜本刊編輯部

日前，由用友主辦的“2022全球商業創新大會”在廣州市廣交會展館隆重召開。會上，用友BIP重磅升級，發布里程碑式新品“用友BIP 3”，標志著用友商業創新平臺發展到第三個階段?！坝糜袯IP 3”從平臺技術、應用架構到場景服務、生態體系全面突破創新，為企業、產業、經濟和社會帶來獨特價值，鑄就數字經濟時代企業數智化的“大國重器”。

作為國民經濟的支柱產業之一，建筑業具有迫切的數智變革與商業創新需求。開展數智化變革、成為數智建企也是建筑企業實現高質量發展的必經之路。在2022全球商業創新大會建筑行業數智化創新專題論壇上，中國施工企業管理協會以及中國十九冶集團、北京城建設計發展集團、廣東建邦興業集團、紫鸞科技等行業領先企業參加本次專題論壇，并與數百位在場嘉賓分享如何成為數智建企的觀點與行業最佳實踐。

建企數智化轉型的關鍵要素及路徑

建筑行業整體的數字化水平仍然在全行業中處于落后地位，發展模式粗獷、缺乏精細化管理、缺少先進的業財體系，數字化技術水平參差不齊，投入高、產出少等問題仍然是建筑行業面臨的主要問題。因此，如何落地數智化成為建筑企業發展的首要任務。為此，中國施工企業管理協會馬玉寶副秘書長對建筑企業數智化轉型提出了三點建議：一是要堅持高起點規劃。建筑企業數智化轉型既要著眼于解決現實問題，也要考慮長遠的發展。適應新的商業思維與創新，既要滿足當前需要，也要為戰略達成打好基礎。高起點籌劃必然是全面性籌劃，要貫徹新發展理念，適應新的商業思維的籌劃；高起點籌劃必然是系統籌劃，要把業務、技術、安全、研發、運維等各個方面的建設開發統籌起來；高起點籌劃必然著眼于強基固本的籌劃，牢固樹立數據資產意識，做好數據規劃與治理，打好數字化基礎，仍需統籌協調，注重開發融合，體現籌劃的戰略性和全面性。

二是要聚焦高質量發展。數智化建設與高質量發展是相輔相成的，廣大建筑企業要把高質量發展的理念貫穿數智化建設始終，通過數智化建設來破除高質量發展障礙，解決制約高質量發展瓶頸。因此需要將數字化變化、數字化變革延伸至建筑企業高質量發展關鍵領域，推動數字建設、智能建造、精細化管理、業財融合，建立世界一流財務管理體系等等，同時也需要引入相應的績效評價體系，確保數智化建設具體落地落實。

三是要瞄準核心技術攻關。創新是發展永恒不變的主題，科技創新與數智化建設相得益彰。對國家而言核心技術是國之重器，對企業而言核心技術是競爭力的體現，廣大建筑企業要抓住數字化發展機遇，實施科技攻關和技術創新，全面促進產學研融合，在數字化協同設計、信息化管理、綠色低碳、產業互聯、智能建造等領域的卡脖子問題上實現新的突破。

馬玉寶表示，用友作為全球領先的數智化解決方案提供商，正在幫助越來越多的建筑企業建立符合自身需求的數智化基礎設施，推動業務與流程標準化，為建設世界一流管理體系，推動建筑企業數智化轉型起到重要作用。

和君咨詢建筑事業部總經理熊雪濤指出，建企的數字化要戰略先行，圍繞客戶需求，投入產出實事求是，全面認識、總體規劃、目標清晰、節奏恰當、計劃明確、學習先進。熊雪濤提到，用友的建筑行業產品已經將先進的管理方法與流程集成其中，并且有非常好的用戶體驗，為建企數智化轉型積累了先進經驗。

具體到數智化落地層面，建筑企業需要提升四方面能力，即企業縱橫連接的共享協同能力、社會化的資源整合能力、基于低代碼平臺開發的敏捷擴展能力以及基于生態思維的開放融合能力。用友副總裁兼建筑行業事業部總經理解彥輝表示，用友在建筑行業以“讓建企數智化成功”為己任，致力于為大型建企，以及成長型建企提供一系列數智化的解決方案，為企業數智化轉型提供全新整體式架構，構建業財稅資一體化，打通工程項目與企業管理的數據壁壘，使管理更加精細化、標準化，讓從業者更高效、科學的預見風險。同時基于用友BIP商業創新平臺，將緊密結合智能建造，積極擴展行業生態，構建工程建設數智化的覆蓋能力。

用友建筑行業事業部高級咨詢專家李旭博士給出了建企數智化轉型五要素的落地建議，包括數字化戰略、新型能力、系統性解決方案、治理體系、業務融合創新，提出了用友數智化轉型的五步法，即一體化開放平臺、精細化工程項目管理、項企業財稅資的一體化、以數賦智、產業生態協同，并詳細講述了用友建筑行業產品的數智化實踐。

領先建企數智化轉型經驗 邁向高質量發展

大型國有建筑企業是建筑行業數智變革的排頭兵，具有建企數智變革的引領效應。中國十九冶集團有限公司信息技術公司副總經理詹成勇與在場嘉賓分享了十九冶的數智化轉型實踐。十九冶在遵循“數字、互聯、協同”頂層設計理念的基礎上，規劃建設了基礎支撐系統、核心業務生產系統、數據治理應用分析系統和決策支撐展示平臺，從而構成了中國十九冶的全景數字化運營平臺。只有真正地服務好客戶，做好客戶之友，才能實現共贏。詹成勇回顧了用友與十九冶攜手共建數智企業的光輝歷程，他表示，自2006年跟用友結緣以來，業財一體系統全面建成上線、各類基礎支撐系統優化集成、支撐企業公路特級資質升級。數字化組織已經涵蓋工程管理、軟件開發、系統運維、智慧建造、云服務，數智化建設全面提速，原有的系統平臺正在持續優化，數據治理運營成效初顯，數字底座愈加穩固，數字觸角持續延伸。

EPC是建筑行業一種重要的工程項目管理模式，其中設計、采購、施工的協同是業務數智化變革的關鍵。北京城建設計發展集團股份有限公司數字中心主任韓德志基于北京城建與用友深度合作開發的設計采購施工一體化應用平臺，對如何從設計維度在整個建設期全面統籌融合BIM、GIS，抓好生產要素管理進行了詳細介紹。同時，他也詳細展示了北京城建設計發展集團數字化的歷程、理念，以及具體的業務應用場景。

公有云應用已經成為一種行業的新選擇，作為成長創新型建企的數智化先進代表，廣東建邦興業集團有限公司副總裁唐靜在會上分享了用友建造云幫助企業進行數智化轉型的歷程，并分享了在用友幫助下，實現業財融合、建立了精細化標準化的項目管理體系的歷程和良好應用效果。

生態共榮是用友經營的基本指導方針之一，作為用友新時期的ISV戰略合作伙伴，濟工網產品總監梁富恒分享了產業互聯網背景下的智慧工地建設。作為用友建筑智慧工地的ISV生態伙伴，濟工網基于用友BIP的數智化底座iuap平臺，整合雙方優勢資源，共同為建筑企業提供更加集成、共享的建企智慧工地解決方案。

本次會議不僅向行業展示了用友建筑讓建企數智化成功的使命與愿景，還從客戶角度講述了用友幫助不同類型建筑企業開展數智化變革的最佳實踐。用友BIP依托成熟完備的自主可控國產化技術，豐富創新的應用、業務及數據服務，以及可靠可信公有云服務能力，將以“全球領先、大國重器”之姿，幫助鑄就數智建企，推動行業數智化變革與商業創新，實現高質量發展，參與數字經濟建設，服務國家經濟轉型，在數智時代再書新篇。