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區塊鏈技術在軍工項目數字化管理的應用研究

2023-02-10 23:30董敏任靜畢玉紅
中國軍轉民·下半月 2023年12期
關鍵詞:去中心化區塊鏈項目管理

董敏 任靜 畢玉紅

【摘要】軍工項目一般涉及多領域學科,技術難度高,研制周期長,協作配套單位多,在研制和管理過程中,如何保證產品按時按質完成是至關重要的,傳統的項目管理模式由于信息不透明、追溯性差等特點易造成拖期,質量不達標等問題,將區塊鏈技術的去中心化、數據不可篡改、可溯源等特征與項目管理的需求契合,探索了區塊鏈技術與項目管理相結合的可行性,為推動軍工項目數字化管理和實踐提供參考。

【關鍵詞】區塊鏈|項目管理|去中心化|數字化

2021年,國家正式發布《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》,其中專門談到“加快數字化發展,建設數字中國”[1]。隨著步入“十四五”規劃的承上啟下之年,我國必將加快數字化發展,軍工項目,尤其是電子信息項目涵蓋通信、導航、電子對抗等多個種類,具有技術難度高,項目周期長,協作配套單位多,安全保密和質量可靠性要求高等特點。為保證軍工項目過程更加高效,需要結合新興技術、運用先進的管理方法技術手段提升管理水平,實現數字化管理。區塊鏈技術由于具有不可篡改、可追溯、去中心化、去信任化等特性,它能夠創造出一種與以往不同的信用機制,這也為當前的軍工項目如何實現數字化管理提供了一種新思路。

一、軍工項目管理的現狀

軍工項目的全生命周期需要經歷項目論證、啟動、策劃、執行、結束等各環節,其研制、生產和供應鏈通常涉及多部門、多廠商、多平臺、多狀態和多流程的信息流,流程復雜,同時,物理位置異地和信息平臺異構,使得整體管理難度較大[2],當前的軍工項目管理主要存在以下問題:

(一)信息孤島問題

傳統的軍工項目管理基本以甲方或承研單位為中心的管理模式,由于各層級分工不同導致沒有動態聯動,往往存在信息孤島問題,大量的管理工作集中在甲方或承研單位的管理層,信息不對稱導致項目管理成本增加。

(二)管控效果不明顯

軍工項目,尤其是電子信息項目的設計、試驗測試和驗證是多學科集成的綜合過程,對項目的質量和可靠性、成本管控等要求極高,對于過程問題必須歸零處理,當前依靠人工追溯閉環,這種方式主要依賴個人經驗,無法做到實時追蹤和管理,經常是發現問題已滯后,只能增加成本或時間進行變更,導致整體項目管控效果不明顯。

(三)數據安全和保密性問題

軍工項目中的數據可能涉及到國家安全和軍事機密,因此對數據的安全性和保密性要求極高。傳統的中心化數據庫存在被攻擊或內部泄露的風險,同時當前項目監控,一般主要由各單位自行上報,總體單位核查,數據易篡改虛報,存在數據安全和真實性問題。

(四)軍工審計效率不高

在面臨審計時需要對項目論證、經費使用情況、竣工財務決算和項目投資效果等過程進行評估,目前主要依靠大量的紙質文件和手動操作,往往需要多個審計人員和項目組成員,效率低下。

二、 區塊鏈相關技術

(一) 區塊鏈技術

區塊鏈實際上是將存儲數據的區塊按照區塊產生的時間順序連接,形成一條鏈式數據結構[3],具體技術特點如下:

1.去中心化實現信息透明。區塊鏈系統為點對點網絡,即使單獨節點失效,系統也可正常運作,具有穩定性[4]。區塊鏈系統是由所有節點共同維護的,每個節點都擁有一份完整的信息記錄,實現了信息的透明。

2.區塊鏈的數據不可篡改。由于加密機制,任何輸入變化都會產生完全不同的輸出,數據一旦經過共識上傳到區塊鏈中,將形成一段固定長度和格式的字符,任何節點包括區塊鏈管理者都無法篡改輸入數據,避免了數據造假。

3.可追溯性。區塊鏈中的所有區塊數據均按照時間先后相接,為保證數據可追溯,賦予上傳的數據時間戳,依據上傳的數據找到對應的時間戳區塊,實現數據信息追溯[4]。

(二)智能合約

智能合約是一種當滿足特定條件自動執行的合約,利用智能合約,通過編寫共識部署至區塊鏈后,一旦交易事件觸發,智能合約便會按照預先定義的規則執行,大大提高了效率。

三、改進路徑及應用思路

要想軍工項目管理過程更加高效優質,以區塊鏈技術為基礎,結合智能合約等支撐技術,將區塊鏈技術與項目管理的特點相結合,思考改進及應用以實現數字化管理。

(一)改進基礎

按照科研管理體系管理要求,設計構建一種軍工項目管理信息平臺,該平臺面向項目全過程管理,從功能層面,包括如圖1所示模塊。

1.項目信息管理模塊

供應鏈管理模塊:按照武器裝備質量體系要求,軍工類項目的采購外包需要建立合格供方名錄,將供應鏈信息(如供應商的資格、信譽等)以區塊鏈技術存儲,由共識節點共同驗證和記錄,由于不可篡改偽造的特點,可以驗證供方及產品的真實性,能夠實時追蹤物資和設備的來源、流向和狀態,減少供應鏈中的欺詐、假冒偽劣產品和非法交易。

合同管理模塊:負責創建和管理項目合同,項目參與方在簽訂合同時備份智能合約,一旦相關條款滿足了觸發條件,智能合約將會自動執行合同中的規則和條款,包括支付、履約和獎懲等,同時為保證質量,在智能合約中設定質量控制規則和標準,在項目入所和出所階段觸發質量檢測和測試,記錄結果以供審計和驗證,滿足軍工電子項目對產品質量的可靠性的要求。

項目資源管理模塊:大型軍工項目涉及到多家供應商、承研單位及大量物資,為保證項目按時按質完成,節約成本,需要高效合理管理項目的人員、物資和資金等資源,記錄資源產生、分配和使用情況,確保資源的合理配置和利用,滿足項目負責人和管理層決策和規劃的要求。

項目過程管理模塊:軍工項目從論證到執行、結束等各環節會產生大量的信息數據,過程模塊通過收集項目過程中的各種信息,提供給數據分析和報告模塊,幫助及時發現并解決潛在的問題。

2.信息共享和安全管理模塊

安全與權限管理模塊:通過安全和權限管理模塊,防止單點故障和惡意攻擊的風險,同時對各項目參與單位權限進行管理,從而確保數據的安全和保密性。

例如,用戶單位/總體單位擁有區塊鏈系統的所有權限,分包單位擁有查詢所簽訂合同的范圍質量等權限,合同驗收后將解除其相應權限,而供應商則提供設備的合格證、檢驗報告、產品規格書等相關信息到區塊鏈系統的權限。

信息共享與協同模塊:項目的各參與單位可以利用區塊鏈技術采用共同認可的分配網絡實現直接交流和溝通,同步校準區塊鏈的整體狀態,方便參與者之間的合作和信息共享,記錄信息共享和溝通的痕跡,同時區塊鏈的公開透明特性能夠確保項目的合規性和可信度。

數據備份模塊:負責對項目全生命周期實施數據防篡改措施,防止未經授權的數據修改,同時定期進行數據備份,確保數據的可靠性和恢復性。

3.智能化管理模塊

溯源模塊:提供溯源功能,能夠追溯平臺操作、物資的流向和歷史信息。軍工電子信息項目具有的復雜性、質量標準高,同時交付時間嚴格的特點,在軍工電子信息項目監控過程中,一旦出現問題利用溯源模塊將時間戳定位到相應的區塊,實現對項目過程中各類問題進行有效溯源解決,保證項目質量和進度。

數據分析和報告模塊:對平臺中收集的數據進行分析和處理,生成相應的數據報表和分析報告,包括項目進展報告、資源使用報告和成本分析報告等,提供可視化的數據展示,方便各項目參與者進行數據分析和監控,同時為項目負責人或管理層提供決策依據。

智能報警模塊:在軍工項目管理中,風險管理尤為重要,根據監控的項目狀態和預設條件,一旦識別到風險,將自動發送通知和報警信息給相關方,確保項目各方及時了解項目進展,能夠及時處理潛在的風險和問題,確保項目的進度、質量等。

(二)信息管理平臺上鏈流程

如圖2所示,項目甲方、承研單位將由相關共識節點確認的合同信息上鏈,當滿足觸發條件時智能合約自動執行,提高了項目管理的效率和準確性;供應商將供應鏈信息上鏈,相應授權的節點通過設置的權限查看確認供應商的資質和產品質量、物流信息,確保信息真實和不可篡改;項目承研單位將項目執行的過程信息上鏈,項目甲方、監管單位查看執行情況;項目的參與單位將與項目有關的資源信息上傳區塊鏈,通過設置權限,允許相關節點查看,以便進行相關分配和決策;項目負責人和質量負責人通過區塊鏈溯源項目過程中的偏差的根本原因;項目參與各方通過在區塊鏈上收集的各種信息,經數據分析,對有風險的經智能預警,提醒項目負責人或管理層及時做出相關決策,從而實現項目管理全過程的數字化管理。

四、應用優勢分析

通過區塊鏈技術建立軍工項目管理信息平臺,實現項目各方的信任與合作,消除信息孤島,轉換管理方式,推動原中心節點將管理壓力下放,釋放各節點的主觀能動性,同時利用智能合約實現自動化的合同管理及支付,加快項目的決策和執行過程,提升項目管理效率。利用區塊鏈實現對項目過程中各類問題進行有效溯源,精準定位,實現問題歸零,在過程中及時開展糾偏,提升質量可靠性,有效控制成本,提升合同履約率,提升軍工項目整體管控水平。通過項目管理信息平臺上鏈,所有交易和操作都被記錄在分布式賬本上,避免了數據造假[5],促進軍工項目的審計過程更加高效和可信。

軍工項目管理平臺未來還可以結合傳感器技術、大數據技術、人工智能等技術實現對電子信息設備狀況和狀態更加精準的監控和管控,優化資源和流程,提供科學合理預測,實現更加數字化智能化的管理。

五、結語

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,區塊鏈技術能夠優化軍工項目的管理和運作,提高整體的效率和可靠性。然而,軍工項目管理的數字化和區塊鏈技術的應用仍面臨一些挑戰,由于軍工項目種類多,電子信息類涵蓋通信、導航、電子對抗等多個種類,每個種類產品差異較大,因此實施數字化管理難度較大,同時技術上如何平衡隱私保護和數據共享,以及如何實現與其他軍工管理平臺的跨系統集成等問題都需要考慮如何解決。隨著技術的不斷進步和實踐的深入,相信區塊鏈技術將在軍工項目管理中發揮越來越重要的作用,未來能夠幫助促進軍工項目數字化、智能化管理的實現。中國軍轉民

參考文獻

[1]程佳,毛松,李振偉,等.軍工企業數字化轉型研究[J].網信軍民融合,2022(4):19-22.

[2]代闖闖,欒海晶,楊雪瑩.區塊鏈技術研究綜述[J].計算機科學,2021,48(11):500-508.

[3]長明,陳振宇,周鳳拯.軍工電子智能制造標準體系框架探索研究[J].中國標準化,2020(10):71-76.

[4]秦建釗.基于區塊鏈的建筑工程質量管理研究[D].哈爾濱:哈爾濱工業大學,2021.

[5]許曄.我國區塊鏈研發應用現狀與發展建議[J].科技中國,2019(5):13-15.

(作者簡介:董敏,華北計算機系統工程研究所工程師,碩士,研究方向為科研管理、計算機應用;任靜,華北計算機系統工程研究所工程師,本科,研究方向為軟件系統架構、科研管理;畢玉紅,華北計算機系統工程研究所工程師,碩士,研究方向為軍工項目管理、計算機應用)

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